Neculai Fantanaru
Everything Depends On The Leader
Everything Depends On The Leader
Зрительный и слуховой опыт должны находиться в гармонии, чтобы создать осмысленный и эмоциональный опыт на уровне эстетического восприятия.
read moreТолько наблюдая и увековечивая, казалось бы, отдельные элементы реальности, художник может раскрыть еще более полное понимание Целого.
read moreТо, что вы видите, влияет на доступные вам варианты осознания непрерывного преобразования обычного в художественное произведение.
read moreСамая большая ошибка художника — попытаться догнать то «очень позднее», жесткое и неразговорчивое, которое сводит на нет всякую эстетическую выразительность.
read moreСтарайтесь развивать свои художественные достоинства в простоте души, великой чистоте и лиризме, обращаясь к форме экстериоризации глубокого духовного содержания.
read moreПерспектива нового отношения к целостности творения становится головокружительно широкой, если у вас есть способность преобразовать вашу скрытую духовность в мир, который ставит фон перед формой.
read moreНаучитесь одухотворять все, что может впечатлять душу, в смысле изобретательности выполнения произведения искусства, которое можно перенести в увлекательную историю жизни.
read moreНаучитесь наблюдать мир и жизнь как можно глубже, но каждый раз как новый опыт.
read moreОптимизируйте свою творческую энергию посредством постоянного обновления образа мужчины рядом с вами.
read moreНаучитесь оформлять снаружи все, что есть в вашем сердце, контролируя эмоции других и направляя их в новое русло.
read moreНаучитесь присоединяться к благородному делу, сдвигая с места видимую часть реальности, которую вы испытываете.
read moreПроверьте свою смелость быть самим собой, раскопав чудесное в реальности новой роли.
read moreНаучитесь улавливать ту часть, которая отражает новое измерение уже известного, используя ту последовательность преобразований, которая способствует созреванию отношений между частным и общим.
read moreНаучитесь распознавать будущее через то, что совершается внутри вас, одновременно с желанием создать другое представление сцены под названием «Мир».
read moreВвести в эксплуатацию возможность лидерства, придающую новую меру выражению существования и видения, стабилизируя границы между подлинным и воображаемым.
read moreУлучшите свои способности к проектированию, совершенствуя урок, руководство, источник ценностей, чтобы переориентировать мышление других на другой уровень.
read moreПозиционируйте себя в конкретном плане открытий, корректируя смысл реалий за пределами жизненного опыта.
read moreПопытайтесь побороть чувство провала операции силой природы, поставив на карту способность напрямую выйти на первый план в любой ситуации.
read moreОткройте для себя конкретный и реалистичный аспект состава руководства, который позволяет получить доступ к новому измерению развития, чтобы его ценностные элементы могли достичь желаемой пропорции цели.
read moreПродолжайте оставлять свой след в эволюции лидерства, вводя конструктивный ритм развития во все, что ускоряет ход возможностей для стимулирования творчества.
read moreКонтролируйте свои склонности к «конструктивизму», расширяя свою реальность до той тотальности видения, которую принимает жизнь как координирующая наука для конкретного мышления.
read moreОткройте для себя то, что действительно соответствует вашей личности, сравнив ее с компонентами реальности, на которой вы сосредоточены.
read moreИспытайте самотрансформацию, равную той интеллектуальной высоте, которую вы хотите достичь, чтобы вы достигли реконфигурации своей модели как Человека.
read moreПросканируйте всю структуру ваших ориентационных сил, чтобы обнаружить руководящие принципы, которые могут оказать положительное влияние на ваш профессиональный уровень.
read moreХорошо обращайтесь со связями, поддерживающими науку, чтобы без последствий достичь максимальной точки вашей преобразующей силы.
read moreПостарайтесь приобрести то самопознание, которое может дать вам ответ на вопрос «где?», способствуя закреплению внутреннего отношения в рефлексивном мышлении.
read moreСлужите себе искренне и мощно, чтобы все, что выдает ваш недостаток «бытия», могло быть облачено новым защитным слоем вашей личности.
read moreВосстановите внутреннюю часть вашего существа, чтобы укрепить то чувство идентичности, которое может раскрыть безусловную истину вашего существования.
read moreСохраняйте твердую позицию в отношении «заявлений» о вашей собственной трансформации, не отвлекая внимания от ее последствий.
read moreСледите за запутанной нитью тенденций «Человека» внутри вас, не обеспечивая полной эксплуатации превосходства по отношению к другим людям.
read moreНаучитесь развивать свою самооценку, даже если ваше самопознание включает в себя особенности чужой личности.
read more
Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.
Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...
Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.
Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.
Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.
Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.
