تىرىك كېپىللىك

On November 05, 2010, in Real Leadership, by Neculai Fantanaru

كىشىلەرگە كەم بولسا بولمايدىغان روللارنى نامايان قىلىڭ, ئۇنى ئارىلىقتىن ھالقىغان پەزىلەت بىلەن ئەيىبلەيدۇ.

بۇ يىگىت ئۇنىڭ خەزىنىسىنى ئىزدەشنى قارار قىلدى. قانداقلا بولمىسۇن, ئۇ قاسرىي بوستانلىقلارغا يېتىش ۋە ئالەم كۈنلەر كۈنسېرى ۋە ئۇلۇغ خىزمەتنى راكېتىڭنى بىلىدىغان بولۇپ, ئۇ ئۆزىگە ياردەم بېرەلەيدۇ.

غايەت زور كارۋان سەھرايىشنى ئۆتۈشكە تەييارلىق قىلىدى. ئىككى يۈزگە يېقىن ئادەم ئايرىلىشنى ساقلاۋاتىدۇ.

- مەن كارۋاننىڭ رەھبىرى بولاي, ئۇزۇن ساقال ۋە قاراڭغۇ كۆزلەر بار ئەر دېدى. مەن ئېلىپ يۈرگەن ھەر بىر ئادەمدە ھايات ۋە ئۆلۈمنىڭ كۈچىگە ئىگە بولۇش. چۈنكى قۇملۇق بىر قۇملۇق ئايال, بەزىدە كىشىلەرنى ھەيدەيدۇ. شۇنداقمۇ شۇنداق, مېنىڭ بىردىنبىر خۇدا ئاللاھتۇر, مەن قەسەم قىلىمەنكى, مەن چۆل-ۋە ھەممەيلەننى بويسۇندۇرالايمەن. ھازىر, ھەر بىرىڭنىڭ روھىنىڭ روھىنى چوڭقۇر ئاشكارىلىغان خۇدا سىلەرنىڭ قەسەم بېرىپ, ئۇ روھىمغا ھەر قانداق ئەھۋالدا ئەرلەيدۇ. قۇملۇقتا, ئىتائەت قىلىش ئۆلۈمنى كۆرسىتىدۇ.

تۆۋەن مۇسكۇل كىشىلەر توپىدىن ئۆتتى. ئۇلارنىڭ تەڭرىنىڭ ئالدىدا ئاستا-ئاستا قەسەم قىلىنغان ... كەمتۈك ئاڭلانغان ئاۋازى ئاڭلاندى, ھەممەيلەن يولغا سېلىپ, ھەممەيلەن يولغا چىقتى. كارۋان يولنى ئۇردى. *

رەھبەرلىك: كىشىلەرنىڭ ئۆزىنىڭ ئاكتىپلىقىنىڭ تايىنىشىنى تۆۋەنلىتىسىز, «سىز قايسىسى نېمە?

رەھبەرلىك قىلىش خەۋپىنى باشقۇرۇش ئۇسۇلىنى باشقۇرۇشنىڭ مەلۇم دەرىجىدە تاللىشى مەلۇم دەرىجىدە ئايلىنىپ, كىشىلەرنىڭ پۈتۈنلەي چۈشىنەلەيدىغانلىقى ياكى پۈتۈنلەي ھۆكۈمرانلىق قىلالمايدۇ.

بۇ خىل ئەھۋالدا, رەھبەر پەقەت چىلغا ئالغا مەۋجۇت ئەمەس, بولۇپمۇ ئالاھىدە خىل تاللاش ئارقىلىق, ۋىجدان ۋە قارارنىڭ ئەركىنلىكىنى تۈزۈشتە چەكلەيدىغان ياكى يولغا قويۇشنى مەقسەت قىلىدۇ. بولۇپمۇ ھەرىكەت ئەركىنلىكى ئۇنىڭ باشقىلارنى قوبۇل قىلىش مۇددىئاسى بارلىقى ئېنىق.

باشقىچە ئېيتقاندا, رەھبەرلىك چوقۇم كىشىلەرنىڭ ئېتىقادىنى ئەسلىگە كېلىشى كېرەك, بۇ بىلىملەردىن تايانچانلىقنىڭ ئۆزىنى قوغداش ئورنىدا ئۆزىنى جەلپ قىلىش مۇمكىنلىكىنى جەلپ قىلىشى كېرەك.

بەزىدە, بىز خاسلاشتۇرۇلغان تەجرىبىلەردىن نەپ يەتكۈزىمىز, ئۇنىڭدىن باشقا, ئۇنىڭدىن قىيىن, ئۇنىڭ ھايات بىلەن قىيىنلىشىپ, ھەرىكەت يوشۇرۇن كۈچىنى چەكلەيدۇ. تېخىمۇ ئالىي ماسلىشىش ئورنىغا قاتنىشىش بىر خىل ماددىلىق بولۇپ, ئۆزىنى «ھەممىسى ياكى ھېچنېمە» ھادىسى دەپ قارايدۇ, بولۇپمۇ ياكى ئاسان ئۈنۈملىك بولۇش دەرىجىسىگە قاتنىشىش دەرىجىسى ئىنتايىن مۇھىم ئەمەس, بولۇپمۇ ئۇزۇن مۇددەتلىك جىددىيلىكنىڭ ئارقا قىسمىدا.

شۇڭا, كىشىلەرنىڭ يېڭى باسقۇچتىكى يېڭى باسقۇچلۇققاگەنلىرىنىڭ يېڭى قىيەكچى بولغان يەنى بىز باشتېمىلىق نۇقتىنىڭ يېڭىلىنىشىنى ئېلان قىلالايمىز, ئۇنىڭ كۈچلۈك نۇقتىسى ئۇنىڭ كۈچلۈك بولۇشىدىكى تەرەققىيات جەھەتتە ئەۋزەللىككە ئىگە تەرەققىياتتا تەرەپلەرنىڭ «باراۋەرلىك بىلەن« باراۋەرلىكنىڭ باراۋەر بولۇشىدىكى ئۆزگىرىشلەر مۇمكىن بولغان ھەر خىل ئىقتىدارلار بىلەن شېرىك رەھبەرنى تاللاشتىكى ھەر خىل ئىقتىدارلىرى بىلەن شېرىكلەشكۈمگە كىرىش ئېھتىماللىقى بىلەن تونۇشى.

رەھبەرلىك: كۈچىڭىزنى ئۈنۈملۈك ئىشلىتىپ, سىزنىڭ مەقسىڭىزنى ئۈنۈملۈك ئىشلىتىپ, باشقىلارنىڭ تەقدىرىنى شەكىللەندۈرۈشنى قارار قىلامسىز?

ئەۋزەللەر پەقەت ھۆرمەت بىلەنلا. ھەممە ئىشلار ئوڭۇشلۇق بولغاندا, سىزنىڭ يولىڭىزغا بارىسىز, سىزگە ھەمراھ بولغانلارنى ئويلاپ, ئۇلارنىڭ رەھبىرى بولغانلارنى ھۆرمەتلەيدۇ. قانداقلا بولمىسۇن, بىرەر نەرسە خاتا بولۇپ كەتسە, ھارغىن بولغاندا, ئۇ سىزنىڭ دۇچ كەلگەن مەسىلىلىرىڭىزدە ھەل قىلارسىز, چۈنكى سىز دۇچ كەلگەن مەسىلىلىرىڭىزدە ھەل قىلمىدىڭىز, بۇ سىزنىڭ ھامىلىيىتىڭىزنى ئويلىرىڭىز كۆرمىدىڭىز, ۋەدىلىرىڭىزنى پاراكەندە قىلدىڭلار. «سەرگەردان زەنجىر» دە, ئۇنداقتا چوقۇم غايەت زور باھاسىنى تۆلىشىڭىز كېرەك: ئەگەشكەنلەرنىڭ ھەممىسى سىزنى تاشلاپ قويىدۇ.

شۇ دەقىقىدە, سىزنىڭ ئىززەت-ھۆرمىتىڭىز ۋە ئىززەت-ھۆرمىتىڭىزنى يوقىتىپ قويسىڭىز, ئازراق ئىشەنچلىك, سىز يەنىلا سىزدە بولغان ھەر قانداق ئىشەنچ. دۇنياڭىز ناھايىتى ئاستا يىمىرىلىشكە باشلايدۇ ...

بىر قېتىم, بىرەيلەن:«شەرەپ گۆھەر, ئەڭ يېڭى بۇزۇلغان IPE نىڭ باھاسىنى تۆۋەنلىتىدۇ».ھېچ نەرسە سىزگە خۇشاللىقتىنمۇ يېقىنلاشمايدۇ. شەرەپلىك كىشىلەر سىزگە ياردەم بېرىدۇ.

ئەگەر سىز ئۇنىڭ مۆلچەرىگە يولۇقماڭ, مەسىلەن, ئۇلارنى قىزغىنلىقىدىن ئويغىپ كەلمىسۇن, ئۇلارنى قارارڭىزدىن گۇمانلانمىسى, ئۇلار سېنىڭ رەھمىتى بولغۇڭىز بار, سىز ئايرىلغۇڭىز بار ئۆزىنى ياخشى كۆرىدىغان ئادەم ۋە ئاڭلىق ھالدا ياخشى تەرەپلەردەك سۈپىتىڭىزنى ھېس قىلىش. ھەقىقىي رەھبەر ئۇنىڭ ئەتراپىدىكى كىشىلەرنىڭ باھاسى بىلەن ئۇنىڭ قىممىتىنى ئۆلچەيدۇ.

شەرەپ كاپالىتى تەلەپ قىلىنىدۇ: سىز باشقا كىشىلەر بىلەن بىۋاسىتە كىشىلەر بىلەن ئالاقىلىشىشنىڭ بېسىمىنىڭ ئاشقان ۋەزىپىلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ?

ھەممە نەرسە ئېنىق, كىشىلەر كارۋاننىڭ رەھبىرىنىڭ سۆزىنىڭ سۆزىنىڭ ئۆسۈشى مۇۋاپىق بولغانلىقىنى ئېنىق تونۇدى. ئۇلار نېمە ۋە قاچان نېمە قىلىشنى ئېنىق بىلەتتى. ئۇلار شۇنى بىلگەنلىكىنىڭ بارلىق رەھمىتىگە تەلىپىگە رىئايە قىلىشى كېرەكلىكىنى بىلىدۇ, ئۇنىڭغا ئىتائەت قىلىڭ, دەپ ئويلاپ ھەمىشە ئۇنىڭ قارارىنى ئويلاشقان. بۇ ئۇلارنىڭ ھەممىسىدە ئۇلارنىڭ ئىنكار قىلىشقا ياكى يىرتىلمىغان رېئاللىقنى قوبۇل قىلىشى كېرەك. ئۇلارنىڭ ۋەزىپە ئۇنىڭ ھۆرمەت بىلەن ئۇنىڭ بىلەن ھۆرمەتلىشى بىلەن ئاڭلاندى, ئەمما قورقۇش ۋە بويسۇندۇرۇش.

نۆۋىتى, كارۋاننىڭ رەھبىرى, بوزايغا يونىقۇ بولۇپ, ئۇ دۇچ كەلگەن دەپ قارىغان, ئۇ يۈزلىگەن, ۋە بالىلارنى بېقىشى كېرەك ئىدى. ئۇ بىخەتەرلىككە مەسئۇل بولغان. قانداقلا بولمىسۇن, ئۇ ھەر بىرىگە ھەر بىرىگە يېتىشىگە ياردەم بېرىدىغانلىقىنى, ئۇنىڭ ئۈچۈن پۇرسەتكە ياردەم بېرىدىغانلىقىنى, ھەمدە بۇنىڭ ئۈچۈن ئۇ ئومۇمىي تاپشۇرۇق بىلەن تۆلىشى كېرەك. ئۇنىڭ ئۈستىگە, كىشىلەرنىڭ قارار قىلىشىنىڭ باش كاپالىتى بارلىقىنى, ئۇ ئۇنى قارار قىلغاندىن كېيىن, ئۇ پەقەت سەپەرنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىرى ئۈچۈندۇر.

بىر رەھبەر بولۇش سۈپىتىڭىز بىلەن, ئۇخلاپ كەلگەندە چوقۇم كونترول قىلىنىسىز ئەھۋالغا ئېرىشىشىڭىز كېرەك. ئۆزىڭىز خالىغانچە مۇۋەپپەقىيەتكە كاپالەتلىك قىلىسىز, تەقدىرىڭىزنى ۋە تەقدىرىڭىزنى تولۇق قەدىرلەڭ. شۇڭلاشقا, ئۇلارنىڭ قىممەتلىك قىممىتىنى ئىنكار قىلىشىغا يول قويماڭ. ۋەزىپىگە ئولتۇرغاندا ياخشى ئويلاڭ, مەسئۇلىيەتنى ئۈزەلەيسىز, چۈنكى سىز چوقۇم شەرەپنى يوقىتىپ قويسىڭىز بولىدۇ. ئۇنىڭ بىلەن بىللە تەسىر كۈچىڭىزنى يوقىتىسىز.

ۋەكىللىك تۇرمۇشتىكى پەزىلىتى, سىز ھەرىكەت قوللايدىغان سەۋەبنى قوللايدىغان يەككە مۇكاپات ۋە تەقلىد قىلىش, ئەتراپىڭىزدىكى كىشىلەرنىڭ كەچۈرىدىغانلىقىنى بىچچانلىققا سىغدۇرالايدۇ. پەزىلەتنى تونۇش سىزنىڭ ۋەزىپىڭىزنى ئاددىيلاشتۇرىدۇ: ھەر بىر ئادەم سىزنىڭ ماھارىتىڭىز بىلەن ئۆز-ئارا ئالاقىلىشىش ئۈچۈن, ھەر بىر دەقىقىڭىزدە ۋە ئۆزىڭىزنىڭ تاشقى قىياپىتىڭىز بىلەن بولغان نەرسە بىلەن قويۇلۇشى كېرەك.

رەھبەرلىك تېخىمۇ كۆپ ئارىلىقنى چەكلەيدىغان پەزىلەتنىڭ ئۈلگىسى, تېلېفوننى ئىنسانلارنىڭ روھىدىكى ئىتتىپاقداشلىق بىلەن ئىتتىپاقداش قىلىدۇ.

خۇلاسە:بەزى بىر قەدەر بىر قەدەر ئېسىل تونۇلغان پەزىلەتلەرگە ئاساسەن تاللانغان, رەھىمسىزلەرچە ئۆزى خالىغان كىشى ئۈچۈن مەڭگۈلۈك تونۇلغان. ئۇ ئورتاق نىشانغا يېتىش ئۈچۈن ئىشلارنى توغرا يولغا چىقىدۇ.

مەشقاۋۇللۇق قىلارىنىڭ تىرىشچانلىقى بىلەن چوقۇم تىرىشچانلىقنى بىلىشى كېرەك, نەتىجىدە, ئۇلاردىن قانچىلىك ۋە قانچىلىك ۋاقىت ئىچىشنى, رەھبەرلىك قاتلىمىڭىزنى تەرەققىي قىلدۇرۇش تەس, سىز ئالدى بىلەن چەكلىرىڭىزنى تەرەققىي قىلدۇرۇشى كېرەك, چوقۇم ئۇزۇن ئۆتمەيلا. باشقا كىشىلەر, نىشانغا يېتىش ۋە نىشانغا يېتىش ئۈچۈن كۆرۈشۈش ئىستراتېگىيىڭىزنى ئايدىڭلاشتۇرۇلىدۇ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا, چوقۇم ئاسسىمىيىتىڭىزنى ئاسپىز قوبۇل قىلىشىڭىز ۋە مۇقەددەس قائىدە-يوسۇن بىلەن ئەلەيھىسسالام ۋە ئۇلاردىن قانچىلىك بېرىشنى بىلىش ئۈچۈن چوقۇم نېمىلەرنى بېرىشنى بىلىش ئۈچۈن چوقۇم ئاسسىمىلىشىڭىز كېرەك, شۇڭا ئاخىرقى باسقۇچتا ئۇلارنى بىخەتەر يەرگە كەلسىڭىز.

كىشىلەرگە كەم بولسا بولمايدىغان روللارنى نامايان قىلىڭ, ئۇنى ئارىلىقتىن ھالقىغان پەزىلەت بىلەن ئەيىبلەيدۇ.

* ئەسكەرتىش:Paulo celho -Alchemist, 2002-يىلى ئاسىياستىياس نەشر قىلىش.