یکجہتی کا شمال کا نقطہ

On March 13, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru

اپنی اقدار کو ان کی توقعات کے مطابق بنا کر ، لوگوں کی عقیدت جیتیں۔

میں نے اکثر اس کہانی کے بارے میں سوچا تھا کہ یونیورسٹی کے اساتذہ میں سے ایک نے اپنے ایک کورس میں اسے بتایا ہے:

ایک عظیم کاروباری شخص مر جاتا ہے اور جنت کے دروازوں پر پہنچتا ہے۔ ایک غیر متوقع امید نے اس پر حملہ کیا ہے۔ وہ اچھ and ے اور خوبصورت کے لئے تڑپ رہا تھا۔

اس سے سینٹ پیٹر سے ملاقات ہوئی ، جو اس سے پوچھتا ہے:

- آپ نے اپنی خوش قسمتی کیسے بنائی؟

اچانک ، اس کی ساری امیدیں کچل دی گئیں ، غیر متوقع طور پر پرسکون سے غصے سے گزر رہی تھیں۔ کیونکہ ، اسے سچ بتانا چاہئے ، اور وقار کا سامنا کرنے کی ہمت کرنا حتمی فیصلہ ہے جس پر اس کی خوشی یا اس کی ناخوشی کا انحصار ہے۔

- ٹھیک ہے ، اس شخص نے پھر کہا ، ایک ایسی آواز کے ساتھ جو سخت دلوں کو بھی نرم کرتا ، میں نے دوسرے لوگوں سے ایک چھوٹا سا حصہ لیا ، پھر میں نے رئیل اسٹیٹ میں سرمایہ کاری کی ...

- آپ نے انہیں کیسے حاصل کیا؟ سینٹ پیٹر سے پوچھا۔

- ٹھیک ہے ، آپ دیکھتے ہیں ، میں نے ان سے "ادھار لیا" ... طویل عرصے تک۔

- اور آپ نے سود کے ساتھ اپنا پیسہ واپس دیا؟ سینٹ پیٹر کا آخری سوال تھا۔

قیادت: کیا آپ اپنے ارادوں کے ذریعہ جس چیز کو ماڈل بناتے ہیں اور اپنے ارادوں کو چھپانے کے لئے جس کہانی کا تصور کرتے ہیں اس کے مابین مماثلت پر بھروسہ کرسکتے ہیں تاکہ آپ اپنے آپ کو ان مفروضوں پر بوجھ نہ ڈالیں جو بے گناہی کے قیاس کی خلاف ورزی کرتے ہیں؟

ہم اپنی کامیابی کو اپنے مفروضوں پر مبنی کرتے ہیں ، ہمیں اپنے عقائد پر اعتماد ہے ، چاہے وہ دوسروں کی اقدار اور توقعات پر پورا نہ ہوں۔ کیا یہ قابل قبول ہے کہ ہم اپنے منتخب کردہ اہداف کے حصول کے لئے ، جو سڑک کو عبور کرتے ہیں ، ان تمام لوگوں کو نظرانداز کرنے (یا الگ کرنے کے لئے) جنہوں نے ہماری کامیابی میں براہ راست یا بالواسطہ تعاون کیا؟ آخر میں ، تمام گناہوں کو ایک شکل یا کسی اور شکل میں سزا دی جاتی ہے۔

دنیا لامحدود نہیں ہے ، اور یہ آپ کے لئے ختم نہیں ہوتا ، بلکہ دوسروں کے لئے ، ان تمام لوگوں کے لئے جنہوں نے آپ کو کامیاب ہونے میں مدد کے لئے اپنے تمام ذرائع مہیا کیے ہیں۔ مذکورہ کہانی کا یہ پیغام ہے۔ قائدین کی حیثیت سے ہمارے بننے میں ، ہمیں اپنی سوچ اور افعال کو ایک مشترکہ بنیادی کے ارد گرد مرکوز کرنا چاہئے جس میں دوسروں کے عقائد اور اقدار کے ساتھ مل جائے: یکجہتی ، آزادی اور انصاف۔

ہمیں اس سوچ ، اس روی attitude ے اور ان فیصلوں کو اپنانے کی ضرورت ہے جو دوسروں کے خلاف بدلہ لینے کی خواہش پر مبنی ہے کیونکہ ہمارے لا شعور میں ہمیشہ سچائی کا بیج رہے گا جسے ہم کبھی نہیں چھپ سکتے: ہم خود ہی انتظام نہیں کرسکتے ہیں۔

قیادت: کیا آپ کسی اندرونی وضاحت کا اظہار کرسکتے ہیں جو بیرونی دنیا کی مخالفت میں انا کو تقویت بخشتا ہے ، بغیر کسی تکلیف کے بغیر کسی تکلیف کا پتہ لگانے اور اس سے عدم استحکام سے قاصر ہونے کی وجہ سے چیلنج کیا جاتا ہے؟

مصنف بولسلا پروس کے مشہور کام کے ایک کردار نے مندرجہ ذیل تبصرہ کیا:"وٹ لیس وہ ہوگا جو اس پر غور کرے گا کہ میں بیلنس ترازو پر رکھے ہوئے تمام وزن کو نہیں جانتا ہوں۔"یہ کافی سچ ہے! اپنی انا کو پرسکون کرنے کے ل you ، آپ کو اس حقیقت کا تجربہ کرنا ہوگا کہ ہاں ، آپ اس کی خواہش کی وجہ سے بغیر کسی تکلیف کے نتائج برداشت کرسکتے ہیں جس کی آپ نے ذمہ داری قبول نہیں کی ہے۔ آپ کو کسی جرم کا پتہ لگانے کے قبل از وقت احساس کی وجہ سے تکلیف نہیں اٹھانا ہوگی جو آپ نے اپنے آپ کو نہیں لیا ہے اور اس سے عدم استحکام سے قاصر ہونے کی وجہ سے چیلنج کیا گیا ہے۔

قیادت میں ہماری کامیابی ایک توازن کی طرح ہے۔ ہمیں جو انعامات ملتے ہیں ان کا مقابلہ ان لوگوں سے ہوتا ہے جو ہم دوسروں کو پیش کرتے ہیں۔ ہمیں ان لوگوں کو دلچسپی دینا چاہئے جو حقدار ہیں جنہوں نے ہماری کارکردگی کی راہ ہموار کی ہے۔

بالکل اسی طرح جیسے کینن ڈیجیٹل کیمروں میں ، "زوم فریمنگ اسسٹ" فنکشن صارفین کو توسیع شدہ زوم کا استعمال کرتے وقت دور یا حرکت پذیر مضامین کی پیروی کرنے میں مدد کرتا ہے - اسی طرح ، یکجہتی پر مبنی قیادت آپ کو اپنے اخلاقی طرز عمل پر عمل کرنے میں مدد کرتی ہے جو آپ کے پاس موجود ہے جب آپ کے پاس موجود ہے جب آپ کے پاس موجود ہے۔ آپ اپنے آس پاس کے دوسروں کی پہچان اور احترام حاصل کرنے کے ل your اپنی صلاحیتوں اور صلاحیتوں کا استعمال کرتے ہیں۔

وہ اصول جو آپ کی قیادت کی رہنمائی کرتے ہیں وہ بالکل غیر تلاش شدہ علاقے کی طرح ہیں۔ سب سے پہلے ، آپ کو اس راستے کی تحقیقات کرنے کی ضرورت ہے جو آپ لوگوں کے دلوں کی طرف چلتے ہیں ، اور پھر اپنے کیریئر کو شروع کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ مزید یہ کہ ، اعلی مقام تک پہنچنے کی آپ کی کوشش میں ، ہمیشہ "دلچسپی" پر سوچیں کہ آپ کو اس کی ادائیگی کرنی ہوگی۔ آپ لوگوں کی عقیدت کو صرف اس صورت میں جیتنے کا انتظام کریں گے جب آپ اپنی اقدار کو ان کی توقعات کے مطابق بنائیں۔

اندرونی وضاحت کا اظہار کرنے کے لئے جو بیرونی دنیا کی مخالفت میں انا کو مستحکم کرتا ہے ، حقیقت میں ، اعتراف کرنا ہے: "میں جو کچھ بھی حاصل کرنے کا انتظام کرتا ہوں اسے وضاحت دینے کی ذمہ داری کے ذریعہ نہیں ہٹانا چاہئے۔"

یکجہتی کا شمال کا نقطہحوالہ نقطہ ہے جس کے ذریعہ یہ آپ کی دوسروں سے متعلق ہونے کی صلاحیت کی پیمائش کی جاتی ہے۔ وقت نکالیں ، اور اپنی سرگرمیوں کو تنقیدی انداز میں دیکھنے کی کوشش کریں ، یہ ثابت کرتے ہوئے کہ آپ کے پاس اظہار اور ذہنیت پر مبنی ذہنیت ہے ، بصورت دیگر آپ اپنے آس پاس کے لوگوں کے لئے کوئی معنی نہیں رکھیں گے۔

نتیجہ:صرف ایک اٹلس تھا ، جو اپنے کندھوں پر زمین لے سکتا تھا۔ حقیقت میں ، ہمیں اپنے تعاون کاروں ، پیروکاروں اور حامیوں کو بنانے کے ل know جاننے کی ضرورت ہے ، کارکردگی کی طرف سخت سڑک پر خود سے شروع نہ کریں۔ اور ، ایک بار جب ہم نے انہیں ڈھونڈ لیا ، اور وہ ہمارے ساتھ اپنے مقصد کو حاصل کرنے میں ہماری مدد کرتے تھے ، ہمیں ان کا مشکور ہونا نہیں بھولنا چاہئے ، اور ان کی ذمہ داری کی ادائیگی کے لئے بھی جاننا چاہئے۔

جب صحیح راہ اور قابل اعتماد ساتھیوں کا انتخاب کرتے ہو تو ، ہمارے مقصد کو حاصل کرنے کا امکان بہت زیادہ ہے۔ مزید برآں ، اگر ہم ان لوگوں کے ساتھ اعتماد اور وفاداری کا بدلہ لینا جانتے ہیں جنہوں نے ہماری مدد کی تو اس کا مطلب یہ ہے کہ ہم جیت گئے اور سچے دوست جن سے ہم کسی بھی وقت انحصار کرسکتے ہیں۔