最北极的团结点

On March 13, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru

通过将你的价值观对准他们的期望来赢得人民的奉献。

我经常想到这个故事，其中大学的一位老师在他的一个课程中告诉了它：

一个伟大的商人死亡，到了天堂的盖茨。 一个意想不到的希望已经入侵了他。 他渴望好好和美丽。

他询问他的圣彼得（ST. Peter），他问他：

- 你如何让你的财富？

突然，他的所有希望都被粉碎了，意外地从平静到愤怒。 因为，他必须讲述真相，并有勇气与尊严的决定依赖他的幸福或他的不快乐。

- 嗯，那个男人说，随着甚至淬火的心脏甚至柔化的声音，我从其他人那里拿了一小部分，然后我投资了房地产......

- 你是怎么得到它们的？ 问圣彼得。

- 好吧，你看，我“借了”从他们借来的......一段时间更长。

- 你有兴趣给你的钱回来了吗？ 是圣彼得的最后问题。

领导力：你能依靠你的意图和你想象的故事之间的相似性，让你想起你的意图，以便你不要用违反纯真推定的假设来负担责任？

我们基于自己的假设，我们相信我们的信仰，即使他们不符合其他人的价值观和期望。 我们交叉的道路是可以接受的，以实现我们所选择的目标，绕过（或分离）直接或间接促进我们的成功贡献的所有人？ 最后，所有的罪孽都以一种形式惩罚。

世界不是无穷无尽的，它并没有结束你，而是对他人来说，所有这些都提供了所有手段帮助你成功的人。 这是上面故事的消息。 在我们成为领导者中，我们应该将我们的思想和行为归于一个常见的核心，汇集了他人的信仰和价值观：团结，自由和正义。

我们需要采取这种思维，这种态度和这些决定是基于对对他人的报复的愿望，因为在我们的潜意识中总是仍然是我们无法隐藏的真理的种子：我们无法自己管理。

领导力：您能否表达一个内心的澄清，以加强自我反对外界的自我，而不会因为检测未经认证而受到防止挑战的前瞻性感觉，而不会受到痛苦？

来自作者Boleslaw Prus着名作品的一个角色提出了以下评论：“无意中是人们认为我不知道平衡尺度上的所有重量。”这是足够的！ 为了平息你的自我，你必须体验到是的，是的，你可以承受后果，因为你没有承担责任的愿望而没有痛苦。 由于检测您没有采取的内疚感，并且无法以无法解决挑战，因此您不必受到痛苦。

我们在领导力的成功就像一个平衡。 我们得到的奖励被那些我们提供给他人的奖励。 我们应该对那些有权为我们的表现铺平道路的人提供兴趣。

就像在佳能数码相机一样，“变焦框架辅助”功能有助于用户在使用扩展的缩放时遵循远处或移动主题 - 以同样的方式，基于团结的领导有助于您遵循您拥有的道德行为 您使用您的技能和能力，以实现对您周围的其他人的认可和尊重。

指导领导层的原则就像一个未开发的领土。 首先，您需要调查您对人们的心灵运行的路径，然后尝试推出您的职业生涯。 此外，在您尝试达到更高的位置，总是思考您必须偿还它的“兴趣”。 只有在将价值观与他们的期望方面对齐时，您只有赢得人的奉献。

为了表达一个内心的澄清，将自我巩固反对外层世界，实际上意味着做出忏悔：“我设法的所有内容都不得通过义务来删除解释的义务。”

最北极的团结点是测量它与他人相关的能力的参考点。 花点时间，并尝试在你采取的活动中批判性地看起来，证明你有基于团结的性格和心态，否则你对你周围的人对任何人都不意味着什么。

结论：只有一个是地图集，谁可以在他的肩膀上自己带来地球。 实际上，我们需要知道让我们的合作者，追随者和支持者，不要从自己的努力实现绩效。 并且，一旦我们找到了他们，他们陪伴我们帮助我们实现我们的目标，我们不应该忘记感激他们，并知道还要偿还对他们的义务。

选择正确的路径和可靠的同伴时，实现我们目标的概率非常高。 此外，如果我们知道对帮助我们的人奖励信任和忠诚，这意味着我们赢得了我们可以随时依赖的真正的朋友。