可靠的帮助

On January 31, 2009, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

在您如何被他人所感知的方式中发现您的队友品质。

你读过赖特兄弟的故事吗？ 在1902年10月2日的夜晚，奥尔维尔，无法睡觉思考第一个飞行原型的失败，被一个问题被粉碎：“如果你是建造垂直尾巴而不是固定的尾巴怎么办？结合 尾巴与前舵的运动，也许滑翔机不再威胁到首先摔倒......“

第二天，威尔伯，学习他兄弟的想法，想到了一会儿，然后说：

奥维尔，我觉得你是对的。 让我们试试吧！

两天后，赖特飞行有一个更容易处理的滑翔机。

您分配到“艺术品”的价值表明，在让您呼吁对您的呼唤和您看起来不可能实现的事情之间的反应完美同步。

如果您在艰苦的工作日后没有设法完成职责，这不是一场灾难。 但是，如果这频繁发生，那么你肯定需要一些帮助。 如果您没有找到可靠的支持继续您自己开始的努力工作，您将永远不会在短时间内获得很大的结果。

团队工作将允许您创建您无法自己创建的东西。 我打赌你知道自己在自己的业务或指定的工作中失败的人，试图自己做所有事情。 在没有忠诚，强大和动机的团队的情况下，长期以来，您将无法完成您为自己提出的内容。

我建议我们在一个观点中，我们目睹了从“收集”的良好做法转变为“收集”的经验，这是一个完整的领导者：与同伴互动的经验，内心声音的经验和体验 转型。

领导力通过对现实的微妙反映来获得主导地位，在我们使用这种经验的方式中镜像，也可以通过测量我们在自己和其他人之间创造的联系的稳定性。 所以我们要去，我认为，走向我所说的“实验”艺术，就如何在我们被其他人所感受到的 - 队友或对手方面发现我们的品质的艺术。 如果这个假设是正确的，它也意味着其他重大变化。

领导力：您可以通过扩大对合奏中缺少的内容的意识领域来实现“恢复新的结局”价值，以至于，通过扩大意识领域的意识？

在橄榄球游戏中，玩家击中球并通过将球传递给另一个队友来启动攻击。 在轮到他，球员在朝着终点线上运行时将球传给另一名球员。 等等，通过将球传递到手，慢慢地，慢慢地，球员前进。

就像在橄榄球比赛中，你的职业生涯无法自行推进。 当然，您需要一个忠诚的团队，他们可以永久地在您展示的活动中支持您。 为了让您及时达到目标，您必须传递给您的团队成员，您自己无法做到的职责。 无论你有多么才华，当然，如果你不要求别人的帮助，你就无法满足一些项目。 这是现实。 只能通过更多人的综合努力来完成一些任务。

当你必须做出一个艰难的选择时，它会出现一会儿：以自己行事或吸引其他人的帮助。 我警告你，你的选择将在你的余生中关注你，无论是更好还是更糟糕。

你准备好在你自己身上挑战吗？ 在走路之前仔细考虑。

享受某种“艺术品工作”价值的清晰意识意味着享受自治，这是一个与工作形式的内容的内容，这些工作的使用方式决定了蔑视“不可能完成”意味着什么的定义。

可靠的帮助在每个步骤中，通过一个想法，一个建议或推荐，指导你完成一项很少相信的工作，有时候你没有感谢的工作，这让你全部感谢 你的眼睛梦想或所有的心愿。

您被赋予了被视为尊重的“兄弟”的财产，这些属性违背了“不可能完成”意味着的定义。

* 笔记：马，mihail - 关于征服者的故事，出版社离子Creangō，1989。