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Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt befindlichen Büchern im gleichen Bereich ist, dass es anhand von Beispielen die idealen Kompetenzen einer Führungskraft beschreibt. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute es wollen...
Ich habe dieses Buch geschrieben, das auf einfache Weise Persönlichkeitsentwicklung und Führung verbindet, wie ein Puzzle, bei dem man alle vorgegebenen Teile zusammenfügen muss, um das Gesamtbild neu zusammenzusetzen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen anhand konkreter Beispiele Informationen zu bieten und Ihnen zu zeigen, wie Sie die Fähigkeit erlangen, andere dazu zu bringen, die Dinge aus dem gleichen Blickwinkel zu sehen wie Sie.
Ohne es als Übereinstimmung zu betrachten, repräsentiert das Buch den Versuch eines gewöhnlichen Mannes – des Autors – der dem gewöhnlichen Mann durch einfache Worte, Tatsachen und übliche Beispiele Mut und Optimismus in seinem eigenen Streben einflößt, sein eigener Herr zu sein, und wer weiß. .. vielleicht sogar ein Anführer.
Entdecken Sie Ihre Teamkollegen-Qualitäten in Bezug auf, wie Sie von anderen wahrgenommen werden. Haben Sie die Geschichte der Brüder der Wright gelesen? In der Nacht vom 2. Oktober, 1902, Orville, der nicht schlafen konnte, wurde nicht schlafen, um an das Versagen des ersten fliegenden Prototyps zu denken, wurde von einer einzigen Frage zerkleinert: "Was wäre, wenn Sie einen vertikalen Schwanz anstelle eines festen Schwanzes bauen würden? Die Bewegungen des Schwanzes mit denen des vorderen Ruders, vielleicht drohen der Segelflugzeug nicht mehr, den Kopf zu fällen ... " Am nächsten Tag, Wilbur, lernte die Idee seines Bruders, dachte einen Moment, dann sagte: Orville, denke ich, dass du recht hast. Lass es uns versuchen ! Zwei Tage später flogen die Wehrgeräte mit einem Segelflugzeug, der viel leichter zu handhaben war. Der Wert, den Sie einem "Kunstwerk" zuordnen, demonstriert die perfekte Synchronisation der Reaktion zwischen dem, was Ihnen das Anliegen eines Ihnen überlegen ist, und was Ihnen scheint, dass Sie nicht erreichen können. Es ist keine Katastrophe, wenn Sie es nicht geschafft haben, Ihre Pflichten nach einem harten Arbeitstag abzuschließen. Wenn dies jedoch häufig geschieht, benötigen Sie sicherlich etwas Hilfe. Sie erhalten nie tolle Ergebnisse in kurzer Zeit, wenn Sie keine zuverlässige Unterstützung finden, um die harte Arbeit fortzusetzen, die Sie von Ihnen angefangen haben. Mit der Teamarbeit können Sie die Dinge erstellen, die Sie nicht alleine erstellen können. Ich wette, Sie kennen reichlich Menschen, die in ihrem eigenen Unternehmen oder in ihren ernannten Jobs versagt haben, und versuchen, alles alleine zu tun. Auf gewisser Weise ohne ein treues, leistungsstarkes und motiviertes Team wird Sie langfristig nicht beenden können, was Sie selbst vorgeschlagen haben. Ich schlug an einem Punkt vor, dass wir eine Verschiebung von der "Sammlung" von guten Praktiken bis zur "Sammlung" von Erlebnissen erleben, die einen vollständigen Führer bildet: Die Erfahrung, mit den Peers, der Erfahrung der inneren Stimme und der Erfahrung von zu interagieren Transformation. Die Führung erwirbt eine dominierende Position durch eine subtile Reflexion der Realität, die in der Art und Weise gespiegelt ist, wie wir diese Erfahrung nutzen, sondern auch durch Messen der Stabilität der Verbindungen, die wir zwischen uns und anderen erstellen. Wir gehen also, denke ich, auf dem, was ich als "experimentelle" Kunst anzurechnen, diese Kunst, unsere Qualitäten in Bezug auf die Erkennung unserer Qualitäten in Bezug auf, wie wir von anderen wahrgenommen werden - Teamkollegen oder Gegner. Wenn diese Hypothese korrekt ist, impliziert es auch andere wesentliche Änderungen. Führung: Können Sie eine "Rückkehr zu einem neuen endenden" Wert auf eine Chance geben, die Sie hatten oder planen, indem Sie das Bewusstseinsbereich auf das, was aus einem Ensemble fehlt? Bei einem Rugby-Spiel trifft der Spieler den Ball und initiiert den Angriff, indem er den Ball an einen anderen Teamkollegen passiert. In seiner Wendung passiert der Spieler den Ball an einen anderen Spieler, während er in Richtung der Ziellinie rennt. Und so weiter, indem er den Ball von Hand an Hand an die Hand anhielt, langsam, langsam den Spieler vor. Wie in einem Rugby-Spiel kann Ihre Karriere nicht alleine vorrücken. Sicher brauchen Sie ein treues Team, das Sie dauerhaft in den anzeigenden Aktivitäten unterstützen kann. Damit Sie Ihre Ziele rechtzeitig erreichen müssen, müssen Sie an Ihre Teammitglieder die Pflichten übergeben, die Sie nicht selbst tun können. Es spielt keine Rolle, wie talentiert Sie sind, sicherlich können Sie einige Projekte nicht erfüllen, wenn Sie nicht die Hilfe anderer Personen bitten. Das ist die Realität. Einige Aufgaben können nur durch die kombinierte Anstrengung von mehr Menschen erfolgen. Es wird ein Moment kommen, in dem Sie eine schwierige Wahl treffen müssen: alleine handeln oder auf die Hilfe anderer Personen ansprechen. Ich warnen Sie, dass Ihre Wahl Ihnen für den Rest Ihres Lebens folgen wird, sowohl für den besseren als auch für schlechter. Sind Sie bereit, die Herausforderungen selbst stopisch zu konfrontieren? Denken Sie gut, bevor Sie die Straße nehmen. Mit dem klaren Bewusstsein des Wertes eines bestimmten "Kunstwerks" zu leben, bedeutet, eine Autonomie zu genießen, die inhaltlich mit einer Arbeit ist, deren Verwendung von jemandem entschieden wird, der die Definition dessen widersetzt, was "unmöglich zu erreichen" bedeutet. Eine verlässliche Hilfeist das Glück, das Sie bei jedem Schritt durch eine Idee, einen Vorschlag oder eine Überweisung beobachtet, um eine Arbeit zu leiten, um eine Arbeit zu erledigen, an die nur wenige angenommen werden, eine Arbeit, in der man manchmal keinen Dank bekommt, aber es bringt Ihnen alles dass Ihre Augen träumen oder alles, was Ihr Herz begehrt. Sie sind mit der Eigenschaft gedient, als "Bruder" von großem Wert wahrgenommen zu werden, der die Definition dessen widersetzt, was "unmöglich zu erreichen" bedeutet. * Notiz:Pferde, Mihail -Geschichten über Eroberer, Verlagshaus Ion Creangă, 1989.
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