尽力而为，没有预订

On January 20, 2009, in Leadership sX-Experience, by Neculai Fantanaru

向注定的技能展示永久保真度，以便为获得这种形式的纪律贡献，以确保您的最佳功能。

运动员，持有人“世界上最强壮的人“标题，进入健美房间，脱衣服，加热并迅速移动。他似乎决定向其他人展示他能够的能力。他有一个精心造成的身体，每一个肌肉都是雕刻和抛光的。他努力工作和抛光。他努力工作 他的二头肌，三头肌，三角形，大腿等。很明显，他没有人因为他的期望而忽略。

每周两三次，运动员以极大的快乐和热情进入健美的房间，而且时间后，他全力以赴地培养他的肌肉质量。 根据他的日常培训和他通过它获得的力量，他将能够产生更好的运作，这将有助于他设定世界纪录。

领导力：您是否能够延长一种响应形式的情况，根据需要进行“通过最轻微的差异”算法的序列来达到绩效评估的需要？

必须首先理解，支持性能，然后转向良好的帐户。 为此目的，您必须承担责任对您自己的技能证明永久忠诚 - 具有进化，可衡量的性质，所有这些都旨在为收购这种形式的纪律带来更加一致的贡献，这将协调您的整个活动。 您最有效的功能所必需的。

在木柱上停留不安全的房子准备卷入冉冉升起的水中。 当它将被水扫过的时候，您必须寻找干燥的土地。

在他们的表现，表现和行动的途中，在寻找新的土地上的途中太多了 - 他们没有强烈的信仰或个人个性，它们缺乏任何态度的一致性。 而这些“弱点”的表现超出了任何疑问，导致他们的专业纤维的更高更深。 它们的结果差是过载，磨损，它们功能系统的那些段的耗尽的结果，它不会再传播任何类型的能量。

能够拓宽一种响应的情节，以便接近您的绩效评估意味着生活的特殊结果，您将成为第一个了解“通过最轻微的差异”现象的首先要了解“赢得胜利”现象。 基本上，证明您有更好的结果的意愿正好是通过加热肌肉来限制您受到影响的损失的能源输入。

领导：是什么让你与其他运动员分开的是利用结果，你允许自己通过因果关系的适用性到最高的是？

一致性是您的演化过程的关键部分，保持性能引擎。 如果它没有成为你生命的一部分，那么它就像一个房子一样不安全，在木柱上放置摇晃，随时卷入冉冉升起的水中。

正如您的大脑通过感官，器官和神经的数百万次收到信息，处理这些信息并同时发送数百万个命令 - 也是在绩效的方式中，您必须完全选择积极激励您的刺激 并致函通知您执行者状态。 您需要这些刺激 - 确定您开始某项活动，并同时支持您，直到完成。

因果关系的适用性对于最高的终结意志需要你像西斯丘一样给自己一些优点，注定要爬山，永远推动一个巨大的岩石，但每次都比上次比上次更进一步，更加激情，所以服用 在增加风险。

希腊哲学家苏格拉底坚持：“为了移动世界，我们必须先搬家。“听起来很公平，不是吗？开始始终是最难的。但是一旦你创造了一个持续和平衡的工作步伐，你就可以完成任何任务，但是困难它似乎似乎有些地方。

欲望是不足以实现你想要的东西，不能帮助你太多来克服这些绩效限制的颠簸。 良好的意图永远不会有能力移动整个进化的频谱。 在您的工作中变得更好的唯一方法是决定完成您已开始的所有内容。

领导者无论先前的矫正如何，都会测试他的材料，直到他实施的实践的所有负面或不变性的方面都被中和。

“尽我所能，没有预约”是那些渴望表现出色的人的座右铭。 所有展示倡议和努力工作的人都将永远得到奖励。 没有永久性和持续努力的人才是不够的。 希望成为精英表演者的人必须充分发展现有的潜力。

我觉得有难以从匈牙利哲学家Georg Lukac的报价结束这篇文章：“从事极端行动，英雄正在跟进别人犹豫地踩到的道路，准备妥协。”