你如何定位自己的变化？

On January 10, 2009, in Leadership Deluxe, by Neculai Fantanaru

学会以前的方式要求自己，拒绝指的是决定你成为别人的事业的情况。

六人告诉曹塘：“自然赋予了诚意和善意的人。 如果你试图迫使他们，他们不会持续很长时间。 有权力但不适合的人将被蔑视对待，并将被卑微的人藐视。

以同样的方式，真理和虚假，善恶，本质上是固有的，没有可以改变。 只有具有平衡性质的人，谁可以与明智的沟通，但不仅，值得老师的名义。“（托马斯清澈 - 禅课程）

领导决定了事情如何，到你失败的地步，当邪恶占据你的贡献而不是好的时可以保护你。 尽管无数分心，但唯一的诚信只能让事情发生正确的方式。 并且公开接受真相的违法就像从一个黑暗的房间那样越暗，一个，然后到另一个，依此类推，直到黑暗变得更暗，更密集，带来智慧和力量的光线完全消失了 你心中的束缚。

您如何装备领导能让您更容易接受变化？ 互联网上的有人说：“世界将继续镜像你拒绝接受和改造的东西，直到你重新连接你存在的否定或未知部分。”

基本上，决定您成为别人的事业的情况是由这些元素之间的关系所提供的，这些元素与荣誉和常识认可的任何逻辑和规则相矛盾。 虽然有利于一个原因或另一个原因表现的情况的基准与您接受道德（生命教学）的精神性质以及你治愈了让您陷入困境或阻止您的发展中的情绪模式的背景相关。

领导力：在你发现自己的情况的变化的情况下，您可以将具有最大影响的因素命名为新的自我感知的形成最大的影响。

对生活的持续变化和适应性是一个过程，其中领导者有一个重要的作用。 首先，他必须在客观现实中很好地锚定，必须拥有这些能力来吸引未来并评估现在事实的未来后果。 接受变革 - 有时 - 漫长的过程 - 涉及增加领导者对人民的影响力，而且还取决于他认识人的能力，为什么没有，甚至操纵他们。

高影响因素是您愿意参与其中，并在某个方向上采取必要的步骤，而不会强调识别的速度限制。 武力不能施加变革，即使这显然是可能的，它也是表面的变化而不是物质。 当一个领导人成功地在每个人诱导他的思考和行为的方式时，他内心的改变欲望就会发生。

你是否强加了表面级别的变化，或者它有什么本质吗？ 你如何改变人们的想法和行动的方式？ 你与他们分享你的目的，帮助他们实现他们的目标吗？ 你如何让他们成为你的梦想？ 你想对他们做更多的事情吗？ 您周围其他人欣赏的良好质量是什么，使他们成为成功的领导者？ 你告诉别人这是什么意味着一个领导者吗？

在这里强调非常重要：人们知道它会花多少钱成为领导者吗？ 如果他们不知道等待他们，那么他们就无法知道他们将在那些他们自己认为自己是高效的那些活动中的人。

领导力：您可以根据您试图“强制”以及长时间“持久”之间的平衡来解决新的，挑剔的体验的行为，以遵循新的挑剔体验的路径？

不要强迫你的意志形状的材料，而是让你的将被上下文塑造，以及你不想从你的记录中擦除的识别的标志标志。 雕塑家为未来的作品选择最合适的岩石，远非完美的岩石，但具有可见和隐藏的缺陷。 雕塑家的主人将能够消灭可见的缺陷，但不是隐藏的缺陷。

最熟练的领导人也寻求履行其使命，建模人类的原材料，通过教育和自身价值和标准的传输来确保其发展。 领导者必须用不同但成熟的价值观，标准和感情的“行李”来模拟成年人。 领导者的掌握在于发现那些良好的“部分”，一些在他们的本地国家，其他人在他们的生命中出现的其他人，从他们的灵魂开始，在那里必须开始改造和重新教育的过程。 这是一个领导者真正的“踏脚石”，因为成人教育是您必须具有韧度，可用性和适当方法的艰巨任务。

领导者必须是他人的榜样。 在一致接受“正常”中落下的思维，行为和行动模式。 与此同时，领导者又会产生有助于发展健康的组织文化的榜样。

领导力：您对连续的激进变化的影响是肤浅的或深刻的，考虑到你需要搬到与统一身份经验兼容的地区？

你准备好领先吗？ John Maxwell致力于强调：“如果你知道你正在寻找谁以及你的目标是什么，你已经准备好了。 下一步介绍了你的整个过程。 它从建立与潜在领导者的关系开始。 从该基础开始，您可以为自己的开发构建一个程序，您可以指导他们的进步，您可以为他们提供权限来执行他们的任务，您最终可以将它们带到您可以让他们领先的舞台。“

我问你，未来的领导者：“你准备好了送蝙蝠吗？” 如果没有，那么它最可能意味着您没有促进有助于认识到您的真实价值的思维和行为。 它意味着，首先是你的影响是一种肤浅的，而不是物质之一。

请记住，领导力始于你内心的人，其行为必须容易接受和理解，这意味着一致，旨在满足个人或其他人的需求，绝不是你所掌握的职位。 领导始终以你的思维方式开始 - 唯一一个帮助你向前移动的陡峭变化的地形，唯一一个可以吸引批准或蔑视或不喜欢其他人的思维方式。

你能在过渡时期擅长吗？ 您是否以这样的方式开发，即您成为一个有效的领导者，即使在困难时期也是如此？ 你是否可以实现目标？ 什么是难以帮助您在困难的情况下最多的思想模式？ 你如何奖励自己的进步？ 你能忍受失败的经历吗？

酉身份的经验预设了考虑若干品质和美德，其中共同可以产生比例的变化，但这不得忽略任何外部刺激或因素的意识控制。

你如何为变革定位自己：通过办理登机手续，可以帮助您区分邪恶的良好，或者通过返回原始条件（无知或虚假信仰）？

领导者进展标志着领导者没有受到领导者的变化，没有武力，以实现拟议的目标。 随着交通警察可以用他的手臂发出信号，使车辆可以推进，超越，穿过前面或后面，绕过左侧或右侧，以及行人穿过道路或停止 - 如此领导者，顺序 为了增加领导力，必须直接行为，包括努力，为了与他周围的所有人建立和发展和谐关系。