紧急程序| Neculai Fantanaru(en)
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0 Pinterest

紧急程序

On April 23, 2010, in Leadership eX-Elite, by Neculai Fantanaru

通过使您遭受痛苦的原因,最大化您的自我接受程度和动机在发挥关键作用时。

作为医生,一项需要许多义务和高水平培训的职业,你永远不能确定未来为您的持有情况。 许多问题都可以突然出现,让你超越你的标准思维,适应非常不同和复杂的情况。 并像是一个行动的人,谁有他心中的整个热情,具有特殊的热情,而且依靠他的直觉和深刻的知识,匆匆履行他指定的目标。

作为一般从业者,您必须肯定的是,您的能力,态度,快速反应的能力,对自己的精神和其他人都将在非常棘手的情况下在真正的情况下进行测试。

领导力:您在意识和致力于社会责任之间提供统一的目标,来展示您通过培养有罪的感觉而展示了伟大的伟大

让我们借鉴池畔的榜样,有几个儿童和成人游泳池。 您在救护服务中,您是紧急卫生服务的三位医生之一(显然必须履行工作条件)。 您不能总是在游泳池内的活动中提醒,因为这在救生员的范围内,但在事故发生时,您必须采取行动。 玩具必须是一个负责任的人,能够做出快速和坚定的决策。

让我们假设有一天,当你的其他两个工作家伙出午餐时,你已经通知你在最后一个游泳池发生了糟糕的事情。 虽然你很快走向指定的地方,但你听到尖叫声,你注意到躺在沙滩上有一个灿烂的生气的孩子,每个人都盯着他,什么都不做。 你立即到达事故的地方。 下一步你要怎么做?

1.Do you panic and try to get in touch with your other two work colleagues or your hierarchical boss?
2.Do you request the intervention of SMURD?
3.Do you fill the chart?
4.Do you take samples for lab analysis (blood, urine, feces, expectoration, etc.)?
5.Do you promptly intervene with cardiopulmonary resuscitation procedures?

当你被指责某些事情或行为时,可以看到你通过培养内疚感的伟大伟大的伟大感受:你觉得你的灵魂从发生的事情中粉碎了,但考虑到你所做的一切你所做的一切 纠正这种情况。

实际上,将与心肺复苏程序进行干预是正常的,并且之后才能检查导致悲剧诱导的原因。 原因可以是多种:心脏骤停,低血糖,痉挛性,中风等,但这将是一个可怕的错误,这可能会花费患者的生命,因为你不要迅速介入心肺复苏程序,并伴随着你的疑惑 。 首先,你必须干预并尽力而为,有很大的关注,你必须明白患者的生活在你手中。 但是,这就是我想参加的地方,最重要的是让您尊重这些案例所设置的具体程序。

您作为医生的能力只能在这种情况下被证明,当发生一次关键的事故并且必须进行干预时。 如果您不知道并遵守紧急情况,您将徒劳地徒劳地治愈患者,如果您不显示很多警觉,智力和窃听。

当您知道该程序时,您可以在这种关键环境中进行您必须做的事。 至于患者的财富,它掌握在自己的手中。

领导力:您是否遵循自己的故事,以征服每个人的心中的“命运力量”,这让您对您选择不同路径的人的感情感到惊讶?

至关重要的是,每个医疗单位都清楚地指定了接受医疗紧急情况的程序,以便医生可以立即进入并立即采取适当的措施。 首先,紧急程序涉及支持重要功能所需的治疗(呼吸,循环,神经营养吨,神经系统活动,排泄等)。 随后,在患者的重要功能稳定后,可以要求调查以使医生定向诊断和病因治疗。

介绍和遵守医疗单位的紧急程序。 当医生值班接受医疗紧急情况时,例如心脏骤停的患者,他之前必须知道相应的特定紧急程序以便应用它。 什么是必要的:对于医生采取试样进行测试或应用患者恢复心脏功能所需的措施?

所以我采取自由要问另一个问题:医生应该按照自己的账户行事,或者他应该呼吁其他医生的帮助? 对这些问题的答复必须包含在任何医院应该自己建立的紧急程序中。 我发现重要的是要提到任何紧急程序首先需要确定医疗紧急术语。

领导力:您在一个关键情况下有必要的愿望超过您愿意从您愿意失败的角度丧失的角度来接受重要作用的后果?

一旦建立了紧急程序,所有医生都必须识别出来的。 如果发生故障,如果患者死亡,通过考虑所有的情况,即将降低这种不快乐的结局的原因,可以依赖于患者,医生或程序本身的缺陷。 并且分析是不可或缺的,以便不断改善医疗活动。

在领导地位,根据其效果的重要性,必须存在逻辑的活动和行动序列。 您必须承担的行动逐渐重要,您不能仅通过遵循本能并依赖对自己的信心。 你必须遵循一定的规定,你不能通过自己的方式,做你认为最好的事情。 而且,最重要的是,作为领导者,您必须具有令人兴奋的组织能力,是一个令人瞄准的策略能力,以实现预期的效果。

对某人的命运负责就像挽救了一个太冷的冰淇淋:你不必在健康问题中承担责任,但你必须能够忍受会影响疼痛的原因和强度 你的整个生活。

P.S. 当面对批判性情况时,你没有时间思考和问问自己:“我现在该怎么办?”,但你必须建立你的优先事项,以及删除这种不受欢迎的活动的逻辑顺序 情况。 实际上,建议在危急情况下书面程序。

 


Latest articles accessed by readers:

  1. An Eye To See And A Mind To Understand
  2. Turn Towards Me With An Eye Full Of Your Own Gaze
  3. The Snapshot Of Magic In God's Universe
  4. Rhythm Of My Heart

Donate via Paypal

Alternate Text

RECURRENT DONATION

Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project

SINGLE DONATION

Donate the desired amount to support
the NeculaiFantanaru.com project

Donate by Bank Transfer

Account Ron: RO34INGB0000999900448439

Open account at ING Bank

Join The Neculai Fantanaru Community



* Note: If you want to read all my articles in real time, please check the romanian version !

decoration
About | Site Map | Partners | Feedback | Terms & Conditions | Privacy | RSS Feeds
© Neculai Fântânaru - All rights reserved