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El procedimiento de urgencia | Neculai Fantanaru
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El procedimiento de urgencia
On April 23, 2010, in Recursos humanos, by Neculai Fantanaru

Como médico, profesión que exige muchas obligaciones y un alto nivel de formación, nunca se puede estar seguro de lo que depara el futuro para usted. Muchos problemas pueden aparecer de repente, haciendo que vaya más allá de su pensamiento estándar, para adaptarse a situaciones muy diversas y complejas, y pensar como un hombre de acción que, con todo el ardor de su corazón, con un particular entusiasmo, pero también apoyándose en su intuición y profundo conocimiento, se apresura a cumplir sus objetivos designados. Como médico general, debe estar seguro de que sus habilidades, su actitud, voluntad, capacidad de reacción rápida, el espíritu de ingenio hacia uno mismo y los demás serán puestos a prueba en situaciones muy difíciles, en circunstancias verdaderamente extraordinarias.

Date prisa para salvar una vida

Tomemos el ejemplo de un lado de la piscina, donde hay varias piscinas para niños y adultos. Usted es uno de los tres médicos del Servicio de Urgencias de la Salud (que, obviamente, debe cumplir las condiciones de trabajo), dentro del Servicio de Ambulancia. No siempre se debe estar alerta a la actividad dentro de las piscinas, esto viene dentro del ámbito de los socorristas, pero es imprescindible para que usted pueda actuar cuando ocurren accidentes. Juguete debe ser una persona responsable, capaz de tomar decisiones rápidas y firmes.

Y vamos a suponer que, un día, cuando sus otros dos compañeros de trabajo están fuera para el almuerzo, se le notifica que algo terrible sucedió en la piscina pasado. Mientras que usted está moviendo rápidamente hacia el lugar designado, se oye gritos y nota que hay un niño pálido y sin vida tirado en las miradas de arena y todo el mundo en él y no hace nada. Inmediatamente llegar al lugar del accidente. Qué hacer ahora?

  1. No entrar en pánico y tratar de ponerse en contacto con sus otros compañeros de trabajo de dos o de su jefe jerárquico?
  2. Solicita la intervención de SMURD?
  3. No se llena el cuadro?
  4. Toma de muestras para análisis de laboratorio (sangre, orina, heces, expectoración, etc)?
  5. Te intervenir con prontitud a los procedimientos de reanimación cardiopulmonar?


De hecho, sería normal para que intervenga con los procedimientos de reanimación cardiopulmonar, y sólo después de examinar las causas que conducen a la inducción de la tragedia. Las causas pueden ser múltiples: paro cardíaco, hipoglucemia, espasmofilia, derrames cerebrales, etc, pero sería un terrible error que puede costar la vida de la paciente para no intervenir con la rapidez de los procedimientos de reanimación cardiopulmonar y perder un tiempo precioso con sus dudas . En primer lugar, debe intervenir y hacer todo lo posible, con audacia y mucha atención, y usted debe entender que la vida del paciente está en sus manos. Pero, y aquí es donde yo quería llegar a lo más importante es que para respetar el procedimiento específico establecido para estos casos.

Su capacidad como médico puede ser probado sólo en estos casos, cuando un accidente de crítica se lleva a cabo y hay que intervenir. Intenta en vano de curar a un paciente si usted no sabe y observar el procedimiento que deben seguir en caso de una emergencia, y si no muestran mucho de la lucidez mental, la inteligencia y audacia.

Cuando se conoce el procedimiento, se hace lo que tiene que hacer en tal circunstancia crítica. En cuanto a la fortuna del paciente, se encuentra en sus propias manos.

Introducción y el cumplimiento de un procedimiento de urgencia en unidades médicas

Es crítico que cada unidad médica especifica claramente el procedimiento en caso de recibir urgencias médicas, por lo que los médicos pueden intervenir con prontitud y de inmediato tomar las medidas oportunas. En primer lugar, el procedimiento de urgencia que implica el tratamiento necesario para mantener las funciones vitales (circulación respiratoria, tono neuro-vegetativo, las actividades del sistema nervioso, la excreción, etc.) Posteriormente, después de las funciones vitales del paciente se han estabilizado, las investigaciones pueden ser solicitados a fin de orientar al médico para un diagnóstico y tratamiento etiológico.

Cuando el médico de turno recibe una emergencia médica, como un paciente con paro cardíaco, se debe conocer previamente el respectivo procedimiento de urgencia específico para su aplicación. Cuál sería imprescindible: para que el médico tome una muestra para la prueba o para aplicar las medidas necesarias para que el paciente vuelva a su función cardiaca? Y así me tomo la libertad de hacer otra pregunta: el médico debe actuar por su propia cuenta o se debe llamar para pedir ayuda a otros médicos? Las respuestas a estas preguntas deben ser incluidos en el procedimiento de emergencia que cualquier hospital deben establecer por sí mismo. Y me parece importante mencionar el hecho de que cualquier procedimiento de urgencia, en primer lugar tiene que haber definido el término de emergencia médica.

Una vez que el procedimiento de urgencia se configura, absolutamente debe ser conocida por todos los médicos de guardia. En caso de avería, si el paciente muere, considerando todas las situaciones de diferencia, las causas que provocó la caída de este triste final, las causas que puede depender de la paciente, el médico o los defectos del procedimiento en sí puede llegar a la conclusión. Y el análisis es indispensable para mejorar constantemente la actividad médica.

En el liderazgo, en su actividad como líder, una secuencia lógica de actividades y acciones debe existir en las decisiones que toma, de acuerdo a la importancia de sus efectos. Hay una importancia progresiva de las acciones que debe llevar a cabo, no se puede actuar sólo siguiendo su instinto y confiar en la confianza en ti mismo. Usted debe seguir una cierta regulación, no se puede seguir su propio camino y hacer lo que creo que es mejor. Y, sobre todo, como un líder, debe tener prodigiosa capacidad de organización, una capacidad de toma de decisiones bien dirigidas, con el fin de lograr los efectos deseados.

P.S. Cuando nos enfrentamos a una situación crítica, usted no tiene el tiempo para pensar y te preguntas: "Qué hago ahora", sino que debe establecer sus prioridades, así como la secuencia lógica de las actividades indispensables para la eliminación de esta no deseados situación. De hecho, los procedimientos escritos se recomienda en situaciones críticas.

 


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