荣誉的不可替代的转发器

On October 07, 2010, in Leadership Quantum-XX, by Neculai Fantanaru

您的价值是您将其他人提升到高水平的程度。

着名的法国雕塑家Antoine Bourdelle被证明是一个特殊的老师。 每个人都钦佩他的雕塑，听取了他的建议，接受了他的课程，追随着他的所有尊重和尊重。

布尔迪尔曾充满艺术思想，敦促年轻人集中和反思研究。 他经常在他们继续工作之前对他们说：

- 在手动行动之前，考虑模型; 通过分析您将用手塑造或油漆的内置图像创建。

领导力：你可以在你的脑海中形成，通过分析一个决定性的原因和效果模型，你可以从中锻造感知和表示之间的关系的现实？

为了让自己愉快，你应该让那些周围的人学习你所知道的，全心全意地赐给你的才华，慷慨地捐献你的资源，以获得他们的成功 - 从你的心脏和你的理由真正出现的帮助。 他们必须在你身上找到一个可靠的人，忠于感恩和友谊的崇拜，渴望将他的知识转化为他们的利益，而不是在与他们分享他的名望时贪婪。 你是他们的形成活动参与者吗？

有真诚渴望改善你的其他人吗？ 你很高兴能够贡献吗？ 为了成为别人的一个例子，你应该首先对自己的富力人才来满足自己的世界，他们的工作，促进他们对关于什么艺术的看法的贡献，分别是领导。 看看自己。 你在哪里站立，与他们有关？ 你会在其他人看着你的方式找到某些“异常”吗？

在任何情况下，艺术是建立强烈形象的最简单方法。 艺术传达了一个复杂的消息，将自己作为技巧和一致性的象征呈现。 在您对人们有用之前，学会对艺术有用，因为只有艺术突然征服世界。 正如足球的目标，领导力侧重于合作，以真正的公平戏剧精神，“在那些人可以通过一致而聪明的努力与你一起赢得胜利，并且每个常见的，协调， 平衡和普遍适用的方法是指成功的另一步。

为了在您的脑海中，通过分析确定性的原因效果模型，您可以从中能够实现感知和表示之间的关系，这意味着基于属于艺术的工作来归因于暗示表征。

与他人相关的能力就像一个建筑物的建筑物，如果他们没有通过实用，可访问性和性能留下深刻的印象，这可能会崩溃。 正如门徒那样从日常生活中丰富，他们的灵魂与他们的导师艺术的新印象（如果他透露出极高的热情，他的练习和他的经验来自他的经验），所以你围绕着自己的人 只有在你练习的领导中首先相信，只有在你练习的领导者中相信，只有当他们每个人都说：“有一天，我会像他一样。”

着名的美国作家C. Maxwell非常强调这一事实：“信任是建立个人和专业关系的唯一重要因素。 它将追随者联系在一起。“

您打算至少可以对别人提供您的艺术秘密吗？ 或者你摧毁了信任的气氛，躲在人们信息中，这些信息可以帮助他们发展和变得像你一样好？ 你缩小了自己吗？ 或者您提供给他人的关键转变，在您内心的绝对表现，在您的知识中和思想的深刻原创性中？ 领导能力无法运作，除非您积极发展对您的其他人的信任。

您的价值是您将其他人提升到高水平的程度。 但是，这一价值也可以通过你表达艺术概念的程度，表明您的掌握掌握了生育令人惊叹的创作。

领导力是与拟合主题的帮助和理由建立暗示比较的简单方法：“你必须经常提醒自己在一张照片中”。

荣誉的不可替代的转发器如果您预计其他别人的需求，可以成为您，如果您有助于促进和维护最佳的发展水平。 如果他们将他们的知识扩展到高级水平并明显提高他们的技能，那么您将获得开放式祝贺和荣誉。

结论：每个人在他的一生中建造了一定的价值观，按照他的教育，文化和专业。 这些尺度不相同。 认为自己是他规模之上的人可能对应于其他人的规模的一半，甚至在领导者的尺度的底部，以及与“标准规模”相关的，每个人都低于其峰值。

领导者的目的是根据改善人际关系的标准规模尽可能高，从识别培训需要加强合作关系 - 与标准相比，全部改善和提升。