ऑनर्स के अपरिवर्तनीय फॉरवर्डर

आपका मूल्य उस सीमा से दिया जाता है जिस पर आप दूसरों को उच्च स्तर पर उठाते हैं।

प्रसिद्ध फ्रांसीसी मूर्तिकार, एंटोनी बोर्डेल, एक असाधारण शिक्षक साबित हुए। प्रशंसा और सम्मान के साथ अपने सभी संकेतों के बाद, हर किसी ने अपनी सलाह सुनी, उनकी सलाह की बात सुनी, उससे सबक प्राप्त किए।

कलडेल, जो कलात्मक विचारों से भरे हुए थे, युवा लोगों से एकाग्रता और प्रतिबिंबित अध्ययन के लिए आग्रह किया। काम करने के लिए आगे बढ़ने से पहले उन्होंने अक्सर उनसे कहा:

- मैन्युअल रूप से अभिनय करने से पहले, मॉडल पर विचार करें; विश्लेषण के माध्यम से अपने दिमाग में निर्मित छवि जिसे आप अपने हाथों से मूर्तिकला या पेंट करेंगे।

नेतृत्व: क्या आप कारण और प्रभाव के एक निर्धारक मॉडल का विश्लेषण करके अपने दिमाग में बना सकते हैं, जिस छवि से आप धारणा और प्रतिनिधित्व के बीच संबंधों की वास्तविकता बना सकते हैं?

अपने आप को स्वीकार्य बनाने के लिए, आपको अपने आस-पास के लोगों को सीखना चाहिए कि केवल आप क्या जानते हैं, पूरी तरह से अपनी प्रतिभा प्रदान करते हैं, उदारतापूर्वक अपनी सफलता के लिए अपने संसाधनों का दान करते हैं - वास्तव में आपके दिल और आपके कारण दोनों को उत्पन्न करने में मदद करता है। उन्हें आप में एक विश्वसनीय व्यक्ति मिलना चाहिए, कृतज्ञता और दोस्ती की पंथ के प्रति वफादार, अपने ज्ञान को उनके लाभ में बदलने के लिए उत्सुक होना चाहिए, न कि उनके साथ अपनी प्रसिद्धि साझा करने में सभी लालची पर। क्या आप अपने गठन में एक सक्रिय प्रतिभागी हैं?

क्या आप में दूसरों को बेहतर बनाने की ईमानदारी से इच्छा है? क्या आप योगदान करने में सक्षम होने के लिए खुश हैं? दूसरों के लिए एक उदाहरण होने के लिए, आपको सबसे पहले अपनी दुनिया में फिट होने के लिए अपनी जोरदार प्रतिभा को पूर्ण मूल्य देना चाहिए, उनके कार्यों के बारे में उनकी धारणाओं के कुल परिवर्तन में योगदान देना, क्रमशः नेतृत्व क्या है। अपने भीतर एक नज़र डालें। आप किसके संबंध में खड़े हैं? क्या आप दूसरों को देखने के तरीके में कुछ "विसंगतियां" पाएंगे?

किसी भी मामले में, कला एक मजबूत छवि बनाने का सबसे आसान तरीका है। कला एक जटिल संदेश बताती है, जो खुद को चालाकी और स्थिरता के प्रतीक के रूप में पेश करती है। लोगों के लिए उपयोगी होने से पहले, कला के लिए उपयोगी बनना सीखें, क्योंकि केवल कला अचानक दुनिया को जीतती है। जैसे ही फुटबॉल लक्ष्यों पर खेला जाता है, नेतृत्व इस क्षेत्र पर उचित खेल और "खेला जाता है" की सच्ची भावना में सहयोग पर केंद्रित होता है जहां लोग एक सतत और बुद्धिमान प्रयास के माध्यम से आपके साथ जीत सकते हैं, और प्रत्येक आम, अच्छी तरह से समन्वित, संतुलित और सार्वभौमिक रूप से लागू दृष्टिकोण का मतलब सफलता की ओर एक और कदम है।

अपने दिमाग में, एक निर्धारक कारण-प्रभाव मॉडल के विश्लेषण के माध्यम से, जिस छवि से आप धारणा और प्रतिनिधित्व के बीच संबंधों की वास्तविकता बना सकते हैं, का अर्थ है कला से संबंधित एक कार्य के आधार पर एक सुझावक विशेषता का श्रेय देना।

दूसरों के साथ संबंध रखने की क्षमता एक इमारत की तरह है जहां विभिन्न छापों का निर्माण किया जाता है और यदि वे उपयोगिता, अभिगम्यता और प्रदर्शन से प्रभावित नहीं होते हैं तो कौन सा गिर सकता है। जैसे शिष्यों ने अपने गुरु की कला के बारे में नए इंप्रेशन के साथ दिन-प्रतिदिन अपनी आत्माओं को समृद्ध किया (यदि वह पेंटिंग के रहस्यों से बहुत उत्साह से प्रकट होता है, साथ ही साथ, साथ ही साथ अपने अनुभव से), इसलिए जिन लोगों को आप खुद को घेरते हैं इसके साथ ही आप पर भरोसा कर सकते हैं यदि वे पहले नेतृत्व में पहले विश्वास करने के लिए आते हैं, केवल तभी जब उनमें से प्रत्येक कहता है: "एक दिन, मैं उसके जैसा रहूंगा।"

प्रसिद्ध अमेरिकी लेखक सी मैक्सवेल ने इस सत्य को बहुत अच्छी तरह से जोर दिया है:"व्यक्तिगत और पेशेवर संबंधों के निर्माण में ट्रस्ट एकमात्र महत्वपूर्ण कारक है। यह नेताओं को अनुयायियों को एकजुट करता है। "

क्या आप कम से कम अपनी कला के कुछ रहस्यों के लिए सुलभ बनाने का इरादा रखते हैं? या क्या आप ट्रस्ट के जलवायु को नष्ट करते हैं, लोगों की जानकारी से छिपते हैं जो उन्हें विकसित करने और उतने ही अच्छे बनने में मदद करेगा? क्या आप अपने आप में सिकुड़ते हैं? या आप दूसरों को अपने ज्ञान की संपत्ति और विचार की गहन मौलिकता के भीतर, आपके भीतर पाए गए पूर्ण प्रदर्शन के लिए दूसरों को कुंजी प्रदान करते हैं? नेतृत्व का विज्ञान तब तक काम नहीं कर सकता जब तक आप सक्रिय रूप से आप में दूसरों के विश्वास को विकसित नहीं कर लेते।

आपका मूल्य उस सीमा से दिया जाता है जिस पर आप दूसरों को उच्च स्तर पर उठाते हैं। लेकिन मूल्य इस हद तक भी दिया जा सकता है जिस पर आप कला की अपनी धारणा व्यक्त करते हैं, एक अद्भुत निर्माण को जन्म देने में अपनी निपुणता दिखाते हैं।

नेतृत्व एक सृजन के सहायता और औचित्य के साथ एक सुझाव और औचित्य बनाने का आसान तरीका है जो थीम को फिट करता है: "आपको लगातार अपने आप को एक तस्वीर में याद दिलाना चाहिए"।

ऑनर्स के अपरिवर्तनीय फॉरवर्डरयदि आप दूसरों के सुधार की आवश्यकताओं की उम्मीद कर सकते हैं और यदि आप उन्हें विकास के इष्टतम स्तर तक बढ़ावा देने और बनाए रखने में योगदान देते हैं। यदि वे अपने ज्ञान को एक उन्नत स्तर पर विस्तारित करते हैं और स्पष्ट रूप से अपने कौशल में सुधार करते हैं, तो आपको ओपन-स्टेज बधाई और सम्मान मिलेगा।

निष्कर्ष:प्रत्येक व्यक्ति ने अपने जीवनकाल के दौरान अपनी शिक्षा, संस्कृति और व्यावसायिकता के अनुसार मूल्यों के पैमाने के दौरान बनाया है। ये तराजू समान नहीं हैं। जो खुद को अपने पैमाने पर मानता है, वह केवल अन्य व्यक्ति के पैमाने के केवल आधे हिस्से और यहां तक ​​कि एक नेता के पैमाने के नीचे भी हो सकता है, और "मानक पैमाने" के संबंध में, हर कोई अपने चरम से नीचे हो सकता है।

नेतृत्व में उद्देश्य मानक पैमाने पर जितना संभव हो उतना उच्च होना है, मानव संबंधों में सुधार के आधार पर, प्रशिक्षण की पहचान से प्रशिक्षण की पहचान से, सभी को सुधारने और मानक के मुकाबले उच्च वृद्धि करने के लिए।