Promotorul de neînlocuit al onorurilor

Valoarea ta e dată de măsura în care îi ridici şi pe ceilalţi la un nivel înalt.

Celebrul sculptor francez, Antoine Bourdelle, s-a dovedit a fi un profesor excepţional. Toţi îi admirau operele, îi ascultau sfaturile, primeau învăţătură de la el, urmându-i cu admiraţie şi respect toate indicaţiile.

Bourdelle, care era plin de idei în materie de artă, îi îndemna pe tineri spre concentrare, spre studiu gândit. El le spunea deseori înainte ca ei să se apuce de treabă:

- Înainte de a acţiona manual, priviţi mult modelul; formaţi-vă în minte prin analiză imaginea construită pe care o veţi sculpta sau picta cu mâinile voastre.

Leadership: Tu îţi poţi forma în minte, prin analiza unui model determinist de cauză-efect, imaginea din care îţi poţi făuri o realitate a relaţionării dintre percepţie şi reprezentare?

Pentru a te face plăcut, trebuie să îngădui celor din jurul tău să înveţe ceea ce doar ţie îţi este cunoscut, dăruindu-ţi cu toată inima talentul, donând cu multă generozitate din resursele tale pentru reuşita lor - un ajutor care să vină cu adevărat atât din inimă, cât şi din raţiune. Ei trebuie să găsească în tine un om de nădejde, credincios cultului recunoştinţei şi prieteniei, dornic de a-şi pune cunoştinţele în folosul lor, şi deloc lacom în a-ţi împărţi faima cu ei. Eşti un participant activ în formarea lor?

Există în tine o sinceră dorinţă de perfecţionare a celorlalţi? Eşti fericit că poţi contribui la ea? Ca să fii un exemplu pentru ceilalţi, pune-ţi mai întâi în valoare vigurosul talent de a te integra în lumea lor, în munca lor, contribuind la transformarea totală a percepţiilor lor despre ceea ce înseamnă arta, respectiv leadership. Aruncă o privire către tine însuţi. Unde te situezi în raport cu ei? Vei constata oare anumite “anomalii” în modul în care te privesc ceilalţi?

În fine, arta este mijlocul cel mai facil de a-ţi construi o imagine puternică. Arta transmite un mesaj complex, prezentându-te drept un simbol al fineţii şi al consecventei. Înainte să fii de folos oamenilor învaţă să fii de folos artei, căci numai arta cucereşte lumea pe neaşteptate. Aşa cum fotbalul se joacă pe goluri, leadershipul se axează pe colaborare, în spiritul adevăratului fair-play, şi "se joacă" pe acel teren pe care oamenii pot câştiga împreună cu tine printr-un efort consecvent şi inteligent, fiecare abordare comună, bine coordonată, echilibrată şi unanim aplicabilă însemnând un pas înainte spre succes.

A-ţi forma în minte, prin analiza unui model determinist de cauză-efect, imaginea din care îţi poţi făuri o realitate a relaţionării dintre percepţie şi reprezentare, înseamnă să îţi atribui o caraterizare sugestivă ce are la bază o lucrare ce aparţine artei.

Capacitatea de a relaţiona cu ceilalţi este ca o construcţie pe care se clădesc impresiile diferite, şi care se poate prăbuşi dacă ele nu impresionează prin utilitate, accesibilitate şi performanţă. Aşa cum ucenicii îşi îmbogăţesc de la o zi la alta sufletul cu noi impresii despre arta mentorului lor (dacă acesta le dezvăluie cu mult entuziasm din tainele picturii pe care o practică şi din experienţa sa), tot aşa şi oamenii de care te înconjori tu, ei pot conta pe tine numai dacă ajung să creadă mai întâi în leadershipul pe care îl practici, numai dacă fiecare dintre ei ajunge să spună: “Într-o bună zi, am să fiu şi eu ca el.”

Celebrul scriitor american C. Maxwell a reliefat foarte bine acest adevăr: “Încrederea este unicul factor important în clădirea relaţiilor personale şi profesionale. Ea uneşte adepţii cu liderii.”

Tu intenţionezi să faci accesibilă celorlalţi măcar o parte din tainele artei tale? Sau distrugi climatul de încredere ascunzând oamenilor informaţiile care i-ar putea ajuta să se dezvolte şi să ajungă la fel de buni ca tine? Te închizi în tine însuţi? Sau oferi şi celorlalţi cheia transformării, cheia către performanţa absolută care se află înăuntru tău, în bogăţia cunoştinţelor tale şi în profundă originalitate a gândirii? Ştiinţa conducerii nu poate funcţiona dacă nu dezvolţi activ încrederea celorlalţi în tine.

Valoarea ta e dată de măsura în care îi ridici şi pe ceilalţi la un nivel înalt. Dar valoarea poate fi dată şi de măsură în care îţi exprimi concepţia despre artă, arătându-ţi măiestria în a da naştere unei creaţii uimitoare.

Leadershipul este mijlocul facil de a-ţi construi o comparaţie sugestivă cu ajutorul şi justificarea unei creaţii ce se încadrează în tema: "You must constantly remind you of yourself in a picture".

Promotorul de neînlocuit al onorurilor poţi fi şi tu dacă anticipezi nevoile de perfecţionare a celorlalţi oameni, şi dacă îţi aduci aportul la promovarea şi menţinerea lor la un nivel optim de dezvoltare. Dacă ei îşi extind cunoştinţele la un nivel avansat şi dacă îşi îmbunătăţesc vizibil abilităţile, atunci vei avea parte de felicitări, de onoruri la scena deschisă.

Concluzie: Fiecare individ şi-a construit pe parcursul vieţii o scară de valori, în conformitate cu educaţia, cultura şi profesionalismul său. Aceste scări nu sunt identice. Unul care se consideră în vârful scării proprii s-ar putea să corespundă doar la jumătatea scării altuia, şi chiar la baza scării unui lider, iar în comparaţie cu “scara standard” toţi să se situeze mai jos de vârful acesteia.

Scopul în leadership este acela de a ajunge cât mai sus pe scara standardului, pornind de la îmbunătăţirea relaţiilor interumane, de la identificarea nevoilor de instruire şi întărirea relaţiilor de colaborare – pentru ca toţi să se perfecţioneze şi să ajungă mai sus în comparaţie cu standardul.