存在的原则（i）

On August 18, 2012, in Leadership Principles, by Neculai Fantanaru

从您所能的角度看，从角度看，按照你所在的方式行事。

我需要有人认识我，但还不知道我。 一个巨大过渡到“别的东西”临时不精确的证人。 有人不像我那样察觉我，但正如我可能在一个伟大的转变之后，一个暴风雨的夜晚，和我在一起的会面。 忘记我，然后记住我。 并相反，像某种反之亦然。

没有知识的判断？ 或没有判断的知识？

黑暗笼罩着我的所有力量，毁灭性和寒冷，就像我是一个贝壳。 我觉得它几乎就像一个巨大的巨人准备粉碎我，作为一个巨大的结构精神思考，一个神秘的单位妨碍了任何妥协的理由，任何动机都适当参与伟大的“成为”。

与任何真正的地标分离的永久面具

我在奴役的深渊中越来越陷入了遗忘，无知，过去的误解，我自己的性质恶化。 我正在谴责自己，就像Chuck Noland在“抛弃“，将我的永久性面具与任何真正的地标分离，并将我同时地让我成为一个自我遗忘的过程。好像我从Mephistopheles那里收到了一个命令，他自己摧毁了整个世界，从我的揭开开始，因为它揭示了这一切 在我们的关系中仍然是人为的。

像活着的细胞一样，我的良心不断努力存在，只是因为它的存在代表了一个出于anodyne和匿名的现实。 我深深加深了令人生意的乌托邦的混乱和迷失方向。 我为我是那个男人而感到羞耻的冰川和对手，谁比任何人都多，但谁在现实中羞辱了自己的眼睛，似乎对自己的自我漠不关心。

我注意隐藏一切。 最深切的违反我的存在是通过知道我是否有或不控制自己的存在而创造的。 因此，我只是设法发现了我在我身上的好的一面的最晦涩的奥秘，是创造新形式的理解和影响力的最高峰。

我觉得自己纠正了自己的纯净快乐。

领导力：哪个因素可以让你进入“别人”？

自我知识，是担任生活的所有原因的原因或者是一个充满责任的原因，这一致意识到你未来行动作为领导者的意义的意义。

只有在您创造新的形式的理解和对现有方式时，您只能做出积极影响您的领导符和素质的决定。 相反，一种不鼓励您将自己放弃自己的自我知识，以您自己的“自我恢复和防御”的机制，这不鼓励您更好地享受优质的品质或能力，将难以保持困难 与你想要的领导力。

这是阻止你更接近你真正的因素吗？ 你让自己笼罩在不确定的自我知识的消费和寒冷的黑暗中吗？ 你是否陷入了混乱的状态和迷失方向，让你不确定自己的期望？ 如果没有知识，你会把自己提交给永恒的判断吗？ 你没有知识的判断流吗？

你看待自己的方式纳入你正在记住的知识越来越多，在你又变成了别人之后。

为了提高自我接受和动机的水平，您必须辨别现实和自己的想法。 如果您没有为自己个性化的路径，直到您设法解开自己的良好方面的最黑暗的奥秘，您将无法大大顺利地使道路进行正确决策。 同样，您将无法接受可以指导您的判断和效果行动的值，而不会导致。

对于一个人意识到他自己模式的不可替代能力，充满信心地对自己的无穷无尽的深度以及谁在这方面指导他的行动，未来只会通过开发新的来保护他的确认和放大这些期望的确认和放大 表达他的自我的适当表格。

您是最令人遗憾的目睹，对别人的不同方式的巨大过渡。 无论领导力如何，您的成功将与您使用揭示您的角色的选项从过去看中观看的方式。

试着从你所能的角度看，从你所能的角度看，这是按照你的样子行事。

存在的常数原则当你认为没有人能够识别你的品质时，突出了你在那些令人震惊的情况下的方式。

我思故我在 - 你觉得，因此你不是那样的。 您必须将您的思想指向自己，以便发现那些将为您未来行动提供有益意义的人，并将促进您的进一步增长，使您在大量领导人中“别人”。