Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Principiul constantei de a fi (I)

On August 18, 2012
, in
Principiile Conducerii by Neculai Fantanaru

Privește lucrurile din perspectiva a ceea ce poți fi, acționând în concordanță cu ceea ce ești.

Aveam nevoie de cineva care să mă cunoască, și totuși să nu mă cunoască. De un martor al unei mari tranziții spre un „altceva” provizoriu neconturat. Cineva care să mă perceapă nu așa cum eram de fel, ci așa cum puteam fi după o mare transformare, după o noapte furtunoasă, une rencontre avec moi-même. Să uite de mine, ca apoi să-și amintească. Și invers, ca un fel de vice-versa.

O judecată fără cunoaștere? sau O cunoaștere fără judecată?

Întunericul mă învălui cu toată puterea lui, mistuitor și rece, ca pe-o scoică de mare. Îl simțeam aproape ca pe un colos gata să mă strivească, sub forma unei structuri imense care se impunea mental, o unitate mistificatoare care îmi împiedica orice compromis cu rațiunea, orice motivație pentru participarea corespunzătoare la marea „devenire”.

Duci o luptă constantă cu uitarea de sine, menținând conexiunea cu realitatea prin acceptarea vulnerabilităților care devin o forță de impact?

Decădeam tot mai mult în abisul înrobitor al uitării, al neștiinței, al neînțelegerii din careul trecutului, al deteriorării propriei mele naturi. Mă condamnam singur, ca Chuck Noland, din “ Cast Away”, punându-mi masca permanentă a separării de orice reper real, care concomitent mă supunea constant la un proces de uitare de sine. De parcă aș fi primit ordin de la însuși Mephistopheles să distrug întreaga lume, începând cu a mea, căci scotea la iveală tot ce rămăsese artificial în relația dintre noi.

Ca o celulă vie, conștiința mea se lupta continuu pentru a exista, pentru simplul fapt că existența sa reprezenta o realitate care ieșea din cadrul anodinului și anonimatului. Mă adâncisem într-o stare de confuzie și dezorientare, la comanda unei utopii totalitare. Mi-era rușine de tăcerea mea glaciară și nesimțitoare față de omul care eram și care îmi dăruise mai mult decât oricine, dar care se înjosea atât de mult în ochii realității prin aparenta nepăsare față de sinele propriu.

Am avut grijă să ascund totul. Breșa cea mai adâncă din existența mea a fost creată de dorința de a ști dacă aveam sau nu vreun control asupra propriului meu Eu. Doar așa am izbutit să descopăr cele mai obscure taine ale părții bune care se găsea în mine, vârful cel mai înalt al artei de a crea noi forme de înțelegere și impact asupra felului meu de a fi.

Am simțit bucuria pură de a mă regăsi.

Care este factorul care te poate transforma într-un “altcineva”, știind că dorința de a înțelege propriul impact asupra vieții ar putea duce la cel mai înalt nivel al auto-cunoașterii?

Cunoașterea de sine, rațiunea de a fi sau imaginea a ceea ce ți-ai dori să fii, reprezintă tot atâtea motivații pentru o existență plină de responsabilități, dublată de conștientizarea semnificației acțiunilor tale viitoare, ca lider.

Poți lua decizii care să afecteze pozitiv leadershipul și calitățile tale numai dacă creezi noi forme de înțelegere și impact asupra felului tău de a fi. Dimpotrivă, unei autocunoașteri care nu te încurajează să te lași în voia naturii tale, în voia propriilor mecanisme de “autorefacere și apărare“, uneia care nu te încurajează să-și exerciți mai bine calitățile sau abilitățile excepționale, îi va fi greu să țină pasul cu leadershipul pe care îl dorești.

Care este factorul care te împiedică să te apropii de cine ești cu adevărat? Te lași învăluit de întunericul mistuitor și rece al unei autocunoașteri incerte? Te adâncești într-o stare de confuzie și dezorientare care te face nesigur asupra a ceea ce aștepți de la tine? Te supui unei judecăți continue fără cunoaștere? Te lovești de fluxul unei cunoașteri fără judecată?

Felul în care te percepi devine o proiecție vizuală a sinelui daca experimentezi o experiență a revelației ce se conturează treptat în orizontul unei identități autentice.

Pentru a-ți crește nivelul de autoacceptare și motivație trebuie să discerni asupra realității și asupra propriilor gânduri. Dacă nu-ți personalizezi drumul spre tine însuți până ce izbutești să dezlegi cele mai obscure taine ale părții bune care te caracterizează, nu vei reuși să netezești semnificativ calea către luarea deciziilor corecte. De asemenea, nu vei putea să îmbrățișezi acele valori care îți pot orienta judecata și acțiunile spre efecte, nu spre cauze.

Unui om conștient de capacitatea de neînlocuit a propriului său model de a fi, încrezător în inepuizabila profunzime a propriei sale ființe, și care își călăuzește acțiunile în acest sens, viitorul nu-i poate rezerva decât confirmarea și amplificarea acestor așteptări, prin dezvoltarea unor noi forme corespunzătoare de manifestare a Eu-lui său.

Tu ești martorul cel mai lucid al marii tranziții spre un altfel de a fi altcineva. Indiferent ce aduce leadershipul, reușita ta va veni odată cu modul în care folosești opțiunile care îți dezvăluie caracterul privit prin prisma trecutului. Încearcă să vezi lucrurile și din perspectiva a ceea ce poți fi, acționând în concordanță cu ceea ce ești.

Un lider adevărat își cultivă capacitatea de amplificare a unor așteptări realiste, prin determinarea Egoului de a acționa constructiv în direcția binelui comun.

Principiul constantei de a fi scoate în evidență felul tău de a fi în acele situații, bulversante, când ai impresia că nu te privește nimeni, atunci când nu-ți recunoști calitățile.

Cogito ergo sum – cugeți deci exiști și nu numai atât. Trebuie să-ți direcționezi gândirea spre tine însuți pentru a descoperi acele calități care vor da un sens benefic acțiunilor tale viitoare și care vor favoriza dezvoltarea ta ulterioară, făcându-te să fii “altcineva” în marea masă a liderilor.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…