斗争是有理由怀疑| Neculai Fantanaru(en)
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斗争是有理由怀疑

On March 28, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru

培养您的领导技能,支持他人的道路到您的表现水平。

谁是那种大胆的冷血的人,赋予了一个穿透和创造性的思想,谁设法征收他的权威并超越所有男人? 由他令人羡慕的权力,谁是谁,可以在自己的意志之后决定每个人的命运? 也许,正如Jules Verne曾经说过的那样,这样的男人只能是“世界大师”。

赋予了一些特殊的天才品质,由于他的强大发明和构建超级精致设备的能力,这样的男人会有每个理由认为自己是绝对的主人。 谁不会追随那个男人以各种方式优越,谁具有强烈的自信和安全感,这比尊重更多的恐惧,可以故意摧毁任何人? 面对这样的男人,你没有权力,你必须在没有批评的情况下服从他。

领导力:您是否有能力放弃斗争以获得并展示自己的优势,接受别人的努力让您相信其世界的一部分优于您的优势?

任何读书“抢劫征服者”的人都知道,最终,人类并不让自己被强盗的权威统治,尽管他是一个精彩的科学家,并且可以通过他发明的力量轻松地统治世界 , 这信天翁。 相反,强盗意识到,只要人们不开放改变,就没有意义。 以下是robur地址为人类的最后一句话:

“美国的公民,我的实验已经完成;但我对礼物的建议是什么都没有,甚至正在进行。它是进化而不是革命,我们应该寻求。总之,我们一定不能在一个字中 我们的时间。我今天很快就会到来,以承受这种矛盾和分裂的利益。国家尚未适合联盟。

那么,我走了; 我和我一起秘密。 但它不会丢失人类。 它将属于您的那天,您受过教育足以利润的那一天,并且足以滥用它。 美国公民,好好!

领导力:您的优势是一场进化的高兴,从世界的直接无知开始,并继续否定否定否认其回归的尝试,即使您强迫自己抵抗无法中断的现实所施加的目前,因为它被打扰 还

让我们想象一下,通过荒谬,在遥远的未来,一个人,意味着你,将有绝对的力量 - 在这种情况下会发生什么? 有人会设法改变你的绝对主义思想和行动吗? 你的领导力潜力将继续发展和蓬勃发展? 您是否会成为一个更改的代理,为他人创造适当的气候,或者将迫使他们保持小而未开发的限制性气候? 您是否只关注您的个人权力,忽略了他人的领导力?

事实是,你将无法问别人你不要求自己。 如果您不创建一个环境的成功变得容易实现的环境,如果您不受您的权力影响它们,并且不要将它们带到您已经到达的那种高性能,而且如果您不受欢迎 允许他们发展持久发展,你的未来根本不会看起来很明亮。

以一种方式,通过自己的意志,在不让他们开发机会的情况下,将降低领导力潜力。 这就像在一条路上在一辆车上,你被暴雨,雷电和雷声陷入困境。 你将永远受到闪电袭击的威胁。

领导者永远不会接受他作为观众的职位,以留下世界的戏剧。 他周围的世界变成了他不能否认的现实,并且他有义务改变,即使世界的运动并非偶然,而且由一个主管的法官决定,即上帝。

在继续你的上升到完善之前,你可以判断“天气状况”吗? 在指导他们之前,您首先看起来将您的领导纳入人们的发展吗? 如果他们没有得到良好的结果,你永远不会能够在他们的心中占据一个特殊的地方。

正如植物不能没有水就不会生长一样,所以如果你限制其他人的表现权,你就没有机会成长。 如果他们的进展停滞不前,那么你的领先能力也会如此。 强盗发现力量牺牲了他的宝贵时间,为他人的启示,普通的“凡人”,努力努力实现一个几乎不可能的理想,这是一种超越现在的理想。

纳帕奥龙波峰被众所周知,是历史上最伟大的领导者之一。 然而,他失败的失败,因为,在他生命的最后一部分,他变成了一个绝对主义者,一个暴君。 他的领导能力发展,而其他人则减少。 他无法淡化出现不良反应的影响。 他的背叛,最后,他的流亡是他腐烂的心态和公民之间缺乏积极的伙伴关系态度的结果。 他应该制定他的领导技能,支持他人的道路,以与他的同样高度的表现和成功。

领导力是您支付的代价,以创造一个完全不可预测的世界版本,有时则牺牲声誉或个人福祉。

对未来知识和教育行动的方向不仅可能,而且是绝对必要的。 在这种情况下,领导者被作为自愿决定的自愿行为,但特别是作为已经经历未来的集体意识。

斗争是有理由怀疑当你超越其他人时,你是否面对的现实。 你是一个重要的人还是暴君? 您是否培养了领导力最常见的罪 - 只对自己衡量自己,只为自己创造发展机会? 如果您发现自己处于这样的观点,您即将损失您的价值。

你是盲目的,直到你看到,在人道的计划上,如果你不这样做,那就没有什么值得这样做的事情,因为他人比你更好。 您的艺术是否有关,也是接受性,不仅是抵抗?

结论:作为领导者,您必须知道何时停滞不前并寻求原因并导致这种停滞不前。 无论何时停滞不前,您都必须能够分析和重新评估情况。 当有理由怀疑时,您必须改变您的策略和领导方法。 作为领导者,与您的团队一起开发。 当它停滞不前时,您必须将您的部队重定向到介于之间,以便与您变得发展,并且与其他竞争对手相比,两者的性能都必须远远优越。

 


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