真相无法隐藏在面具后面

On January 09, 2009, in Leadership Deluxe, by Neculai Fantanaru

通过促进帮助您认识到真实价值的思想和行为来扩展您的影响圈。

昨天我在互联网上读了一个新闻。 据称，雅虎主要搜索引擎的董事会已经设立了一个专门委员会来调查如何在本公司现任首席执行官斯科特汤普森的CV中，可以找到一个计算机科学文凭 ，上述未获得的一个。

汤普森担任雅虎首席执行官 然后他向他的简历中添加了关于计算机科学学士学位的虚假信息。 第三点投资基金负责人的谎言来了光线，占雅虎的6％的首都，寄给了一封信给雅虎的董事会。

雅虎已经承认这是一个严重的问题，并建立了一个特别委员会来调查为什么CV中列出的大学资格不一致，在什么情况下发生了不准确的情况。

但最重要的是要记住的是，在这个丑闻中，一个在招聘汤普森上发挥着至关重要的作用的董事会成员，决定下台。 *

领导力：你可以通过幻觉和真理之间的互动来判断某人，而不是你从误解相关事实中获得的想法？

如果您拥有自己的组织，您不能在不准备其未来的情况下令时间放松时间。 您的领导者的命运无疑是他们的性格，宣称它们（或不）兼容组织的要求。 作为本组织的负责人，您有权获得，您的使命是实施那些固体原则，将领导者转变为角色模型，确保其选举的结果不会因影响其发展的各种消极因素而改变。

如何为您的公司的未来做好准备领导者？ 你自己如何准备？ 您制定的前三项固体原则是什么，这将激励人们并引导他们的领导力？ 您如何将其他人转化为领导，以及如何将领导者转化为角色模型？ 您如何与您打算赋予磁性和强加的人格的人培养个人关系？

请记住，您与其他未来领导者之间的任何良好关系都以个人联系开始。 你必须是好朋友，而不仅仅是合作者。 您认为可能会减慢甚至阻止未来领导者的禀赋是什么？ 你对他们的真诚兴趣是什么意思？

我喜欢Patti Hart，这是一位在聘请汤普森的关键作用的董事会成员，是他决定一旦丑闻破裂就决定下台 - 避免遭受丑闻爆发的领导力的严重恶化。 基本上，Patti Hart已经删除了他的面具，浅谈了只有别人的利益的肤浅。 他的领导力是毒性的，因为无法坚持诚信和责任的原则而黯然失色。

至少这就是互联网上的新闻。 对于雇用并接受一个赋予谎言的人的领导者肯定不是“无辜”。

领导力：您的信仰对不在您的决策权的举措的影响是什么影响，但可以与自己新会议的形象同步？

你能戴面具多久了？ 无限期地遵守由那些所谓的“魔法”程序治理的思想，接受污染领导层的不太发光方面就像是跳伞一样。 无论你有多安全，你都有一切都设置了，你仍然不能100％，肯定你的降落伞会开放，或者你不会被一个非常强大的空气撞倒。 一个“不健康”的领导力量总是会导致你的形象上的“心脏病发作”。

1.您认为人们不知道（或不发布）关于您的领导的方面是什么？ 您认为这些方面对您的影响有何影响？ 随着人们更加了解你，喜欢你，他们是否越来越接受你的指导，并希望从你这里了解更多？

你知道未来领导者的技能和弱点吗？ 他们有什么气质？ 你知道他们的目标是什么吗？ 什么激励他们？

你试图在商业世界之外看到潜在的领导者吗？ 请记住，在工作中，我们都试图成为其他人想要的方式。 到处都是真的。 “不健康的领导力”对你意味着什么？

在通过在通过提供关于可能涉及撒谎，虚假和欺骗的可能决策后果的举措之前的举措之前分析了倡议的举措，可以确定领导。

真相无法隐藏在面具后面。它最终来到光，就像你的性格一样，当你不遵循一致接受的道德和外语时，你的声望会受到影响。

* 笔记：HTTP://Eco no灭.hot news.RO/身体日-IT-12206504-Yahoo