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El director de la producción científica | Neculai Fantanaru
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El director de la producción científica
On June 10, 2014, in Liderazgo que dura, by Neculai Fantanaru

Sea firme en sus intenciones de abordar el liderazgo, aclarar perfectamente a su visión de los medios para producir la ciencia.

"Strike" debería haber sido el tema de la quinta película. La primera visión de la "huelga" fue, de hecho, una traducción de sus ideas aplica a los escenarios, en este nuevo arte de la película. Al parecer, Sergei Eisenstein juega con la película. Él parecía crear un entretenimiento artístico que ejerció como si con un frenesí infantil. Pero, de hecho, "Strike" fue un intento serio. Parece incomprensible que este director, un estudiante de la escuela politécnica reciente, un hombre con una curiosidad inusual para cualquier cosa en su camino, se dio cuenta de una película y compuso un recorte antes de conocer los medios técnicos a su disposición.

La única explicación es que de una firma de Eisenstein en sus intenciones artísticas, con las ideas tan claras como sea posible, con una "primera visión" de la película perfectamente claro, por lo que un artista interesado sólo en la filial por la forma puramente práctica y técnica de la realización de las ideas . Esto explica también el hecho de que, a menudo, él reclamó soluciones técnicas que parecen imposibles, pero luego se dio cuenta, sin embargo, cuando los factores técnicos entienden el propósito artístico. *

¿Puede su liderazgo romper los muros invisibles de las deficiencias de diseño de estándares de excelencia que se solapan con las direcciones actuales de la ciencia?

La calidad de la actividad cognitiva, sumado a toda la escala ascendente de las actitudes que coinciden con el espacio de la producción de las nuevas capacidades de generación de valor de un tipo diferente de la fuente de un potencial constante, se basa en la longitud de onda de la curiosidad. Y esta curiosidad sistemática, perfeccionado a lo largo de toda una carrera, luchando por encontrar un buen precio para mantenerse en el espacio destinado a la creación de nuevos modelos y nuevos puntos de referencia, que permiten que la distinción entre la vida profesional y privada, siempre se requiere que aumentar, a pesar de sus riesgos .

El liderazgo puede romper las paredes invisibles de las deficiencias de diseño de estándares de excelencia que se solapan con las direcciones actuales de la ciencia en relación con las exigencias de la práctica, a menos que usted enfrenta dificultades para poner en práctica las ideas y visiones. El fracaso para alcanzar el punto máximo de conocimientos, contenida dentro de una ciencia ampliar sus horizontes, es mucho más favorable a un compromiso, que muestra la instalación de una tendencia a la baja de materializar las ideas en la filial.

¿Puede su ciencia configurar las trayectorias de creación de un liderazgo superior?

El fracaso en el examen de la realización profesional es crucial para instalar y cambiar la posición de liderazgo. Y la aplicación de las ideas de utilizar y fomentar la ciencia en la realidad, con soluciones originales a su gusto y con otros devoradores de novedad incluye automáticamente el liderazgo en la ecuación del desarrollo de nuevas teorías y métodos para acercarse a la ciencia. Esta ciencia se ocupa de la identificación, la localización y la configuración de las trayectorias para la creación de un liderazgo superior, la expansión de la conciencia y la capacidad de experimentar diferentes realidades del líder.

La capacidad de experimentar tanto su mundo interior y sobre todo un mundo que en última instancia puede imponer restricciones al parecer no naturales en la composición de los "inserts" fuera de la ciencia aceptada por unanimidad le da la oportunidad de reinventarse a sí mismo.

De lo contrario, podemos incluso hablar de una falla de tipo cognitivo, que considera la no consecución de los objetivos de rendimiento, y un fallo de tipo no-cognitiva, que considera su inadaptación a las exigencias de una ciencia demasiado alto. Siempre se debe insertar nuevos valores, perspectivas, conceptos e ideas que conducen a un nuevo conjunto de significados de liderazgo, con el fin de convertirte en un artista del escape de las normas y los estándares universalmente aceptados.

Un artista está interesado sólo en la filial por la forma puramente práctico y técnico para darse cuenta de las ideas, incluso si él demanda soluciones técnicas que parecen imposibles, será capaz de dar vida a una auténtica creación, que tendrá libre acceso a una nueva fuente de energía renovable como perfecciona sus medios técnicos de la construcción de sus visiones.

El director de la producción científica es el líder que, a través de un profundo conocimiento de lo que se espera de él, se convierte en un vector real de cambio, uno de los fundadores de un liderazgo efectivo, basado en su propio análisis, interpretación, aclaración y carácter sugerente. El liderazgo debe ser una creación única y personalizada, con un estilo diferente de ver las cosas y crear nuevos enfoques científicos.

 


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