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El principio de la constante de estar (IV) | Neculai Fantanaru
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El principio de la constante de estar (IV)
On September 01, 2012, in Principios de la liderazgo, by Neculai Fantanaru

La forma de evaluar los límites de su propio mundo, determina el resultado de su proceso de transformación.

Entendí todo con una claridad que no admitía duda, la preocupación como una amenaza para las edades, como una predicción sombría del futuro. Como si fuera a ser revivido, atravesado por una inspiración divina, de una agotadora errante, lo que lleva a la perdición, que distorsiona el verdadero sentido de mi propia identidad, la canalización de mi presente en una dirección equivocada.

En mi vida enredada e impredecible a partir de entonces, espolvoreado con migas de sentimientos y pensamientos confusos, se produjo un cambio profundo, une ruptura de l'accord avec ma propre personnalité. Una línea discontinua que cambió de dirección al azar. Entré en el bucle de una crisis perpetua y tumultuosa de la personalidad. Búsquedas, traiciones, olvidos, recuperaciones, reflexiones, inquietudes, sin puntos de origen y sin momentos finales. Como si hubiera continuado viviendo en un espacio abandonado, en un entorno inmaduro, inseguro, tranquilo, se ahogó en la ignorancia.

Acusado de toda la carga de olvido de sí mismo, tácito, de una vida programada, y entró en una crónica de falta de plenitud, me expone al peligro de una resurrección estatuto censurable. Yo no era capaz de revisar y reflexionar sobre mis planes, mientras que yo estaba usando mi conocimiento de maneras inconsistentes e inviable.

Como un hombre brutalmente arrojados a otro mundo, cuyo paisaje cambia con cada descenso o ascenso de sus propias aspiraciones, me convertí en una víctima de las contradicciones, de anarquía, de abismos racionales, de mis propias vulnerabilidades que me atormentaba terriblemente, sin cesar. Me escondí de mí mismo por temor a cometer un acto cuyas consecuencias no podía prever.

La obsesión de los orígenes. En la búsqueda de la identidad perdida.

Sólo un código secreto se deshizo y se aclaró la cifra de todos los misterios, que caen sobre mi ser, como las olas de los tsunamis que vienen uno tras otro. Tuvo que pasar algún tiempo para desterrar las imágenes de fondo que se consumen y se volvió a mí mismo en otra persona, en un retrógrado de la conformidad del ser, y reiniciar el curso normal, no contradictoria, de los pensamientos positivos.

Yo estaba de pie como el héroe injustificada por el destino de Stephen Crane, en un reino extraño, ¿dónde estaba valentía inquietante. Sucedió caídas, pero al final, salí a la superficie, pasando por todas las pruebas. Yo estaba allí, donde el negro de desprecio reinó por todo lo relacionado con mi manera de ser, de escapar con heridas leves en mi conciencia. El espacio entre la línea continua e interrumpida que unía mí de lo que yo podría llegar a ser, llenando con el fuego de la maduración, de la auto-recuperación.

Un psicoanalista podría decir que estaba en busca de una identidad perdida por dos - en uno, que intercambiaron golpes como dos boxeadores. Yo comprometido en una lucha conmigo mismo. Me convirtió en un interior y un superior vinculados a través de un ejemplo simbólico de una realidad absoluta. Una variedad de separación de toda referencia real que mantiene la distancia de lo que realmente era. A. Trenzar todas las formas de exclusión de cualquier individualidad, cualquier acuerdo conmigo mismo, que fue cada vez más sólida, como un color que tiene sus orígenes en los otros colores

Poco a poco, salí a la superficie de la congestión de las nubes densas y negro, que me velados en el momento inoportuno. Finalmente, tuve la oportunidad de entender lo que pretendía no entender y seguir el ritmo de las circunstancias por las que pasaban.

Tuve que llenar esa parte de mí que se quedó en el pasado.

Liderazgo - el resultado de un enfoque exhaustivo y realista de la naturaleza humana

Además, usted puede mejorar sus habilidades de liderazgo a través de un enfoque realista de la naturaleza humana que tiene el potencial de cambiar significativamente las mentalidades, para crear continuidad en sus propias decisiones, para cambiar la regla del juego con respecto a sus propias capacidades y perspectivas.

"Dentro de cada persona mayor es una persona más joven - preguntándose qué demonios sucedió." Cora Harvey Armstrong comentó una vez.

Antes de la formación de personas, antes de destinos cambiantes, antes de influir en los cambios, hay que entender las lecciones y las realidades de la vida. Que a veces es muy difícil, a veces están haciendo volteretas, saltar libremente en un lugar, o usted está lanzando en los reinos extraños, donde las tormentas son inquietante; desaparecer a través de su subconsciente o inconsciente, de repente, sacando a la luz todo tipo de irregularidades. Pero eso le puede enseñar, guiar e inspirar a usted en el proceso de su devenir.

La dirección de liderazgo está representado por la línea continua en su vida, del "hombre" que construye su propia identidad, sin caer en el lazo demasiado pronunciado de una crisis de personalidad que se repite siempre. Y para su identidad no se deprecie, debe redactar y pintar el retrato correcto de la parte básica de su ser que constantemente se acerca a ti a quien eres en realidad.

¿Has entrado en el bucle de una crisis de personalidad perpetuo y tumultuoso? ¿Va en contra de la necesidad de que te conviertas en una víctima de las contradicciones? ¿Está canalizando su presente en una buena dirección, ni a continuar viviendo en un lugar abandonado, se ahogó en la ignorancia?

Una flor hermosa y muy apreciado no crece en todos los caminos, pero se puede secar a ninguna parte si no tiene las condiciones óptimas de humedad, temperatura y luz. Para su personalidad para ser coherente con su verdadera forma de ser, debe asegurarse de que las mejores condiciones para desarrollar con normalidad. Y para ello, el número de votos que le dan a su existencia, debe representar al menos un tercio de los recursos totales, de las inversiones que se realicen para la formación de su propio ego.

Un árbol alto, en el que hay una gran cantidad de fruto maduro.

No importa qué tan entusiasta o necesario son sus esfuerzos para "recuperar" el verdadero potencial de un hombre, no sólo un líder, deben inscribirse en el horizonte de la objetividad con el fin de ser posible y aceptable.

Y un horizonte suficientemente amplio, que no permite la evolución de las formas de cooperación entre quién es usted y que usted puede llegar a ser, a los efectos de la confirmación y la preservación de los valores esenciales que se definen, es como un árbol alto en el que hay un montón de frutas maduras. Tienes que hacer una escala tan alto como el árbol con el fin de llegar a recoger a todos. Esta escala indica el compromiso que usted hace para mantener su constante de ser.

No vayas en papeles contradictorios, que no hacen hincapié en sus cualidades. Aprende a distinguir entre un horizonte del pasado y uno de los presentes.

¿Con qué se llena el espacio entre la línea continua e interrumpida, que conecta de la que usted puede llegar a ser? ¿Puede enumerar al menos tres factores que le obligan a mantener la distancia de lo que realmente eres? Con lo que llenar esa parte de ti que se ha quedado en el pasado?

La forma de evaluar los límites de su propio mundo, determina el resultado de su proceso de transformación.

Conclusión: Somos el material vivo, que ha sido formado hasta una cierta edad, y que todavía está en forma y acabado a nosotros mismos para llegar a ser una verdadera "obra de arte". Sin embargo, esto requiere un buen conocimiento de sí mismo, una visión perspectiva de lo que podemos llegar a ser, de acuerdo con una realidad presente y futura.

 


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