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Las cosas han cambiado (II) | Neculai Fantanaru
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Las cosas han cambiado (II)
On September 03, 2015, in El liderazgo exitoso, by Neculai Fantanaru

Distanciarse del monopolio de la finitud, asumiendo la conciencia del "todo" de la que usted se convierte en una parte integral.

Todos ellos tenían sus entradas y salidas. Todos los principales intentos de jugar un papel importante en un contexto diferente, cambian de forma dinámica, mediante la introducción de un nadie en frente de mí. Todos los pequeños compromisos "todo vale" que dejó a instalar un nada detrás. Todos ellos pasaron más de lo más profundo de mi conciencia, por igual algunas preguntas que no reciben ninguna respuesta. "Sólo un tonto aquí pensaría que tiene algo que demostrar."

Incansable, mi espíritu estaba vagando en el laberinto petulante de los meandros ambiciones de universalidad, indirectos de la inteligencia infinita que produjo todo. Todo lo que existía en el mundo ganó una mayor relevancia. Yo era un circuito de combinaciones complicadas alimentadas por pensamientos intensos, dispuesta en la línea de una continuidad que se manifestó a través de un estado de confusión. Un amplificador de referencias y asociaciones que constantemente produce una posición ganadora al mantener la distinción, sin embargo, el distanciamiento de lo que constituye la formación de la individualidad. "En cualquier momento estoy esperando todo el infierno se rompa suelto".

El filósofo Inglés, John Locke autor del "Ensayo sobre el entendimiento humano" demostrado, contrariamente a los principios cartesianos, como se deriva del conocimiento de la experiencia, es decir, de las sensaciones ayudados por el pensamiento. Sin embargo, es el hombre, considerado suficiente, para distanciarse de el monopolio de la estática y la finitud con el fin de aumentar su esencialidad?

Un hombre fue encontrado en un campo de fuerzas regulares, en un movimiento perpetuo, autoalimentado por una transferencia de acumulaciones sucesivas debido a una fuente de oscilación entre todo y nada. Las palabras del escritor, Ana Blandiana: "Cualquier dependencia de la sustancia parece insoportable para mí, porque cada posesión es una adicción", son de gran importancia.

Para generar sentimientos y significados, haciendo de ellos un desierto total un reino poblado por virtudes y sentimientos de logro, era sólo una especie de movimiento de resistencia contra el poder de soportar estoicamente mi variabilidad y ambivalencias: "No estoy tan ansioso por hacer un error".

Estaba lo suficientemente fuerte como para seguir mis propias reglas, establecidas en el modelo de una forma de intensidad de mi proyección sobre la hipotenusa de un soporte existencial flexible? O yo estaba en una interesante ruptura de suspenso psicológico? "La gente está loca y los tiempos son extraños."

Liderazgo: ¿Usted acepta como una evidencia del conocimiento justo lo que anotó a través de la experiencia directa, o indirectamente mediante la explotación de una inteligencia infinita que produce todo?

El resultado de su entrada en un nuevo espacio de conocimiento, en relación con todo lo que existe y de que los intereses de una u otra manera, en el caso de desarrollar una creación obtenido a partir de la formación de algunas combinaciones complejas de algunos recursos ya existentes, pueden revelar todo no parece ser.

Al actuar como un innovador perpetua que está liberado del monopolio de la estática o de la finitud, a través de asumir la conciencia del "todo" de la que usted se convierte en una parte integral, se llega más cerca de lo que realmente te puede enriquecer: la capacidad de ser una manifestación de una continuidad de pensamiento.

"La gente está loca y los tiempos son extraños" es un dicho que se aplica a esa categoría de personas que tienden a adquirir una vida autónoma por la fuerza de desarrollar diversas connotaciones en las relaciones entre los elementos del todo representados por la realidad.

Para existir, de la manera más cuestionable que sea posible, teniendo como primer paso la extracción de conocimiento a partir de la experiencia de usar el "todo", respectivamente, un conocimiento relevante revelada por la sensación de que se puede interpretar y controlar lo que usted visualiza, todo lo que existe como la creación o el concepto, es aplicable si usted es portador de una cultura superior. Sin embargo, esta forma de existencia también implica separar a sí mismo de ordinario, a riesgo de ozono o exagerar su esencialidad.

En este caso, el liderazgo, el cual a través de diversos procesos de almacenamiento de la información obtenida mediante la penetración y la redefinición de la "todos" logra la apertura del hombre hacia una nueva hipóstasis de erudición, se somete a ciertas presiones. En el sentido de que ya no puede facilitar una operación masiva de conquistar una visión coherente del mundo y de la vida, o uno sobre quién va a ser, lo que va a hacer, y por qué es importante. Sino más bien, una aceptación de lo que no puede ser comprendido que con imaginación.

El liderazgo puede ser distinguido por la importancia que le da que la actividad o la meta que desea tocar, esbozando del caos subjetiva de impresiones y un sinfín de posibilidades de profundización y el procesamiento de los elementos de la "todos" una cierta estructura ordenada, coherente de ideas , diferente de la versión actual que está utilizando.

¿Se puede relacionar esta forma de pensar en una unidad en particular o cantidad de su conjunto, a fin de conseguir un razonamiento más cerca de un modelo de acción imprevista?

Las cosas han cambiado destaca el esfuerzo personal de la liberación del monopolio de la finitud, al asumir la conciencia del "todo" de la que usted se convierte en una parte integral. Al mismo tiempo, se condensa las grandes pruebas que desempeñar un papel importante en un contexto diferente, cambiado dinámicamente mediante la introducción de un "nadie delante de mí".

* Note: Bob Dylan - Things Have Changed

 


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