Johtajuuden DNA

Keskity huomiota omalle hahmorakenteelle, jotta se säilyttää omat arvosi ja pyrkimysjärjestelmän.

Ei ollut vaaraa kuin paha, jonka hän aiheutti itsensä. Kun hän tajusi tämän, Kevin Lomax oli aikaisemmin erottua ihmisen houkuttelemasta kaikin tavoin. Hän oli hänen moraalisen ja hengellisen hajoamisen tärkein syy. Hän tiesi, että hän ei pystynyt hallitsemaan tilannetta, koska hän oli. Äkillisten muutosten vaikutus oli niin syvästi, että hänellä ei ollut aikaa reagoida millään tavalla. Ongelmat heikensivät hänen tahtonsa vastaamaan työnsä haasteisiin ja pakottivat hänet luopumaan henkilökohtaisesta elämästään.

Kaikki hän tiesi, oli nyt erilainen, kaikki hän tunsi, kyseenalaistettiin. Ei arjen asioita, vaan tärkeitä asioita, kuten Raison d'être. Se oli outoa, kuinka hän oli jättänyt itsensä niin helposti osallistua näiden ihmisten erilaisiin komplikaatioihin, jotka juoksivat yrityksen, joka palkkasi hänet. Hän tunsi siltä, ​​että hiiri on kiinni kilpailussa ilman mahdollisuutta paeta, kilpailussa täynnä haasteita ja vaaroja, jotka John Milton, Yhtiön johtaja, itse, kehitti hänet. Kahden todellisuuden välinen vuorovaikutus - hänen ja Miltonin, oli vaikeampi kantaa.

Vaikka luottamus omaan mieleensä ravistettiin, Kevin oli edelleen syvä visio omasta "ego", joka oli hänen olemassaolonsa keskusta. Hän oli kahden realiteetin risteyksessä: yksi oli Miltonin ja hänen kumppaninsa, toinen, oli hänen yksi. Hänen oli vapauta kaikki itselleen, ja niin nopeasti hänelle asetettu orjuudesta, hänen oli erotettava kaikesta, joka liittyi niihin, käyttämällä omaa sisäistä mekanismia "itsepuolustusta".

Johtajuus: Jotta sinun punnita ego, sinun on kokea tosiasia, että kyllä, voit seurata seurauksia kärsimättä harppauksen, jonka et ole vastuussa etukäteen?

Voitko kävellä korkealla langalla? Jos muistat elokuvan "Devil's Advocate (1997)"Sitten tiedät, että Kevin Lomaxin pudottaminen" Evil "-laitteista johtui hänen taitoistaan ​​ymmärtämään ja voittamaan kaikki Miltonin pakottamisen muodot, jotka halusivat kaikin kustannuksin kannustaakseen hänen luopumaan arvoistaan ​​vankka säätiö ja hyväksyä omat toimintasäännöt tai ajattelu.

Sinun johtavien alkaa ja päättyy, mitä ajattelet itsestäsi, ja se on ilmoittanut siitä, miten lähestyt ja hallita muiden vaikutusvaltaa. Yritetään taistella ulkomaisten vaikutusten kanssa, se on kuin käveleminen korkealla langalla. Jos sinulla on epäilyksiä itsestäsi, voit aina epätasapainoa sekä fyysisesti että emotionaalisesti ja hajottaa ensin oman itsensä edessä ja periaatteilla, joilla olet ohjannut elämääsi. "Komentorivi", joka ohjaa johtajuuskehitystäsi, kutistuu niin paljon, tulee niin hauras, jos et painaa hyvin voimia ja tasapainoa, että sabotoin itse ja epäonnistuu.

Kärsii harppauksensa vuoksi, jolle et ole ottanut vastuuta etukäteen, johon kuuluu tunnustaa, että olet helppo manipuloida henkilö, joka edistää toisten yleistä tavoitetta kohti, ei voi tukea itseään pitäisi, eikä se pysty vastustamaan ja täysin selvittämään hänen mielensä ulkomaisista ajatuksista. Aivan kuten ihmiskeholla on puolustusmekanismi bakteereita vastaan, joten sinulla on oltava puolustusmekanismi, hyvin muodostettu johtajuutta vastaan, joka perustuu korruptoituneiden etujen "likaiseen" etiikkaan.

Johtajuus on seurausta egosta, joka ei ole moninkertainen, joka ei vaaranna ihmisen tilannetta, ottaen huomioon se, että mikä ihminen on jo itsessään syntyy sielussaan, ennen kuin hänet voidaan irrottaa isänsä.

Johtajuuden DNAKorostaa kykyäsi tukea "sisäistä" edistystäsi. Se on kulmakivi, joka tukee moraalista ja hengellistä edistystä. Johtajana sinun on aina taisteltava negatiivisella voimalla, joka voi työntää sinut takaisin tai jos tiedät, miten lähestyä sitä, ja jos pääset hallitsemaan sitä, voi työntää sinut eteenpäin.

Päätelmä:Se riippuu DNA: sta, eli persoonallisuuden rakenne pysyvästi ylläpitää sisäistä tasapainoa ja noudattaa muiden ulkoisia haasteita ja negatiivisia vaikutteita, jotka haluavat sinun välineenä helppo käsitellä laittomasti etujen saavuttamiseksi. Johtajuudessa kaikki värähtely, kaikki poikkeamat yhteiskunnan hyväksymästä normaalista, jollakin vaiheessa on haitallisia seurauksia.