Sorcerer (IV)

On August 21, 2010, in Leadership Magic, by Neculai Fantanaru

Opi ohjaamaan "muutosta", jotta voit lisätä huomattavaa arvoa ottaessasi.

Monte Criston määrä oli erittäin fiksu strategiansa rakentamisessa. Hän pystyi tarkkailemaan sielua ja hänen vihollistensa luonnetta, lukemalla aikomuksensa niin helposti kuin yleinen voi lukea sodan suunnitelman. Hän houkutteli heidät maagiseen järjestelmäänsä, täynnä ansoja, liu'uttaen kuin aave heidän elämäänsä, aina ahdistivat tietoisuuttaan, kylvämään sekaannusta ja vihaa heidän sieluihinsa, siten heidät kaikesta voimasta ennen kuin heidät tuhoutuvat.

Sorcerer oli ihminen, mutta hänen valtavat valtuudet melkein muutti hänet Jumalaan. Hän oli hahmo kääritty mysteerille, mikä suojelee itseään hyvin vastaan ​​kaikista yrityksiltä heikentää voimaa. Hän taidokkaasti käytti väärää nimeä piilottaakseen todellisen identiteettinsä, pitäen viattomia ulkonäköään. Mutta hänen loitsut olivat yhtä tehokkaita kuin nuolet, tarpeeksi voimakas lävistää vihollisensa kilpi. Kaikki heistä olivat heikkoja ja eivät kyenneet tunkeutumaan taikaansa mutaiseen alueeseen ja poistavat kärsimykset, joita hän taitavasti heitti heille.

Johtajuus: Onko suorituskykyä kasvattaa suorituskykyäsi täysin symmetrisen kohtalon koostumuksella, mikä oikeuttaa asemasi lisätä uusia toimenpiteitä tehtävisi edistämään?

Sorcererilla oli valta hallita vihollisiaan, innostaa heitä pelkoa sekä kiehtovaa hänen toimintaansa ja hänen salaperäisen käyttäytymisensä kanssa. Kaikki tuntuivat loukkuun, eivät pysty paeta, riippumatta siitä, kuinka paljon he kamppailevat. Kaikki ympärillään täysin romahtanut, heidän asenne on melko epäilevä tulevaisuudesta. Jokaisella askeleella he tunsivat syvän pelkoa, että heidän päätyt olivat lähestyneet, kuten jotkut pelottivat, loukanneet hiiret. He eivät voineet nähdä petosta petosta ja valehtelee, että sorcerer hove heitä, ja se laittoi heidät tappavaan vaaraan.

Kaikki todella sovitettu todella hyvin. Sorcereri oli erittäin ammattitaitoinen poikkeus. Hän onnistui kokoontumaan vihollistensa ympärille, jotka eivät löytäneet vahvuutta. Kaikki hänen siistyksensä maksetaan. Kaikki tapahtui täsmälleen ennustettuna, strategiassa, jonka hän oli rakentanut suurella taitolla ja hallinnassa, lempeästi ja kärsivällisyyttä. Se oli loputon merkkijono tapahtumia, tosiasioita, symboleja, naamioita, salaperäisiä esiintymiä, tilanteiden muutoksia, kaikki antavat vaikutelman ne johtavat väärään suuntaan. Mutta oudosti, on salaperäinen yhteys kaikista näistä, jotka palvelivat tavoitteensa saavuttamiseksi.

Kokonaisen symmetrisen koostumuksen täydellisessä koostumuksessa on oltava täydellinen, on oltava laajempi jumalallisen työn organisoinnista, menemällä maailmaan lähetystyössä. Laskenta oli tullut eräänlainen tehtävänsä, jossa paeta vaatimukset ovat hieman vaikeuksia saavuttaa, koska hän oli ensin pelattava pelin, jota kutsutaan: "Oikeudenjäsenesi", joka teki mielestään osallistumaan ja tekivät hänet aina varovaiseksi jossa kappaleet sijoitetaan salaperäiseen asetukseen, tunteeseen ja jännitykseen.

Johtajuus: Muodostatko henkilöllisyytesi omien lähestymistapojen kriteereiden mukaan vääristyneellä tai avoimella tavalla?

Joku, joka kehittyy karkeissa ympäristöissä, on hallitseva pääoma lähellä "velkajärjestely" -kulttuuria, joka varmistaa hänen pelottavan menestyksensä riippuen viranomainen, joka vastustaa piilotettuja paikkoja, jotka vääriä moraalisia voidaan indusoida. Velkakasvatuksen kulttuuri on jotenkin ristiriidassa positiivisen johtavan tyylin kanssa, mutta se panee parempaa miettimistä, joita ajattelu, jota itse analysoivat. Näin reaktio eri haasteisiin muuttuu paljon tehokkaammin ja monimutkaisemmaksi.

Joku, joka myöntää arvoa johtajuuteen, vastasi tehokkaammin ulkoisiin vaatimuksiin ja haasteisiin, voi tuottaa hylkäämisen asenteita, kun se esittää itselleen maailman puolustajana. Mikä tosiasiallisesti heijastaa hänen jakamaansa kahteen osapuoleen: yksi vääristynyt (kun todellisuus ei vastaa ihanteellista tai kuvaa) ja toinen läpinäkyvä (siltä osin kuin teet toimet ja suunnitelmat tiedossa). Mutta se myös heijastaa vastustusta siitä, mikä on arvokas hänessä ja mikä on täysin korvaamatonta.

Eräänlainen järkevä ylivoimaisuus puoliksi rakennettu, hieman haavoittuva, joka sulkee lähes kokonaan henkilökohtaisen identiteetin huonommat elementit, mikä mahdollistaa väärän pääsyn mahdolliselle todellisesta ymmärryksestä elämästä, mutta joka vahvistaa kykyä tehdä asioita tapahtuu hänen mukaansa tahtoa.

Lähestymistavat, jotka aiot hyväksyä ylivoimaisuuden hallitsemiseksi, sanovat jotain omasta asenteestasi antamalla kriteerejä, jotka määrittävät hajautetut arvoelementit asettamalla ne laajemmalle kokoonpanolle. Tällä tavoin henkilökohtaiset lähestymistavat eivät koske vain liikaa itsestään rakennettuja tulevaisuutta, mutta myös nykyisellä rakentaa kyvyttömyys vastustaa negatiivista reformaatiota, voimattomuudesta vastustamaan itseään täyttymistä .

Ja moraalinen johtajuus on erimielisyydessä, kun käämitys aikomukset käsitellään vihamielisyydellä kaikesta, mitä tapahtuu sinulle tai yrittää viljellä hämmennyksiä ajatuksen ympärille "itse". Johtajuus ei kuitenkaan sulje pois menestysyhtävyyttä strategiaa ja kapasiteettia siirtämällä tapahtumia henkilökohtaisen nousun hyväksi.

Johtajuus: Voisitko aloittaa tapahtumia teidän hyväksi, jäljellä uskolliset toimet, jotka vain optimoivat voitot kertomalla pelin osuuden?

Seuraavat outoja tapahtumia olivat vain sorcererin tulos. Asiat muuttuivat vihollistensa elämässä hetkessä, ennen kuin he voisivat tottua ajatukseen. Vaikka päivät eivät ole koskaan muistuttaneet toisiaan, joista yksi näistä mitattavista mysteereistä tekee niin, että hänen vihollisensa tulisi tottua ajatukseen, että kaikki toistuu - siis hän häiritsee heidän huomionsa siitä, mitä todella tapahtui heidän ympärillään - Mutta kaikki tapahtui syystä.

Monte Cristoin lukumäärä, yhdistettynä hänen virheettömän flairiin, alkoi liikkua salaperäisiä voimia - tapoja pettää ja sekoittaa vihollisia, salaa heitä vastaan ​​niin voimakas, että he eivät voi arvata hänen aikomuksiaan, pakottaa olosuhteet ja riittävät Ihme, ei ole vastustanut vastustusta. Hän oli tämän tapahtumien ketjun päällikkö, joka onnistui nopeasti, päivällä ja yöllä, ja hänen menettelyt olivat havaittavissa.

Jotta menestyksesi johtajuudesta on ehdoton, sinun täytyy tulla velho, aivan kuten Monte Cristo. Sinun on tiedettävä, miten suorat mahdollisuudet johtaa tapahtumien aikana teidän hyväksi strategiassa, jonka rakensi suurta taitoa ja mestaruutta, lempeyttä ja kärsivällisyyttä. Sinun on otettava käyttöön ne salaperäiset voimat, jotka voivat mahdollistaa kaikki "Wonders".

Siksi sinun on oltava mahdollisimman huolellinen valittaessa toimintatapoja, joita sinun on noudatettava ja koskaan toimi satunnaisesti, vaikka voit luoda tämän illuusion. Lisäksi sinun on luotettava vain ytimekkäästi ja mitattavissa oleviin tietoihin, ei pelkästään sinun tunnissasi. Muista, että pienin onnettomuus, pienin kyvyttömyys voi nopeasti tuhota kaikki strategiat riippumatta siitä, kuinka hyvin se asetettaisiin järjestyksessä.

Wizardin pelin osuus on hallita muuttamalla monimutkainen intuitiivinen materiaali "avoimen mysteerin" merkkejä "luonnolliseksi psykologiseksi sivukontruktioksi.

Päätelmä:Erinomainen johtaja tietää tapahtuman suorittamisen (tämä on todellinen taidetta johtajuudessa), mutta huolellisesti hän ei koskaan johda satunnaisesti.

Hänen strategiansa on aina asetettu järjestyksessä, ja mitä voi tuntua vahingossa, ei ole koskaan tällainen, tämä tarkoittaa sitä, että hänellä on kyky ajatella, nimittäin toimiensa tulokset ja myös kyky nopeasti suuntautua asianmukaisiin toimenpiteisiin tilanteissa, jotka muuttavat alkuperäistä suunnitelmaa.

Sypsien ja niiden vaikutusten huolellinen analyysi, nopea interventio aina, kun alkuperäisen suunnitelman poikkeama on välttämätöntä.

* Huomautus:Alexandre Dumas -MONTE CRISTOn lukumäärä, Youth Publishing House, 1957.