क्षमा का परिवर्तन

On June 14, 2015, in Leadership Know How, by Neculai Fantanaru

अनुभव नेतृत्व "गुप्त", किसी न्यायाधीश की मुद्रा से अवलोकन की गहराई के एक नए संस्करण तक पहुंच प्रदान करना क्षमा के गुण के साथ अनुबंध को स्वीकार करते हुए।

- सोने का आखिरी टुकड़ा भी लें जो मैंने छोड़ा है, अपने बटुए को सौंपते हुए डैंगलर्स को स्थानांतरित कर दिया। इसे ले लो और मुझे इस गुफा में यहां रहने दो। मैं अब स्वतंत्रता की मांग नहीं करता, मैं केवल जीने के लिए कहता हूं। दया !

- तो, ​​आप पीड़ित हैं? उस आदमी से पूछा जो केवल उसकी छाया देखी जा सकती थी। इस छाया से पहले, सभी बैंडिट्स झुका।

- हाँ, मुझे पीड़ित है, मैं बहुत पीड़ित हूं।

- और फिर भी, ऐसे लोग हैं जिन्हें आप से ज्यादा पीड़ित हैं।

- मैं इस पर विश्वास नहीं करता हूं।

- लेकिन यह सच है ! जो लोग भुखमरी से मर गए हैं।

- क्या आप भी पश्चाताप करते हैं? गंभीर और सोमर आवाज से पूछा, जिसने डांगलों को अपने सिर के उदय पर महसूस किया।

यह समझ में आया, बैंकर अब एक आदमी नहीं था, लेकिन एक जीवित लाश नहीं था। उनकी थके हुए आंखों ने चीजों को समझने की कोशिश की और एक आदमी को एक पत्थर के साथ देखा, एक पत्थर के खंभे की छाया में खो गया।

- मुझे पश्चाताप क्यों करना चाहिए? डांगलर्स से पूछा।

- आपके द्वारा प्रतिबद्ध बुराई के लिए, एक ही आवाज ने कहा।

- हाँ, मैं पश्चाताप करता हूं, मैं पश्चाताप करता हूं! मनहूस रोया।

- फिर मैं तुम्हें माफ कर देता हूँ! उस आदमी ने कहा, उसके केप से छुटकारा पाएं और प्रकाश में कदम उठा रहे हैं।

- प्रतिशोध ! भूख और दुख की वजह से एक पल की तुलना में डरावनी डुबर्स पालर।

- आप गलती कर रहे हैं। मैं मोंटे क्रिस्टो की गिनती नहीं हूं।

- तो तुम कौन हो?

- मैं वह हूं जिसे आपने बेचा था, शिकार किया, बेईमानी। और वह है जिसकी मंगेतर आपने धोखा दिया है, उसे अपमानित किया और उसे अपने उद्देश्यों के लिए इस्तेमाल किया। मैं वह हूं जिसे आप धन पर चढ़ने के लिए कदम रखते थे। मैं वह हूं जिसका पिता आपने भूखा है, जो अब आपको भूख से मरने की निंदा कर रहा है। और फिर भी, जो आपको क्षमा करता है, क्योंकि उसे खुद को क्षमा करने की आवश्यकता है।

नेतृत्व: क्या आप केवल एक छाया को जीवन देने की स्वतंत्रता का अनुभव करके अखंडता की अपनी सीमा को जानते हैं?

एक न्यायाधीश के रूप में एक भूमिका निभाने की एक नई संभावना चुनना नई परिस्थितियों की आवश्यकता होती है, अक्सर अप्रत्याशित और प्रबंधन करने में कठिनाई होती है, जैसे कि आंतरिकता की स्थिति से संबंधित जो एक हस्तांतरणीय पहलू के रूप में भी रुचि रखते हैं। दूसरे शब्दों में, यह आपके भीतर क्या है जिसके लिए एक बाध्यकारी चरित्र हो सकता है जो एक व्यक्ति जो अपने कर्मों को समझता है, महसूस करता है, महसूस करता है या सोचता है, जो केवल अपने ब्रह्मांड में खुद को देख सकता है?

सत्य के अनुभव के लिए खुलेपन, केवल एक अप्रत्याशित और लंबनीय हस्तक्षेप के माध्यम से उपलब्ध है, जिससे व्यक्ति के अनिश्चित जागरूकता के कारण, कल्पना और अंतर्दृष्टि की गहराई, सीमा और परिवर्तनशीलता का एक उपाय है। और "गुप्त" में एक प्रकार के नेतृत्व का अनुभव करने की आवश्यकता, जो किसी भी असंभव को पार करती है, मानदंड से किसी भी विचलन, शाश्वत दीवार - पाप, अच्छे और बुरे को अलग करने के लिए।

केवल प्रभावों के माध्यम से महसूस किया, यह नेतृत्व एक प्रकार की लाभकारी शक्ति के रूप में उभरता है जो बुराई की हर चीज का विरोध करता है, अज्ञात और खतरे के बीच संयोजन का एक प्रकार, एक नई चेतना के गठन में योगदान देता है।

ईमानदारी सत्य के नाम पर एक निश्चित कार्य करने के लिए चेतना की प्रमुख विशेषता है, भले ही इसमें एक जटिल कटौतीत्मक पैटर्न में प्रवेश करने की वास्तविकता को मजबूर करना शामिल है, जो कि प्राप्ति के लिए किसी भी बाधाओं के सामने "संरचनात्मक प्रतिरोध तंत्र" के रूप में समझा जाता है प्रस्तावित लक्ष्य। कभी-कभी, जनता और निजी क्षेत्रों में ग्रहण किए गए व्यवहारों के बीच एक कठोर पृथक्करण के भ्रम के रूप में व्यक्तियों में यह डी-दोगुनी बनी हुई है।

नेतृत्व: क्या आप भगवान की उपस्थिति महसूस किए बिना सजा से क्षमा मांगते हैं, इसलिए यदि आपको यह मौका दिया गया तो भी अंतिम परिणाम खोजने की अपनी प्राकृतिक जिज्ञासा का परीक्षण किए बिना?

"द शैडो" जीनियस के आदमी का निर्माण है, जिसमें छिपी हुई सच्चाइयों तक पहुंच के विज्ञान के आधार पर, एक रणनीतिकार, न्यायाधीश, सतर्कता और प्रकटकर्ता के साथ-साथ एक रणनीतिकार, न्यायाधीश, सतर्कता और प्रकटकर्ता होने की कला के लिए मूल विशेषताएं प्रदान करने के लिए कौशल है। एक प्रकार की नकारात्मक क्षमता में भौतिक। लेकिन यह एक खुफिया जानकारी के माध्यम से पीछे हट गया है जिनके पोषक तत्व दूसरों के संबंध में अभिविन्यास, उपलब्धियां, सीमाएं और नियमों के मानदंड हैं।

किसी ने कहा कि दुनिया में कोई भी पूर्ति तुरंत एक अपर्याप्तता को जन्म देती है: एक विकलांग जुनून के रूप में समय में क्या दिखाई देता है, अंत में यह असफल होना चाहिए। इससे नेतृत्व को चेतना का निदान करने और कमजोरियों का आकलन करने का एक साधन बनाता है, जो स्वीकारोक्ति और पश्चाताप के माध्यम से स्थापित व्यक्ति के संवेदनशील तार को छूता है।

सटीक रूप से नेतृत्व का जादू है जो अक्सर दुनिया में मौजूद हर चीज के दिल में होता है: कई लोग अपनी पहचान खोजते हैं और एक स्वीकारोक्ति के माध्यम से "हीन" की स्थिति को आसानी से स्वीकार करते हैं - कभी-कभी केवल एक दृढ़ विश्वास के माध्यम से प्राप्त होता है, सजा का अधिग्रहण या निष्पादन। पीड़ा के रसातल में गिरावट के माध्यम से।

जीवन के सभी पहलुओं में, आपको दूसरे व्यक्ति द्वारा पीड़ित हानि की सीमा तक पुनर्स्थापित करने की आवश्यकता होगी, खासकर यदि आप सत्य के बीच समझने के लिए चेतना के मानदंडों को अपने स्वयं के समृद्धि के नियमों और सीमाओं का सम्मान करने में विफल रहते हैं और झूठ

क्षमा का परिवर्तनकिसी भी व्यक्ति को दिया जाता है, जिसने खुद को बस और निष्पक्षता से खुद को दूर किया है, लेकिन किसके पास खुद को निंदा करने का साहस है, जो एक स्वीकारोक्ति का चयन करता है।

नेता हमेशा अपनी सीमा को जानता है: कि खुद को "छाया" में बदलने की स्वतंत्रता और अपनी छिपी शक्तियों को प्रकट करने की स्वतंत्रता कभी उसका कारण नहीं है, कि यह हमेशा कुछ और, उत्थान, दिव्य, आध्यात्मिक पर निर्भर करता है। यहां तक ​​कि उसे उससे ज्यादा कुछ माफ करने की जरूरत है।

यही कारण है कि यह स्वतंत्रता, अपने सबसे प्रतिनिधि परिणामों के माध्यम से, स्थायी रूप से सुरक्षित स्थिति के रूप में "अद्भुत" छलांग नहीं प्राप्त कर सकती है। क्योंकि, बदले में, वास्तव में शक्तिशाली नेता न केवल अपनी मानसिक सृजन और उनकी असाधारण क्षमताओं के अधीनस्थ है। लेकिन एक भाग्य के लिए।

* ध्यान दें:अलेक्जेंड्रे डुमास -प्रतिशोध, युवा पब्लिशिंग हाउस, 1 9 57।