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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
अपने चरित्र को लागू करने के अपने निर्णय के खिलाफ एक फर्म स्थिति को अपनाकर प्रभाव की अपनी सीमाओं का विस्तार करें। एक सफल करियर की सड़क बेहद फिसलन हो सकती है। शतरंज के बारे में सबसे प्रसिद्ध किताबों में से एक में "सिद्धांत और रणनीति", एंटोन बर्गर पहले अध्याय में शतरंज में तीन महत्वपूर्ण नियमों में निर्दिष्ट करता है:" सावधानीपूर्वक, ध्यान से, ध्यान से! " जितना अधिक आप अपने करियर में आगे बढ़ते हैं, आश्वस्त रहें कि आप कई कठिन परिस्थितियों का सामना करेंगे और आप कई बाधाओं में आ जाएंगे जो आपको अपने सपनों से दूर होने वाले लक्ष्य से दूर रखेंगे। कई ईर्ष्यालु लोग या जो आपके द्वारा अनुसरण की नौकरी में आगे बढ़ना चाहते हैं, आपको एक कदम आगे बढ़ाने से रोकने की कोशिश करेंगे। इस तरह के क्षणों में आपको निर्णय लेना होगा: आप ध्यान से एक कदम आगे लेते हैं या आप इस्तीफा देते हैं। नेतृत्व: वह चरित्र है जो एक व्यक्तित्व को मानने के अनुरूप आपकी सभी बलों के परिणाम का निर्णय लेता है जो समझौता की अनुमति नहीं देता है? 1 9 7 9-19 0 9 के बीच ग्रेट ब्रिटेन के प्रधान मंत्री मार्गरेट थैचर, किसी से भी बेहतर तरीके से जानते थे कि उन्हें आरामदायक प्रीमियर कुर्सी पर अन्य उम्मीदवारों द्वारा शतरंज में नहीं रखा जाएगा। शतरंज के खेल की तरह, मार्गरेट थैचर बहुत ही उचित और बेहद सावधान था जो वह करने के लिए तैयार थीं, और एक बार निर्णय लेने के बाद उसने कभी अपना दिमाग नहीं बदला। उसने खुद को कहा: "यदि आप चाहें तो आप अपना दिमाग बदल सकते हैं। महिला नहीं होगी।" हो सकता है कि आप एक उच्च अग्रणी नौकरी चाहते हैं और आपको प्रभाव की शक्ति बढ़ाने के लिए भी चाहते हैं। लेकिन मैं आपको चेतावनी देता हूं कि आप एकमात्र ऐसा नहीं होंगे जो इस बात को चाहता है। निश्चित रूप से पेशेवर असेंशन में सफल होने के लिए तैयार अन्य लोग होंगे। अपने विरोधियों के सामने जीतने के लिए, आपको कड़ी मेहनत करना सीखना होगा, लेकिन मार्गरेट थैचर की तरह सावधानी बरतनी होगी। अच्छी तरह से उन चालों की गणना करें जिन्हें आप बनाना चाहते हैं, और फिर दृढ़ता से कार्य करें। याद रखें कि, एक शतरंज के खेल की तरह, एक बार जब आप चालें बनाई हैं तो आप उन्हें बदल नहीं सकते हैं, और एक बुरी चाल का मतलब चेकमेट द्वारा खेल का अंत हो सकता है। तो अपने विरोधियों के पहले खेल पर नियंत्रण रखें। अहंकार स्व-लगाए गए जड़ता राज्य से बाहर हो सकता है केवल अगर बहुत बड़ी ताकत पर जीत का मौका है, जिसके परिणामस्वरूप आप सोचते हैं कि आप पर कुछ और देखता है, आपको मार्गदर्शन करता है और आपकी रक्षा करता है। क्या आपके पास सफलता सुनिश्चित करने के साधन के रूप में नेतृत्व को समझने और उपयोग करने की क्षमता है? क्या यह आपकी क्षमता को दृढ़ता से रखने की क्षमता है, प्रभाव की शक्ति के "विशिष्ट चिह्न"? अपने विरोधियों को नियंत्रित करने के लिए उपयोग की जाने वाली सबसे बड़ी क्षमता के साथ "टुकड़ा" क्या है? क्या आप कुछ मजबूत अंक बना सकते हैं जिन्हें विरोधियों द्वारा आसानी से हमला नहीं किया जा सका? क्या आप अपने आप को शुरू करने वाले उपक्रमों को दिए गए मजबूत ध्यान से अलग करते हैं? अपने चरित्र को लागू करने के अपने निर्णय के खिलाफ एक फर्म स्थिति को अपनाकर प्रभाव की अपनी सीमाओं का विस्तार करें। क्या आप सामान्य नेता और अभिजात वर्ग के नेता के बीच अंतर कर सकते हैं, योजनाबद्ध उद्देश्यों को प्राप्त करने की प्रक्रियाओं को विस्तार से जानने की आवश्यकता के बिना? पूरी तरह से नेतृत्व, सिद्धांतों, प्रथाओं, मान्यताओं और रणनीतियों के आधार पर आधारित है, जिनके संबंधों के साथ संबंध और हस्तक्षेप और उनके साथ जुड़ी परिस्थितियां एक अंतिम चरण में उत्पन्न होती हैं, जो आंतरिक आवेग और उस प्रकार का मूल्य है जो नेता दूसरों को लागू करने की जरूरत है। लेकिन, सबसे पहले, खुद के लिए। इसलिए आम-नेता और कुलीन-नेता के बीच एक डिचोटोमी बनाना आवश्यक है कि व्यक्ति अंततः बदल सकता है। दो प्रकार के बीच सबसे हड़ताली अंतर उन खेलों द्वारा दिया जाता है जो वे प्रत्येक प्रतिस्पर्धा करते हैं, दबाव, विकृतियों, भयभीत प्रयासों और किसी भी तरह की षड्यंत्र के बावजूद। दो प्रकार के, केवल अभिजात वर्ग-नेता उसमें अजीब जादू है जो अजीब जादू है जो सबसे शक्तिशाली ऊर्जा और आध्यात्मिक उपकरण को परिवर्तन के लिए उपयोगी, एक सुरक्षित संचालन और अपस्ट्रीम विकास के लिए फायदेमंद बनाता है। मार्गरेट थैचर का उदाहरण लेना, हम सभी को अच्छी तरह से जानते हैं कि कुलीन-नेता टर्नबाउट्स और महान परिवर्तनों के अंधेरे इन्फर्नो में खेलने की कोशिश करता है, कभी-कभी एक पल में केंद्रित होता है। वह सही ढंग से खेलने की कोशिश करता है, यानी कानूनी रूप से, अन्य विरोधियों के अधिकारों और स्वतंत्रताओं का उल्लंघन किए बिना मास्टर के शीर्षक को हासिल करने का प्रयास करने के लिए, लेकिन अपनी मजबूत स्थिति को बनाए रखने के लिए, जो कि किसी भी कार्रवाई के मूल्य को महसूस करता है, जो अवसरों की ओर बढ़ता है। योजनाबद्ध उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए प्रक्रियाओं की पूरी तरह से केवल "लाइव प्रदर्शन" की सेटिंग में व्यक्तिगत परिचय के माध्यम से ही हासिल किया जा सकता है जो जोखिम वाली स्थिति पर काबू पाने में योगदान देता है जिसमें एक संपूर्ण पाया जाता है जो भागों से अलग वास्तविकता लेता है यह लिखता है। नेतृत्व में एक शीर्षक धारक की स्थिति तब प्राप्त की जाती है जब आप अपने आप से परे एक कारण के लिए लड़ने का फैसला करते हैं और इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि जो आपको असंभव दिशा में आगे बढ़ता है। लेकिन अभिजात वर्ग के नेता इस खेल को कैसे समझते हैं? यदि, उदाहरण के लिए, हमने इस समस्या को आम-नेता को उठाया, तो हम निश्चित रूप से अपनी कमजोरी को हिट करेंगे, कई विदेशी क्षेत्रों को प्रबंधित करने के लिए उनकी अज्ञानता, उदासीनता जिसके साथ वह हर पद और अज्ञानता के लिए विशिष्ट रणनीतिक कारकों की एक श्रृंखला को संबोधित करता है उस पल में एक योजना के अनुसार जिसके लिए नए विचारों की आवश्यकता होती है। सभी उम्र में, समाज के आधार से आम नेता ने अपने मूल्य का परीक्षण करने के लिए इन साधनों को अनदेखा कर दिया है। हालांकि, विरोधाभासी रूप से, वह विश्व इतिहास के चरण पर मुख्य अभिनेता थे, लगातार अपनी भूमिका निभाते थे, लीड में अपने विसंगति से अनजान, केवल सबसे आगे होने की इच्छा से प्रेरित होते थे। इसलिए, ऐसा लगता है कि विजेता सर्वोच्चता के लिए संघर्ष में अच्छी तरह से गठित व्यक्तित्वों का उत्पाद है, व्यक्तित्व जो एक जटिल खेल के समर्थन के बिना बोलने में सक्षम नहीं होंगे, एक बेहतर स्तर पर, जो प्रवृत्ति है निर्णायक चरित्र के साथ रूपों के लिए स्थित स्थिति या भौतिक लाभ जमा करें। एक कठिन सड़क को पार करते समय एक नेता के रूप में आपके द्वारा किए जाने वाले दायित्व को कभी भी बदलाव के खंड के रूप में व्याख्या नहीं किया जाना चाहिए, बल्कि एक स्वैच्छिक जोखिम खंड के रूप में उच्च-अनुकूल क्षेत्रों की पहचान और विकास करने के लिए जो आपको आकार में रखते हैं। एक जटिल खेलदो प्रतिनिधियों के इतिहास की महान व्यक्तित्वों के योग्य एक शानदार बन जाता है"मजबूत चरित्र"तथा"एक अहंकार जो समझौता नहीं करता है"माप से परे विस्तार करें। लेकिन यह आपके लिए इसका हिस्सा बनने के लायक है, क्योंकि आप सीखते हैं कि एक ढांचे में अपनी प्रेरणा कैसे ढूंढें जो पक्षों के लिए अनुमति नहीं देती है, बल्कि केवल गर्व के प्रकटीकरण के लिए। मुझे लगता है कि रोमानियाई मूल के लेखक के शब्द, इरीना बाइंडर, एक जोखिम भरा खेल में पकड़े गए नेता के दृष्टिकोण को सबसे अच्छा व्यक्त करता है:"अगर मैं कभी भी अपना सिर रखूंगा, तो यह सिर्फ मेरे जूते की प्रशंसा करेगा।"
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