विज्ञान के अपर्याप्त रूप से परिभाषित ढांचे तक एक अजनबी की पहुंच

प्रदर्शन क्षमता के मूल्यांकन के नए निर्देशों के प्रति अपने शोध प्रयासों को इंगित करें, ताकि आपका विकसित विज्ञान अनिश्चितता और विचलन के स्रोत में परिवर्तित न हो।

मैं इतने करीब और अभी तक संसाधनों को समझने के अविश्वसनीय निधि की खोज से दूर था, किरूबिनसविज्ञान का क्रिमसन स्टोन। शोध के लगभग अजेय आवेग से घुसपैठ, सूचकांक के गणना सूत्र बनाने के लिए, जो सत्य और गैर-सत्य के सभी घटक तत्वों को मापता है, मैंने सबकुछ बिना किसी प्रतिनिधित्व का प्रतिनिधित्व किया। एक समानांतर दुनिया में एक डुबकी। एक साहसिक जिसके परिणामस्वरूप "स्वीकार्य" के दिनचर्या से डिस्कनेक्ट हुआ है, जिससे लचीली और अनुकूली सोच की स्थापना की अनुमति मिलती है। और फिर भी, एक बाहरी बल द्वारा प्रतिबंधित।

मुझे लगा कि मुझे उन सभी को अस्वीकार करने के लिए सशर्त किया गया था, एक अदृश्य बल द्वारा जिसने अपने शोध प्रयासों को नए दिशाओं और प्राथमिकताओं के प्रति अवैदी से पुनर्विचार करने की प्राथमिकताओं को बदल दिया जो काल्पनिक द्वारा वास्तविक रूप से गलत तरीके से समझाए गए थे। और इसका मतलब यह था कि जिस तरह से विज्ञान के महान नियम पैदा होते हैं और कार्य करते हैं, उसके दृष्टिकोण को समझने के गुणात्मकता के गुणा की ओर एक और कदम। इसलिए, मुझे जो कुछ पता था उसके बीच विसंगति को आजमाना और उजागर करना पड़ा और मुझे क्या विश्वास था, जॉर्जेस क्यूवियर के पूर्ववर्ती के बाद मुझे अपने काम में मार्गदर्शन करना: नाम बदलने के लिए, वर्गीकृत करने के लिए। अंतर महत्वपूर्ण था।

उन्नत विज्ञान के अधिग्रहण की दिशा में मेरी प्रगति के लिए, जिसे मुझे अपने आप को अपनी ताकत से समझौता न करने के लिए ध्यान में रखना पड़ा, मैंने रोमानियाई एस्थेटिशियन लिविउ रसू द्वारा व्यक्त अर्थ के अनुसार अपनी सोच को आकार दिया:

"जब एक टीका के माध्यम से शरीर में एक निश्चित सूक्ष्मदर्शी पेश की जाती है, तो यह वास्तव में संघर्ष के बीज पेश करती है। इन बीजों के साथ लड़ना कुछ बीमारियों के लिए शरीर के प्रतिरोध को बढ़ाता है। आध्यात्मिक शक्ति भी प्राथमिक प्रवृत्तियों के "सूक्ष्मजीव" की प्रतिरोध शक्ति पर निर्भर करती है। जो खुद को अपनी आदिम प्रकृति की इच्छा में छोड़ देता है वह कभी रचनात्मक कलाकार नहीं होगा। "

नेतृत्व: क्या आप प्रदर्शन क्षमता पर पूंजीकरण कर सकते हैं जो आपके पास वर्तमान में मौजूद विज्ञान की छवि को बदल सकता है, इस विचार के माध्यम से खुद को व्यक्त करना "मैं मूल पर क्या कर रहा हूं"?

मैं वास्तव में नहीं बता सका कि यह सच है या झूठा सब कुछ था जो अस्पष्ट कानूनों के साथ संचालित बंद जगह के अंदर छिपा रहा था। विज्ञान अनिश्चितता का एक स्रोत बन गया था। मैं इसे समाप्त नहीं कर सका, "देखो, तुम सही थे!", क्योंकि पहले मुझे यह साबित करना था कि दो अलग-अलग वास्तविकताएं एक साथ बाहर निकल नहीं सकती हैं। एक काल्पनिक दुनिया की वास्तविकता और एक तर्कसंगत दुनिया की वास्तविकता।

एक कलाकार जो जानता है कि कैसे अपने रहस्योद्घाटन के साथ एक बनना है, एक निर्माता जो एक मजबूत आत्मविश्वास बनाने के लिए विज्ञान और संस्कृति के विजय का उपयोग करने के लिए जानता है, हमेशा विचार के माध्यम से खुद को व्यक्त करता है: "मैं अपने मूल में जो हूं उससे परे देख सकता हूं "।" यही है, मुझे यह महसूस करना पड़ा कि मैं जितना सोचा था, मैं उससे ज्यादा था, और मैं उस संरचना को बनाने के लिए सामग्री, आकार, बनावट, बनने की कला को बेहतर बनाने में सक्षम था, जिसमें भागों को खड़ा किया गया था कल्पना के चिमरों से लड़ना।

विज्ञान एक स्वयं के संस्करण की प्राथमिकता है जो किसी अन्य वास्तविकता के हिस्से को रिहा करना चाहता है, जिसमें से एक निश्चित तरीके से ऐसा लगता है, कल सटीक विपरीत है। मैंने एक अजनबी महसूस किया, एक खराब परिभाषित ढांचे में, सबकुछ अर्थों से समकंट, जैसे कि मैं एक अधिक जटिल प्रभाव क्रेटर की बाहरी ढलानों पर गिर गया। मैं जिसे बुलाया जाता है उससे सीधे मारा गया थाअवरुद्ध विरूपणकी प्रक्रिया के परिणामस्वरूपवास्तविकता पर नहीं आशाओं के आधार पर कामना करना।

इन प्रयासों में विज्ञान में हेरफेर करने का प्रयास मुख्य रूप से रोमानियाई चित्रकार हेल्मुट स्टूर्मर के शब्दों के साथ था:"बस जब आपको लगता है कि आपको कुछ मिला है और वास्तविकता में हथौड़ा की कोशिश करें, तो इसके विपरीत स्वचालित रूप से दिखाई देता है।"

नेतृत्व: आप एक स्वीकार्य दिनचर्या से बाहर होने के कार्यों का मूल्यांकन कैसे करते हैं, दुनिया से आपको और नई दुनिया की खोज करने की चुनौती के बीच निकट-परिपूर्ण ओवरलैप को प्रतिबिंबित करके?

हम केवल विकास के लेंस के माध्यम से नेतृत्व पर पुनर्विचार करने में सक्षम होंगे, जो विज्ञान के एक अच्छी तरह से परिभाषित ढांचे के एक अच्छी तरह से परिभाषित ढांचे के संबंध में लागू होने के संदर्भ में लागू होंगे, बिना अपनी खोजों द्वारा सीमित किए गए हैं। सभी का अर्थ है कि समझदारी, अवलोकन योग्य और वर्णन योग्य, विशेष रूप से गतिशील विकास की शर्तों में, एक लचीली और अनुकूली सोच, अधिक कल्पनाशील और अधिक रचनात्मक की स्थापना में निहित है। लेकिन एक जो उस बाहरी बल द्वारा लगभग हमेशा प्रतिबंधित होता है जिसे "तर्कसंगत" कहा जाता है।

नेतृत्व के विकास और नेतृत्व की प्रक्रिया को डिजाइन और नेतृत्व करने के लिए, विज्ञान के लिए विशिष्ट जो हमें सिखाता है कि ज्ञान और विकास के संसाधन बौद्धिक लाभ के विभिन्न क्षेत्रों के टिकाऊ दृष्टिकोण के लिए अंतहीन हैं, अनिश्चितताओं की कमी को ध्यान में रखा जाता है। एक जो प्रश्नों के साथ पैदा हुआ है, वह हमारे व्यापक समय में ज्ञान और आत्म-जागरूकता के एक और विकसित स्थान में सफल हुआ, जो हमें जानता है कि हम जो कुछ भी जानते हैं उसे त्यागने के लिए कंडीशनिंग करते हैं।

यह मुख्य रूप से प्रतिबिंब के माध्यम से अपने स्वयं के संशोधन के माध्यम से संशोधित करने का कार्य है, संयोग और जो उचित है और विदेशी के बीच अंतर के बीच मतभेदों का विश्लेषण करके, जो हम सोचते हैं और उनके प्रभावों के बीच क्या नहीं कर सकते हैं।

क्या आप नेतृत्व अनुसंधान के क्षेत्र में आत्म-पूर्ति के लिए विज्ञान की खोज का समर्थन करते हैं, किसी के अपने प्रदर्शन को मापने के लिए आवश्यक दृष्टिकोण को गुणा करने के लिए चुनौती देते हैं?

अदृश्य बल जो प्रदर्शन क्षमता के मूल्यांकन के नए निर्देशों की दिशा में हमारे शोध प्रयासों का मार्गदर्शन करता है, उन विचारों, सिद्धांतों और विचारों को पुनर्विचार करने में, जो हमारे स्वयं के मूल्यांकन के खिलाफ हैं, विकास की इच्छा से सटीक रूप से दिया जाता है। एक निर्णायक लड़ाई जीतना, आत्म-कराधान के माध्यम से, विदेशी नियम के शासन के तहत हमारी आजादी हासिल करने के लिए - उस गुणात्मक ज्ञान के गुणात्मक रूप से, किसी भी पतन से बचने के लिए यह आवश्यक है। जो, स्थिरता प्रवृत्तियों का रूप लेते हुए, तत्काल प्रदर्शन और नवाचार के लिए किसी भी भूख को हटाता है।

नेतृत्व की जांच की जा सकती है कि आप विज्ञान के विकास में किए गए उत्कृष्ट योगदान के माध्यम से जांच की जा सकती हैं, और किसी के अपने प्रदर्शन को मापने के परिप्रेक्ष्य को एक वास्तविकता में प्रतिबिंबित कल्पना प्रशिक्षण की मदद से विज्ञान के लिए एक सतत दृष्टिकोण की परिकल्पना की गई है जो हमें आशा है कि जो हम देखते हैं वह हो सकता है अलग।

हम कह सकते हैं कि हमारी शोध की शक्ति पूरी तरह से जांच के क्षेत्र के बाहर है जब हम एक नए बौद्धिक "जन्म" के संसाधनों का पूरी तरह से शोषण करने का प्रबंधन नहीं कर सकते हैं - दृष्टिकोण के मामले में, हमारी स्थिति को पुनर्विचार करने में जीतने वाला कदम, शीर्ष स्थान पर विज्ञान। वैज्ञानिक पूंजी की आपूर्ति और मांग के बीच चौराहे के मामले के बाद एक समानांतर दुनिया में डुबकी, जो नेतृत्व की अन्वेषण संपत्तियों को बढ़ाता है, उस समझौता करने वाले बाधा से बाहर निकलने का एकमात्र तरीका है,अवरुद्ध विरूपण।

केवल गोद लेने वाली सोच की प्रत्येक नई संरचना की ताकत और चुनौतियों की पहचान करके, हमारे उच्च स्तर के विकास की ओर बढ़ने को सक्षम करने के लिए, क्या हम स्व-प्रदर्शन को मापने के लिए आवश्यक दृष्टिकोण के गुणाओं के गुणा की दिशा में एक बड़ा कदम उठा सकते हैं। और नेतृत्व को विविधता और अनुकूलित करने के लिए हमने जो कुछ भी जमा किया है उसे लागू करने के लिए।

नेतृत्व आयाम द्वारा लगाए गए प्रदर्शन क्षमता विज्ञान की क्षमता में किसी भी प्रश्न का उत्तर देने के लिए, और विज्ञान की खोज में गेम के महत्वपूर्ण क्षणों को प्रबंधित करने के लिए विज्ञान की खोज में रचनात्मक स्वतंत्रता की उच्चतम डिग्री प्राप्त करती है: "एक में डुबकी समानांतर विश्व"।

विज्ञान के अपर्याप्त रूप से परिभाषित ढांचे तक एक अजनबी की पहुंचविशेष रूप से उन व्यक्तियों को एक प्रामाणिक नेतृत्व को जानने से रहित है जो वैज्ञानिक सब्सट्रेट के बिना परिवर्तन को लागू करने में सक्षम होंगे। जो ज्ञान के लिए एक नया द्वार खोलने और अपने भीतर नेता को फिर से खोजने की योजना बना रहा है, पहले और सबसे महत्वपूर्ण, प्रदर्शन क्षमता के नए निर्देशों के प्रति शोध प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करें।