Eisenstein की उपलब्धता उदाहरण

पेशेवर भूमिका को बदलने की एक नई दिशा बनाने के पक्ष में अपना मूल्य साबित करें, अपने आप को एक विभेदित पहचान प्रदान करें जो विकासवादी प्रवृत्तियों के मूल्यांकन के अन्य यथार्थवादी परिसर की पेशकश कर सके।

युवा आइसेनस्टीन के थिएटर को खुद को समर्पित करने का शुद्ध निर्णय गृह युद्ध के मोर्चे पर खिल गया। स्पष्ट रूप से, उनकी इच्छा थियेटर की एक कड़े आवश्यकता के साथ हुई। 15 वीं रेजिमेंट के राजनीतिक खंड के निपटारे में दो रंगमंच समूहों के निदेशक एलिसिव नामक एलिसिव, जो एक शो को माउंट करने वाले थे, मुश्किल से कहा:"मैं उसे नहीं जानता और मैं चित्रकार ईसेनस्टीन को नहीं जानना चाहता। लेकिन मुझे साइट मैनेजर Eisenstein पता है जो सामने की रेखा पर किलेबंदी के निर्माण के लिए मेरे लिए आवश्यक होगा। मैं उसे छोड़ नहीं सकता, मुझे व्यक्तिगत रूप से उसकी ज़रूरत है।"

आइसेनस्टीन का जवाब उतना ही कठोर था:"मुझे नहीं पता कि कैसे ईसेनस्टीन एक साइट मैनेजर है, लेकिन मेरा मानना ​​है कि उनके जैसे लोग बहुत कुछ हैं और यदि आपको इसकी आवश्यकता होगी, तो आप अपने निपटान में अधिक होंगे। इसके बजाय, मैं बहुत अच्छी तरह से चित्रकार ईसेनस्टीन और उसकी उपयोगिता को जानता हूं रंगमंच भी आपसे परिचित है। उसके बिना, एक संपूर्ण सामूहिक स्टॉप का काम। और आप, सर, हाल ही में अभिनय करने के लिए अनुकूलित हैं, जैसा कि आप इसे कहते हैं। और मुझे आपको ईमानदारी से बताना है कि आपने चरित्र को बहुत अच्छी तरह से प्रस्तुत किया है आपने खेला है। मैं आपकी कलात्मक भावना के लिए अपील कर रहा हूं। "

कोई भी नहीं जानता कि, उस दिन, एक गंभीर घटना के लिए धन्यवाद, जो व्यक्ति के कलात्मक करियर बन जाएगा, फिर साइट प्रबंधक से, फिर सजावटी चित्रकार से, महान निदेशक ईसेनस्टीन, जो बीसवीं सदी की शुरुआत में सिनेमा में क्रांतिकारी बदलाव करेंगे। मोंटेज के नए सिद्धांत, शुरू हो जाएगा।*

नेतृत्व: आप एक विकास में एक नेता के रूप में अपनी भूमिका की व्याख्या कैसे करते हैं जो दूसरों को एक छवि के चारों ओर एक छवि के चारों ओर अपनी उपयोगिता का अनुमान लगाने के तरीके पर निर्भर करता है जो किसी अन्य घटना को प्रस्तुत करने के बारे में जानने के विचार में प्रतिबिंबित होता है?

हम एक गंभीर ज्ञान के नियमों द्वारा उन्मुख विज्ञान के निर्माण के चरणों के बारे में कुछ शब्द कह सकते हैं, जो निराशा को कभी नहीं जानते थे, शायद अधिक कारण के लिए समझौता, की प्रक्रिया में एक नई पहचान को लागू करने की डिग्री को ध्यान में रखते हुए सामाजिक अस्तित्व के लिए निहित परिवर्तन। मैं भविष्यवाणी करूंगा, उदाहरण के लिए, ज्ञान की दीर्घाओं को लंबे समय तक हावी होने के लिए कोई तरीका नहीं होगा, जैसा कि कोई बैटरी हमेशा के लिए नहीं रहती है। फिर भी किसी भी शैली को उपयोगिता और नए अनुकूलन विकल्पों से भरा, जीतने के लिए एक नई दुनिया में द्वार व्यापक रूप से खुलेगा।

एक छवि को यह जानने के विचार में प्रतिबिंबित किया गया है कि एक और हो रहा है जो आप दुनिया को देखने के तरीके को एक सामान्य संरचना के माध्यम से खुद को एक सामान्य संरचना के माध्यम से दोहराते हैं, जिस तरह से दुनिया आपको देखती है, वैसे ही एक सामान्य संरचना के माध्यम से खुद को दोहराती है।

मूल्यवान होने के लिए, नेतृत्व को "दर्पण में मान्यता प्राप्त होने वाली घटनाओं" की खोज की धारणाओं की दुनिया में एक अर्थ ढूंढना पड़ता है। इस दुनिया को वैज्ञानिक प्रस्तुतियों के प्रीमियम सेगमेंट में सर्वसम्मति से जीतने के लिए लड़ाई के नायकों द्वारा व्याख्या की जा सकती है क्योंकि एक सर्वसम्मति से स्वीकार्य मानक द्वारा लगाए गए सीमाओं से बचने के रूप में।

ऐसा करने के लिए, नेतृत्व को किसी की अपनी पहचान के स्वयं मूल्यांकन के रूप में देखा जाना चाहिए, अपने स्वयं के लक्ष्यों, मूल्यों और सिद्धांतों के समानता में, उन बिंदुओं की समानता में, स्थिति के "डबल" के विचार पर विकसित हुए- बिल्डिंग परिप्रेक्ष्य जो एक घटना, एक घटना, एक भाग्य, एक व्यवसाय को एकवचन प्रदान करता है।

नेतृत्व: क्या आप आसपास की दुनिया के दृष्टिकोण के विकल्प के विकल्प के अस्तित्व में व्यापक प्रभाव के साथ एक घटना के रूप में प्रकट होते हैं, जो आपके द्वारा लगाए गए अपेक्षाओं के उलट के एक निश्चित पैटर्न में फिटिंग की संभावना पर प्रत्यक्ष और सकारात्मक प्रभाव पैदा करते हैं ?

किसी ने कहा कि पहचान स्थायी हैविजय।एक नेता के रूप में, हर किसी को अपनी पहचान बनाने के अवसर से लाभ उठाने के लिए आपका कर्तव्य है, विभिन्न दृष्टिकोणों के बीच संबंधों की एकता की एकता, विभिन्न दृष्टिकोणों के बीच संबंधों की एकता, विज्ञान और नवाचार के मूल्यवान कठिन और जटिल प्रयासों के जवाब के रूप में, के माध्यम से, अप्रत्यक्ष रूप से, नेतृत्व का प्रयोग किया जाता है।

आप एक विकास में अपनी भूमिका को कितनी अच्छी तरह समझते हैं जो उस तरीके पर निर्भर करता है जिसमें अन्य कार्य संसाधनों के प्रबंधन में आपकी उपयोगिता का अनुमान लगाते हैं? इस प्रश्न का उत्तर यह दिखाएगा कि आप अपने विज्ञान के माध्यम से जो हासिल करना चाहते हैं उससे संबंधित हैं, लेकिन यह भी कि दूसरों को आपके उपयोगिता को कितना महत्वपूर्ण और मूल्य प्रदान करने के उपयोग में आपकी उपयोगिता को प्रदान करता है और नई दिशाओं की पहचान भविष्य के डोमेन में विकास।

कार्यों के पाठ्यक्रमों और उनके आस-पास के मूल्यों का चयन करना, उन्हें संदर्भ के एक फ्रेम के भीतर रखकर जो मनुष्य के बेहतर चरित्र को हाइलाइट करता है, पेशेवरता और लचीलापन के मामले में मानव संबंधों के निजीकरण की ओर जाता है।

प्रतिस्पर्धी व्यक्तिगत पक्ष को प्रकट करके आप अपनी स्थिति और विचारों को लागू करने वाली अपेक्षाओं को उलटने के एक पैटर्न में फिट होने के लिए फिट होना चाहते हैं जिसके साथ आप असहमत हैं, जिसके साथ आप असहमत हैं।

इस पहलू को महान रुचि के काम की जगह में प्रतिनिधित्व की भूमिका निभाने के साथ दिमाग की उपस्थिति के संयोजन के अद्वितीय अनुभव बनाना चाहिए।

Eisenstein की उपलब्धता उदाहरणव्यक्तिगत विकास को प्राप्त करने और उत्कृष्ट प्रदर्शनों तक पहुंचने में आत्म-मूल्यांकन को हाइलाइट करता है, बल्कि एक क्षेत्र में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए कभी-कभी नया और अस्पष्टीकृत होता है। यह एक अभिनव परिवर्तन बनाने में आपकी अपनी क्षमता का एक पूर्ण ज्ञान भी है, लेकिन दूसरों के विश्वास को जीतने में भी।

* ध्यान दें:आयन बर्न -Eisenstein, युवा प्रकाशन हाउस, 1 9 66।