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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
प्राथमिक तत्व की पहचान करें, जहां आप जो हैं उसे समझने की प्यास, बेहतर ज्ञान के आयाम के साथ पूरी तरह से संयुक्त है, ताकि आपके विकास में विश्वास पूरा हो जाए। मैं एक ऐसी जगह दर्ज करने की कोशिश कर रहा था जहां समय मौजूद नहीं था, जैसे एक यात्री जिसने कभी अपने स्थान की तलाश नहीं करना बंद कर दिया था। और मैं इसके साथ संतुष्ट नहीं था। चूंकि व्यक्ति काल्पनिक, व्यक्ति जो सभी अज्ञातों पर विचार करने में बनी रहती है, एक बेहतर सोच की उत्कृष्टता को समझना चाहते हैं, अपनी निश्चित दृष्टि में गहरी और गहरी उद्यमों को समझना चाहते हैं, चाहे, कोई फर्क नहीं पड़ता, लागत की किरण पर प्रकाश की किरण पर जो अपना रास्ता काम करता है अतुलनीय के मोटी धब्बा के माध्यम से। सितारे एक-दूसरे समय से, एक अस्पष्टीकृत जमा में सोने की तरह दिखाई दिए। उनकी संख्या बहुत कम गिना। क्योंकि उस मूल्यवान चमकदार शरीर के केवल कुछ ग्राम जीवन पदार्थ या पदार्थ की उत्कृष्टता को निकालने के लिए पर्याप्त थे, जो मेरे प्रतिबिंब के अस्थायी स्थान को भरने का एकमात्र लक्ष्य भर सकता था। लेकिन महत्वपूर्ण तत्वों का संयोजन जो पदार्थ के एकजुटता को सुनिश्चित करना मुश्किल था। अक्सर, वे कुछ अस्थिर और बहुत प्रतिक्रियाशील मध्यस्थों के रूप में catalyzed थे। सार्थकता और अर्थहीनता। मुझे अर्थहीनता से पहले एक अलग समय के लिए इस यात्रा को दिशा देना पड़ा और बेतुका अपने दिमाग में अपनी उल्टा जड़ों को ठीक करेगा। ठीक से इस में मेरी महानता है! नेतृत्व: क्या आप अपने आप को अपनी वास्तविकता के बाहर की चीजों पर लौटने की आवश्यकता के "बंधक" बनने की स्थिति में डाल सकते हैं, बिना किसी मामले में सेवा योग्य बनने के लिए जो आपको अधिक से अधिक जटिल में आत्म-व्यवस्थित करने की क्षमता के माध्यम से आकर्षित करता है। संरचनाएं? मुख्य रूप से मैं बौद्धिक रूप से भर्ती हुई समझ को दूर करने के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण बल निकालने की कोशिश कर रहा था, शायद ही कभी अत्यधिक आध्यात्मिक लोगों द्वारा सोचने के बेहतर तरीके से उपयोग किया जाता था। मूल रूप से स्थानांतरित करने वाली ऊर्जा को उत्तेजित करने वाली ऊर्जा को उत्तेजित करना और मेरे पास अपने अस्तित्व के भविष्य के अपडेट में इसे सहेजने और सुरक्षित करने के लिए संपर्क किया गया था। यदि मैं एक बेहतर स्तर के ज्ञान तक पहुंचना चाहता हूं, तो इसे दीर्घ अवधि पर प्रभावी होना पड़ा। मुझे एक और सटीक उपकरण की आवश्यकता थी, बलों की एक संरचना जो मुझसे संबंधित किसी संदेह को कम करेगी। और प्राथमिक, दार्शनिक तत्व की पहचान करते समय जब जीवन की प्यास बेहतर ज्ञान के आयाम के साथ पूरी तरह से मिलती है, तो उस आकर्षण बल को ढूंढने जो ब्रह्मांड को स्थानांतरित कर सकता है और समय और अधिक कठिन हो गया। एक नई विवेक की खोज की जानी चाहिए। जीवन और समय का एक और आयाम, जहां मैं अंततः उन चीजों को करने की शक्ति रखता था जिन्हें मैं बनाया गया था: एक निर्माता बनने के लिए, मेरे स्वयं के चित्रों का डिमिंज। आनंददायक और अविभाज्य के बीच दृश्यमान और अदृश्य के बीच मानसिक रूप से अमूर्त कनेक्शन के सभी प्रकारों की कल्पना करने के लिए खुशी का एक प्रतिबिंब, मानसिक रूप से मुझे दूषित कर दिया था। यह स्पष्ट था कि सबसे जटिल विचारों ने मुझे पकड़ लिया था। लेकिन मेरी महानता वहां सटीक रूप से निहित है, इस तथ्य में कि मैंने अपने विचारों को यादृच्छिक संभावनाओं के सुंदर और अंतहीन बादलों को चेन करने की अनुमति दी थी। तब से, मैंने अपने विकास और भविष्य में विश्वास करना सीखा है। नेतृत्व: क्या आप दो अलग-अलग उदाहरणों के बीच अपने ज्ञान को विस्तार और गहरा करने के बिना एक अमूर्त काल्पनिक अनुभव में एक नेविगेशन अनुभव में जीवन की स्थिति बदल सकते हैं: "मास्टर" और "कैदी"? क्या सबसे जटिल विचार आपको पकड़ लेते हैं? आपकी महानता क्या है? क्या एक नई विवेक को खोजने की आवश्यकता है? क्या आपके पास जिस चीज के लिए बनाया गया था उसे करने की ताकत है? नेतृत्व का मतलब यह नहीं है कि एक अग्रणी स्थिति तक पहुंचने के लिए पूर्णता विकसित करने का केवल विशिष्ट आयाम, बल्कि आप जिस अनुभव को आप जीते हैं, उसके व्यक्तिगत अध्ययन को आप गर्व से बहुत लंबी सीढ़ियों पर चढ़ते हैं। क्योंकि अनिवार्य रूप से, अभी, आप अपने ढांचे के दबाव को क्रमशः रखते हैं, अपने स्वयं के एकता के दो अलग-अलग उदाहरणों में शामिल होते हैं। पहला, वैज्ञानिक के लिए जो अनुकूल सरलीकरण द्वारा, कुछ बिंदुओं से या एक परिष्कृत सोच से एक सख्त तर्क पकड़ने की आवश्यकता होती हैटेम्पलेट,या अपर्याप्त रूप से ग्राउंड किए गए विचारों के एक एम्पलर और जटिल चक्र से। दूसरा, निर्माता के, एक व्यक्ति ने काल्पनिक का प्रभुत्व किया, जो छिपी हुई चीजों को समझने के प्रयास में, एक बेहतर सोच की उत्कृष्टता को समझना चाहते हैं, उसकी निश्चित दृष्टि में गहरा और गहरा पकड़ा जाता है जब तक कि वह अपने से दूर नहीं निकलता है संदर्भ बिंदु। इसलिए, हम कह सकते हैं कि एक तरह से, नेतृत्व एक प्रयोग में रहता है जो ध्यान से संयोजित संयोजनों में पुनर्मिलन करता है, दो उदाहरण जिन्हें एक दूसरे को पीछे हटाना नहीं है। आम तौर पर, दो पहलू एक दूसरे से लड़ते हैं, दो अलग-अलग आयामों को आकार देते हैं: "मास्टर" और "कैदी"। यह संकेत दिया जाएगा कि यह एकमात्र स्पष्ट दृष्टि में शामिल किया गया था, जो व्यक्ति की मूलभूत विशेषताओं को एक निश्चित प्रामाणिकता प्रदान करता था। यह स्पष्ट है कि दोनों आयामों के बीच कनेक्शन को दबाकर, विशेष रूप से उन पर नियंत्रण खोने और "निर्माण" की परिष्करण प्रक्रिया के बेहतर समन्वय की कमी में, यह धीरे-धीरे नए संसाधनों की खोज में रिग्रेशन को तेज करेगा जो बेहतर ज्ञान तक पहुंच को कम करता है । और नेतृत्व में श्रेष्ठता तक पहुंचने के प्रयासों को सरल बनाना और सामंजस्य बनाना दो मामलों के बीच तंग कनेक्शन के नकारात्मक प्रभावों को सीमित करने के संदर्भ में सबसे स्वस्थ तैयारी है। नेतृत्व: क्या आप अपनी शक्ति को अपने विज्ञान पर लटकने वाले किसी भी संदेह को कम करने के लिए विकसित कर सकते हैं, भले ही आप जिस तरह से आप की मानसिक छवि से संबंधित हैं, वह वास्तविकता की मांगों के लिए लंगर है? वैज्ञानिक श्रेष्ठता तक पहुंचना एक जटिल प्रक्रिया है, जिसमें असाधारण महत्वहीन के साथ जोड़ता है, इस प्रकार नेतृत्व, अचार या अवधारणा के vices को बुझाने और निंदा करता है। और जब परिवर्तन की बात आती है तो परिवर्तन, जब सृजन और निर्माता का मूल्य परीक्षण किया जाता है, तो यह स्वीकार करना आसान लगता है कि क्या आप अपनी व्यक्तित्व के लिए उपयोगी महसूस करते हैं। एक अमेरिकी लेखक और अध्यक्ष ने एक बार कहा:"सुनना ट्रस्ट बनाता है, सभी स्थायी संबंधों की नींव।"अगर हम एक सहसंबंध कर सकते हैं, तो यह आपके रास्ते के बारे में भी है, जो आप, नेता, विज्ञान की सेवा करते हैं, दोनों उपर्युक्त उदाहरणों के बीच संबंधों को गलत तरीके से गलत तरीके के बिना। नेतृत्व में श्रेष्ठता प्राप्त करने के लिए, आपको उन बलों की एक संरचना की आवश्यकता होती है जो आपके विज्ञान के बारे में हर संदेह को कम कर देगी, जैसे: वास्तविकता के नए निर्माण पेश करने की क्षमता, कल्पना में विश्वास करने की क्षमता, जिसे आप मानते हैं, एक बनाने की क्षमता जो भी होता है उसके बीच संबंध और अंदर क्या हो रहा है, सार्वजनिक धारणा को बदलने की क्षमता, दुनिया को खोजने के लिए अपने आप को सोचने की क्षमता। आपके विकास में विश्वास केवल तभी पूरा होगा जब आप प्राथमिक तत्व की पहचान करने के लिए प्रबंधन करते हैं, जहां आपको समझने की प्यास पूरी तरह से बेहतर ज्ञान के आयाम के साथ पूरी तरह से मिलती है। तुम क्या हो? एक मास्टर ऑफ साइंस? या उसके कैदी? यह आपकी महानता पर निर्भर करता है; यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप अपने विचारों को आपके विचारों को काल्पनिक संभावनाओं के सुंदर और अंतहीन बादलों तक पहुंचाने की अनुमति देते हैं। और सबसे महत्वपूर्ण, यह इसके द्वारा नियंत्रित होने से बचने की आपकी क्षमता पर निर्भर करता है। नेतृत्व वह है जो आप क्षितिज को विस्तारित करने के लिए कई संभावनाओं के साथ रिक्त स्थान के अपने अन्वेषण अनुभव में जोड़ते हैं, ताकि आप पूरी तरह से एक नई दुनिया की शुरुआत के दृष्टिकोण और उसके शब्द पर ली जाने वाली सच्चाई से पुन: उत्पन्न कर सकें। काल्पनिक संभावनाओं के अंतहीन बादलफायदेमंद परिणामों के साथ अभ्यास करने की संभावना के बारे में हैं, आपके विज्ञान और ज्ञान से प्रेरित कल्पना के हर सृजन। और सख्त नियमों के आधार पर यह काल्पनिक गेम आपको विजय या दर्दनाक दंड का ताज ला सकता है।
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