धारणाओं के असंख्य में नेतृत्व

अपने प्रभाव को उच्च स्कोर दें, अपने नेतृत्व को अपने और दूसरों की धारणाओं के लिए एक बैठक के मैदान में बदल दें।

मनोचिकित्सक रोगी से पूछता है:

- मुझे बताओ, क्या आप आवाज सुनते हैं, लेकिन यह नहीं जानना कि कौन बोल रहा है और कहां से?

- बेशक।

- और यह कब होता है?

- फोन का जवाब देते समय।

नेतृत्व: क्या आप हमेशा एक अंतर्निहित वास्तविकता की धारणा के सार का पालन करते हैं, जिससे आपकी दृष्टि और प्रभाव को छोड़ दिया गया है, इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि आपकी पुष्टि के लिए कोई वास्तविकता अधिक जरूरी नहीं है कि आप दृढ़ता से समर्थन करने की कोशिश कर रहे हैं। ?

अधिकांश नेताओं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप उन्हें एक निश्चित मानसिकता, दृष्टि, संस्कृति और पेशेवर प्रशिक्षण के साथ सेगमेंट में कैसे व्यवस्थित करते हैं, उम्मीद करते हैं कि उनकी धारणा का मॉडल सुनिश्चित किया जाए, जिसका अर्थ दुनिया के बाकी हिस्सों द्वारा स्वीकार किया जाता है। एक नेता और अन्य लोगों के बीच का अंतर अक्सर रोगी के मनोचिकित्सक की सोच को अलग करता है: कोई मानसिक बीमारी या विकलांगता के मामले में सबकुछ देखता है, और अन्य वास्तव में सब कुछ देखता है।

लेकिन केवल एक भेदभाव करके जो मायने रखता है, जो दूसरों के जीवन और सोच को सकारात्मक रूप से प्रभावित करता है, नेता अपने नेतृत्व में पर्याप्त मूल्य जोड़ने में सक्षम होंगे। इस पहलू को ध्यान में रखें क्योंकि यह बुनियादी है और आम तौर पर, नेतृत्व से संबंधित किसी अन्य विशेष तत्व की तुलना में बेहतर सराहना की जाती है।

जैसे जादू भौतिकी का एक विस्तार है, इसलिए लोगों को प्रभावित करने की आपकी क्षमता आपकी सोच का विस्तार है कि आप दूसरों को संचारित करते हैं और यदि यह गहन नहीं है और लोगों की प्रणाली के आवश्यक पहलू को कैप्चर नहीं करता है। विश्वास और चीजों को देखने का तरीका, यह कभी भी पूरी बदलती प्रक्रिया को समन्वय प्रदान करने में सक्षम नहीं होगा। आपकी जटिल, प्रदर्शन-आधारित सोच, विश्लेषण और मूल्यांकन पर केंद्रित है, दूसरों की सरल सोच के अनुरूप नहीं हो सकती है, और इस मामले में, आपके और उनके बीच का कनेक्शन बहुत कठिन हो जाएगा, अगर बिल्कुल भी।

नेतृत्व: क्या आप वास्तविकता के किसी अन्य कोण से संवाद करते हैं, इस दिशा में तार्किक स्पष्टीकरण के लिए प्रयास किए बिना सीधे निर्धारित नहीं किए जा सकते हैं?

क्या आप लोगों की धारणाओं के लिए उन्मुखता को बहुत गंभीरता से लेते हैं? क्या आप उन मुद्दों को समझने के अपने लक्ष्य के रूप में ठीक करते हैं जो उनके लिए महत्वपूर्ण हैं? क्या आप एक मनोचिकित्सक की सामान्य सोच को अलग करते हैं, जो अपने पेशे के संदर्भ में सख्ती से सोचता है, और हमेशा उन परिणामों के संदर्भ में आवश्यक लोगों की तलाश करता है जिन्हें आप लोगों से चाहते हैं? जब आप लोगों से संबंधित होते हैं तो आपको क्या मुद्दे पर विचार करना चाहिए?

विपणन में एक कहावत है: «ग्राहक, सभी के ऊपर, उचित प्रकार के सीमेंट, सही समय पर और वांछित जगह पर चाहते हैं। «नेतृत्व में आपकी सफलता को विभिन्न कारकों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाएगा। लेकिन एक बात निश्चित है। मूल्यवान बनने का एकमात्र तरीका विपणन में उन लोगों की तरह कुछ स्थितियों को पूरा करना है। यह लोगों को, सब से ऊपर, अपनी धारणाओं, दृष्टिकोण और मान्यताओं के अनुरूप सोचने का उचित तरीका देना है। दूसरे शब्दों में, सबसे पहले, आपको यह देखना होगा कि वे क्या देखते हैं, और यह तब होता है कि वे चीजों को देखेंगे जैसा कि आप उन्हें समझते हैं।

लीडरशिप फोन पर आवाज है जो आपको बताती है कि आपने गलत नंबर डायल किया है क्योंकि आपको हर किसी के लिए इस्तेमाल किया जाता है।

धारणाओं के असंख्य में नेतृत्वइस महत्व को ध्यान में लाता है कि नेताओं को अन्य लोगों की मानसिकताओं को भुगतान करना होगा। अन्य लोगों द्वारा अत्यधिक मूल्यांकन करने के लिए, एक पहलू पर ध्यान केंद्रित करें: लोग चीजों से कैसे संपर्क करते हैं, जिस तरह से वे महसूस करते हैं और वे अपने दिमाग का उपयोग कैसे करते हैं। आपकी सफलता को कई कारकों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण यह सुनिश्चित करना है कि आप उनके दृष्टिकोण को समझ सकें।

अपने प्रभाव को उच्च स्कोर दें, अपने नेतृत्व को अपने और दूसरों की धारणाओं के लिए एक बैठक के मैदान में बदल दें।

निष्कर्ष:नेतृत्व में संचार आवश्यक है। जिस तरह से आप अपने विचारों और दृष्टिकोणों को संवाद और बेनकाब करते हैं, उन्हें सभी लोगों द्वारा समझ में और उचित रूप से माना जाना चाहिए। धारणा, समझ और अनुपालन का स्तर आपको क्या बनाना चाहिए - एक ठोस और समझने योग्य संचार पुल, एक उपयुक्त भाषा में और सभी द्वारा समझ में आता है, क्योंकि आप जो सोचते हैं और समझते हैं कि अन्य लोगों की सोच और धारणाओं से बहुत दूर हो सकता है।