Поставьте высокую оценку своему влиянию, превратив свое лидерство в место встречи для себя и других’ восприятия.
Психиатр спрашивает пациента:
- Скажите, вы случайно слышите голоса, но не знаете, кто и откуда говорит?
- Конечно.
- И когда это произойдет?
- При ответе на звонок.
Лидерство: Всегда ли вы следуете сути восприятия имманентной реальности, из которой исключено ваше видение и влияние на него, принимая во внимание тот факт, что никакая реальность не является более существенной для вашего собственного утверждения, чем та, которую вы стараетесь решительно поддерживать? ?
Большинство лидеров, как бы вы их ни организовывали в сегменты с определенным менталитетом, видением, культурой и профессиональной подготовкой, ожидают, что модель их восприятия будет обеспечена, то есть принята остальным миром. Разница между лидером и другими людьми часто является тем, что отличает мышление психиатра от мышления пациента: один видит все с точки зрения психического заболевания или инвалидности, а другие видят все таким, какое оно есть на самом деле.
Но только проводя важные различия, которые положительно влияют на жизнь и мышление других, лидер сможет существенно повысить ценность своего лидерства. Примите во внимание этот аспект, поскольку он является основным и, как правило, ценится лучше, чем любой другой конкретный элемент, связанный с лидерством.
Точно так же, как магия является продолжением физики, так и ваша способность влиять на людей — это расширение вашего мышления, которое вы передаете другим и которое, если оно не глубоко и не отражает суть вещей, мыслей людей. система убеждений и способ видения вещей, она никогда не сможет обеспечить последовательность всего процесса изменения, которого вы хотите. Ваше сложное, ориентированное на результат мышление, ориентированное на анализ и оценку, может не согласовываться с простым мышлением других, и в этом случае связь между вами и ними будет создаваться очень жестко, если вообще будет создаваться.
Лидерство: Может ли то, что вы сообщаете с другой стороны реальности, быть воспринято как то, что невозможно определить непосредственно, не стремясь к логическому объяснению в этом направлении?
Вы очень серьезно относитесь к ориентации на восприятие людей? Ставите ли вы своей целью понять проблемы, которые для них наиболее важны? Оставляете ли вы в стороне типичное мышление психиатра, который мыслит строго рамками своей профессии и всегда добивается самого существенного с точки зрения результатов, которых вы хотите от людей? Какие вопросы вам следует учитывать, когда вы общаетесь с людьми?
В маркетинге есть поговорка: « Клиентам, прежде всего, нужен цемент соответствующего типа в нужное время и в нужном месте. « Ваш успех в лидерстве будет зависеть от множества факторов. Но одно можно сказать наверняка. Единственный способ стать ценным — это выполнить некоторые условия, например, в маркетинге. Это значит, прежде всего, дать людям правильный образ мышления, соответствующий их собственным восприятиям, видениям и убеждениям. Другими словами, во-первых, вы должны увидеть то, что видят они, и тогда они увидят вещи так, как вы их воспринимаете.
Лидерство — это голос в телефоне, который говорит вам, что вы набрали неправильный номер, потому что привыкли, что вам звонят все остальные.
Лидерство во множестве представлений подчеркивает важность, которую лидеры должны уделять менталитету других людей. Чтобы получить высокую оценку от других людей, сосредоточьтесь на одном аспекте: на том, как люди подходят к вещам, как они себя чувствуют и как используют свой разум. Ваш успех можно объяснить многими факторами, но самое главное — убедиться, что вы понимаете их точку зрения.
Дайте высокую оценку своему влиянию, превратив свое лидерство в место встречи для себя и других’ восприятия.
Вывод: Общение имеет важное значение для лидерства. То, как вы общаетесь и раскрываете свои идеи и видения, должно быть понятным и правильно восприниматься всеми людьми. Уровень восприятия, понимания и соблюдения требований отличается от того, который вам предстоит создать – – Прочный и понятный мост общения, на соответствующем языке и понятный всем, ведь то, что вы думаете и воспринимаете, может быть далеко от мышления и восприятия других людей.