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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
अपने ऑपरेटिंग मोड से उस उपयोगी विकल्प को सक्षम करके अपने प्रदर्शन स्तर को बढ़ाएं जो आपको बड़े प्रभाव के साथ परिणाम प्राप्त करने की अनुमति देता है। वे नष्ट हो गए क्योंकि उन्होंने समय पर काम नहीं किया है। ऑस्ट्रेलियाई रेगिस्तान के एक अभियान के दौरान, 60 सैनिकों से युक्त एक पलटन पर दुश्मन द्वारा सभी तरफ से हमला किया गया था। कमांडर ने सैनिकों को लड़ने की स्थिति लेने का आदेश दिया है। शूटिंग की स्थिति में गठबंधन और दांतों के लिए सशस्त्र, सैनिक अपने कमांडर से हमला करने के आदेश से डर के साथ इंतजार कर रहे थे। हमले का आदेश देने से पहले एक बुलेट ने कम से कम कमांडर को मारा। आदेश की प्रतीक्षा करते समय सभी सैनिकों को वध किया गया। नेता एक ऐसी तस्वीर नहीं है जो अपने स्वयं के फ्रेम में रखी जाती है, सोमर दिखती है और व्याख्या में एक निश्चित गंभीरता डालती है। लेकिन, वह एक ऐसी छवि है जो रणनीतिक परिवर्तन के पीछे खड़ी है: एक प्राणघातक की स्थिति से एक विचार के लिए जो मारा नहीं जा सकता है। यदि आप बाइक के साथ चलना पसंद करते हैं, तो आप जानते हैं कि तेज़ी से आप पेडलिंग कर रहे हैं, जितना अधिक स्थिर आप अपनी शेष राशि बनाए रख सकते हैं। यदि आप अभी भी खड़े हैं तो आपका संतुलन गंभीरता से हिल गया है। प्रभावी ढंग से कार्य करने के लिए, अक्सर जितना संभव हो सके "पेडल" का मतलब है। यदि आप रणनीतियों को बनाए रखना जारी रखते हैं, या यदि आप उचित क्षण स्वयं पर जोर देने की अपेक्षा करते हैं तो जल्दी से कार्य करने के लिए अक्सर अधिक महत्वपूर्ण होता है। उपस्थितिएक नेता को सीधे जोखिम विश्लेषण की दिशा में ध्यान केंद्रित करने की डिग्री से संबंधित है, साहस और वीरता के कार्यों के माध्यम से अपने गुणों के अभ्यास में निर्देशित चेतना की समान तीव्रता के साथ। आम तौर पर, तनाव की भावना और तत्काल कार्रवाई की आवश्यकता, विफलता के लिए खुद को एक वास्तविक चुंबक में बदल सकती है - क्योंकि वे आपकी प्रदर्शन क्षमता को विभाजित कर सकते हैं, जिससे आप उन सभी महत्वपूर्ण विवरणों के बारे में चिंता कर सकते हैं जो आपको उन चरणों में सहायता कर सकते हैं जारी रखो। आपकी अपनी क्षमता के इस विखंडन का आपके द्वारा काम करने के तरीके पर असर पड़ता है। हालांकि, यह आपकी प्रगति को बाधित नहीं करता है, इसके विपरीत, यदि यह सकारात्मक है तो सफलता की उपस्थिति और टिकाऊ विकास के परिसर को सुविधाजनक बना सकता है। इसका उद्देश्य आपके में सक्रिय होना हैऑपरंदी मोडवह उपयोगी विकल्प जो आपको परिणाम प्राप्त करने की अनुमति देता है,जो आपको अपने क्षेत्र के कुंवारी क्षेत्रों पर विजय प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है। नेतृत्व: क्या आप अपनी उपस्थिति को एक नज़र डालकर महसूस करते हैं जो आपके द्वारा जोखिम-मुक्त तरीके से अनुमानित परिणामों के परिप्रेक्ष्य से सबकुछ का विश्लेषण करता है? प्रदर्शन क्षमता उन सभी मौलिक मानव लक्षणों को संदर्भित करती है जो समय के साथ निरंतर होते हैं, उनके दृष्टिकोण और चेतना की रेखा पर उनके प्रतिनिधित्व के बारे में उनके प्रतिनिधित्व की समझ के साथ, उन परिस्थितियों के जवाबों के स्थिर पैटर्न के लिए जिम्मेदार होने पर वे पक्ष में बदल सकते हैं एक सामूहिक पहचान की। अपनी क्षमताओं का विखंडन, जिसमें आपके द्वारा जीने वाली सामूहिकता के लिए विशिष्ट गुणों के आधार पर स्वयं का एक निश्चित प्रतिनिधित्व शामिल है, वास्तविकता के अस्तित्व और इसके बीच की धारणा के बीच संबंध के सहज टूटने की प्रक्रिया है। आप और आप क्या करते हैं, आप क्या करते हैं, आप पर्दे के पीछे से क्या देखते हैं और मंच पर क्या है। इन क्षमताओं, अपने पाठ्यक्रम की योजना बनाने की प्रक्रिया में लगभग पहले से समाप्त हो गए हैं, निम्नलिखित हैं: निदान संचार की सामग्री, पहल की क्षमता, उद्यमशील भावना, जिम्मेदारी की भावना, पूर्णता तक दृढ़ता की सामग्री के बारे में कटौती करने की क्षमता मिशन, विभिन्न दृष्टिकोणों से समस्याओं के बारे में सोचने की क्षमता, परिवर्तन के साथ कार्य करने की क्षमता, घटनाओं के पाठ्यक्रम की उम्मीद करने की क्षमता। नेतृत्व: क्या आप जानते हैं कि प्रस्तावित उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए आवश्यक साधनों से आप प्रामाणिकता के अधिकार का प्रकटीकरण निर्धारित कर सकते हैं जिसे स्पष्ट करने से पहले भी राजी किया जा सकता है? हमेशा पहले "हमलों" होने का विचार जापानी वार्ताकार का मूल विचार है। शतरंज में, खिलाड़ी जो गेम शुरू करता है, सफेद, हमेशा एक बड़ा फायदा होता है कि उसने पहला कदम उठाया है, पहला कदम। इसके अलावा, जैसा कि मैंने कुछ पहले कहा था, एक युद्ध में, सेना जो पहले शूट करने लगती है, उसे दुश्मन को जवाब देने का मौका नहीं देना चाहिए। इसी प्रकार, स्पीड टेस्ट पर, एथलीट जो सबसे अच्छी शुरुआत करता है वह ज्यादातर बार जीतता है। एक दूसरे का एक अंश एक चैंपियन होने या न होने के बीच अंतर बना सकता है। इसके अलावा, यदि आप नहीं जानते हैं, तो कई बार जो छात्र उच्चतम स्कोर के साथ स्नातक होते हैं, वे प्रसिद्ध कंपनियों में खुद को संलग्न करते हैं, बिना भी साक्षात्कार में दिखाई दिए। केवल एक साधारण सिफारिश के माध्यम से। इसलिए, शीर्ष पदों पर कब्जा करना, सबसे अच्छा होने के लिए, आपको समय पर कई फायदे प्रदान कर सकते हैं। किसी भी कंपनी में सबसे मूल्यवान कर्मचारी - जो हमेशा नए विचारों के साथ आते हैं, जो अधिक सक्रिय हैं, जो स्थायी रूप से समस्याओं को हल करने में खुद को शामिल करते हैं, हमेशा प्रबंधकों द्वारा सराहना की जाती है। इसलिए, वे बेहतर भुगतान किए जाते हैं और उन लोगों की तुलना में उच्च पदों में तेजी से प्रचारित होते हैं जो पर्याप्त रूप से उत्पादक नहीं हैं। पूर्वाभास के उस जादू को बनाना सीखें जो लोगों को अपने दृढ़ विश्वास, आदर्शों और कार्यों को प्रकार के संदर्भ में संरेखित करने के लिए नेतृत्व करेगा: "एकमात्र वजन जो हम महसूस नहीं करते हैं, लेकिन हम अनुभव करते हैं, हवा, महिमा और इतिहास है।" प्रभावी ढंग से कार्य करें। जितनी जल्दी हो सके "पेडल"। दूसरों से हमेशा एक कदम आगे हो। हमेशा उस डोमेन में पहले रहें जिसमें आप काम करते हैं। उभरी हुई समस्याओं के लिए सबसे अच्छे समाधान खोजने वाले पहले व्यक्ति बनें। आज फैसला करें कि आप कंपनी में सबसे मूल्यवान व्यक्ति बन जाएंगे। यदि आप अपनी विशिष्टता को कम नहीं करना चाहते हैं, अपने ऑपरेटिंग मोड से उस उपयोगी विकल्प को सक्षम करके अपने प्रदर्शन स्तर को बढ़ाएं जो आपको सहज और स्थायी परिणाम प्राप्त करने की अनुमति देता है।
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