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खिलाड़ी और गेमर

On April 21, 2016, in Leadership GT-Accent, by Neculai Fantanaru

एक ढांचे में खुद को प्रकट करने की अपनी स्वतंत्रता को विस्तारित करके अपनी श्रेष्ठता का प्रदर्शन करें, जिसकी सामग्री सृजन, व्याख्या, और समन्वय के बीच चौराहे पर है।

मैं हमेशा जानता था कि मैं खुद से क्या चाहता था, जो मुझे दुनिया के एक शानदार हिस्से में इंतजार कर रहा था। एक ऐसी दुनिया जो खेल से लगती हैप्रसिद्ध व्यक्तियों के संघ,एक प्रभावशाली यथार्थवाद की सजावट की अतिरिक्त चमक को पुनर्जीवित करना, एक असली जीवन के पहलू से प्रेरित, भले ही कभी भी सब कुछ मेरे खिलाफ हो जाएगा।

इस मामले में, मेरा दृष्टिकोण एक के अनुरूप थाखिलाड़ी एक युद्ध क्षेत्र में गिरा दिया,पूरी तरह से किसी और के होने के नाते मैं शुरुआत में था, एक "समोनर" की भूमिका निभाता हूं, जो अन्य खिलाड़ियों या चैंपियन से बने एक टीम के खिलाफ युद्ध में अद्वितीय क्षमताओं के साथ "चैंपियन" को नियंत्रित करता है। एक जीवित, अधिक सतर्क, अधिक विकसित वास्तविकता को पहचानने के संकाय की श्रेष्ठता पर जोर देने के लिए, जो अन्य लोग शायद ही स्वीकार करने के इच्छुक होंगे, इसका मतलब ब्रह्मांड के करीब एक आदमी पर भरोसा करना है जो कि पौराणिक कथाओं की ऊंचाई तक बढ़ने के लिए चुनौती स्वीकार करता है समानांतर दुनिया के निर्माता के योग्य।

खतरे को एक चुनौती की घटना के कारण के रूप में भर्ती किया जा सकता है, जो पीछे की ओर देख रहा है, आगे बढ़ने के लिए, केवल उपस्थिति के जादू को छोड़कर, समानांतर दुनिया में पहले चरणों की शराबीपन, एक महाकाव्य कार्पी दीम की नींद की खुशी के लिए जो कोई स्पष्ट अनुमति मौजूद नहीं है, न ही औचित्य, लेकिन केवलएक चुनौती की स्वीकृति।

नेतृत्व: क्या आप जिस अनुभव को खतरे के खुलासा पक्ष को संभालने में आपकी श्रेष्ठता के लिए विशेषता देते हैं, बौद्धिकता और शक्ति के बीच बातचीत के बारे में एक व्यापक विषय का क्षितिज खोलें?

ऐसा लगता है कि मैं एक शक्तिशाली कंप्यूटर द्वारा रिमोट नियंत्रित था। असल में, मुझे एक आविष्कारक उपयोगकर्ता के अच्छी तरह से स्थापित आदेश निष्पादित करना पड़ा, जो अपने स्वयं के अनुभवों और धारणाओं का उपयोग करके, किसी भी नियम और किसी भी सीमा को तोड़ देगा। इस अंतिम उपयोगकर्ता के निर्देशों का कितना समय बाद मैंने किया? मैं अपनी रुचि कैसे बढ़ा सकता हूं ताकि वह मुझे "गेम" प्रोजेक्ट में अभिविन्यास का एक और अक्ष दे सके?

मैं और मेरा उपयोगकर्ता। खिलाड़ी और गेमर। साथ में हमने एक चेतना, एक प्रेतवाधित उपस्थिति का गठन किया, एक विकास के लिए अनिवार्य है कि ऐसा लगता है कि मैं भूल गया था। और मैं उन लोगों के लिए चाहूंगा जिनके पास इसे स्वीकार करने के उत्तर नहीं हैं। बौद्धिकता और शक्ति के बीच बातचीत के रूप में सृष्टि के कार्य के लिए समर्थन के रूप में समर्थन है कि भविष्य का विचार जो भविष्य के साथ मुठभेड़ द्वारा समर्थित वास्तविकता को जानने का एक तरीका जान सकता है, सपनों के साथ, भविष्य के साथ, असंभव के साथ, दूसरे के साथ अपने स्वयं के रूप में भिन्न।

हम दुनिया को उस समय के शौचालय से बचाने के लिए नहीं मिले हैं जो इसकी सीमा को एक करीबी समय सीमा तक रिसाव की दर को बढ़ाता है, इसकी ओरदुनिया का अंतकई प्रबुद्ध आत्माओं द्वारा भविष्यवाणी की गई, लेकिन घुसने के बजाय, जैसे कि एक सपने में, एक दूसरे की जगह में। जब तक, मीठे जागरूकता की चुप्पी में, सब कुछ जीवन के लिए एक विकल्प साबित हुआ।

नेतृत्व: क्या आपने असीमित महत्वाकांक्षा के फल को एक प्रकार की प्रतिकृति बनने के लिए शुरू किया है जो आपको "एक चुनौती की स्वीकृति" की ओर आगे और आगे धक्का देता है?

कोई भी जो वास्तविकता पर कल्पना की अपनी श्रेष्ठता विकसित करना चाहता है, विनियोजित करता है कि धारणाओं के योग द्वारा दी गई कुल जानकारी को विशिष्ट रूप से अनुभव करते हैं, मूल रूप से अपने निर्माता के विरोध में एक नायक के मुफ्त गेम में हस्तक्षेप करते हैं।

निर्माण और व्याख्या नेतृत्व के दो स्थलों, भावनाओं के सममित और एक रिश्ते में शामिल जुनून हैं, जो इस दुनिया के आकलन के एक खनिज से, एक उन्नत सोच के मालिक को बदलता है, ज्ञान के नए रूपों का एक हर्बिंगर।

एक चुनौती को स्वीकार करना इस तथ्य से उत्पन्न होता है कि जिस वास्तविकता को आप सच मानते हैं, वह केवल एक सीमा के रूप में रहता है कि कोई भी इसे दूर नहीं कर सकता है, एक जिसे आप अब सहन नहीं कर सकते हैं, अब आप किसी अन्य कम सामान्य मुद्रा में कल्पना करने के लिए अतिरिक्त क्षमता प्रदान किए बिना स्वीकार नहीं करते हैं, जैसे भविष्यवाणियों के गुणों और अलौकिक शक्तियों के साथ एक नायक की।

Leadership: Can you apply a rule such as: “I became part of a world in which the creator and the created are mistaken for one another” around a vision drawn from the effects of a fiction set out to make you feel like more than you हैं?

एक अधिग्रहित अच्छे का कब्जा करने के लिए - तथ्यों की परिभाषाओं के ऊपर स्थित एक तर्क, कुछ ऐसा जो कि केवल तभी अर्थ प्राप्त करता है यदि आप अभिविन्यास के विदेशी स्रोत तक पहुंचकर वास्तविकता का एक अलग संस्करण देख सकते हैं, इसका मतलब है कि एक गेमर से संबंधित है जो चीजों को आदेश देता है अलग तरह से।

गेमर आपकी प्रतिकृति है। वह आपकी श्रेष्ठता है। आप एक शानदार सजावट में अपनी व्यक्तित्व के प्रतिनिधि हैं, जो बाहरी दुनिया से लापता होने वाली अतिरिक्त कुटिलता को हाइलाइट करते हैं। वह साहसी व्यक्ति है जो अपनी जड़ों में दुनिया के एक अलग पहलू को खोजता है, जो आप एक सबटलर स्तर पर संपर्क में अपनी पर्याप्तता को ढूंढते हैं। वह वह मित्र है जिसके साथ आप बनना चाहते हैं, भले ही आप जानते हों कि उसके लिए कुछ बिंदु पर गायब होने की संभावना है। आप एक विजेता या हारे हुए हैं जितना वह चुनौतियों से भरे खेल में इस अधिकतम स्तर के संदर्भ में आपको समन्वयित करने के इच्छुक है।

श्रेष्ठता, जो नेतृत्व एक कड़े आवश्यकता के रूप में स्वीकार करता है, पहले खिलाड़ी से गेमर से संक्रमण, किसी भी नियम और किसी व्यक्ति की रचना की किसी भी सीमा को तोड़ने के लिए, ताकि वह एक के तत्वों के साथ संबंधों में खुद को निर्धारित करने के वास्तव में असाधारण संकाय को विकसित कर सके अस्तित्व बनाया।

अंतरिक्ष की धारणा जिसमें आप स्वयं को प्रोजेक्ट करते हैं, एक अलग विमान के संबंध में खुद को प्रकट करने की आवश्यकता के कारण, एक आंतरिक वास्तविकता के सभी आयामों पर हावी है, पर्यवेक्षण और प्रबंधन की एक निजी पहल के लिए प्रतिस्थापित किया गया है।

नेतृत्व के लिए आपको हमेशा यह ध्यान में रखना आवश्यक है कि कोई आपके ऊपर है, जो आप अनुभव करते हैं, उसके माध्यम से चमकता है, लेकिन विशेष रूप से जो आपने विश्वास करना चुना है वह आपके साथ हो रहा है।

केवल सृजन और उसके निर्माता के बीच समानता हो सकती है, परीक्षा और खोज के बीच प्राप्त की जा सकती है। इस मामले में, हम निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि नेतृत्व एक सहक्रियात्मक कार्य है।

खिलाड़ी और गेमरसंपूर्ण की स्थिरता को हाइलाइट करता है, जो ढांचे में अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता को विस्तारित करने के अनुभव की विशिष्टता है जिसका सामग्री सृजन, व्याख्या, और समन्वय के बीच चौराहे पर है।

 


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