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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
अतीत की ओर देखो और उसके तर्क की ओर देखो, ताकि आप खाड़ी पर अपनी कूद में सफल हो सकें जो लचीलापन के साथ मान ली गई भूमिका की दुनिया से वफादारी की उपस्थिति की दुनिया को अलग करता है। - नहीं, मैं तुम्हें दोष नहीं देता, एडमंड, एन, मैं तुमसे नफरत नहीं करता, मेरे दोस्त! मैं खुद को दोष और नफरत करता हूं! तो दुष्ट मैं हूँ! मर्सिडीज ने अपने हाथों को बंद कर दिया और आकाश की ओर बढ़ रहा था। मुझे दंडित किया गया था। मुझे विश्वास, प्रेम, निर्दोषता, सभी तीन स्वर्गदूतों की कृपा थी और बेकार, मैंने भगवान को संदेह किया। मैंने तुम्हें मरने के लिए छोड़ दिया ... क्या मैं अपने पति को बचाने के लिए नहीं था, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह कितना दोषी था? और फिर भी, भगवान, मैंने अपने अवमानना के माध्यम से अपनी डरावनी कमी के माध्यम से उसे मौत की मदद की, जिससे मुझे याद दिलाने की ज़रूरत थी कि यह मेरे कारण था कि वह एक पराजर और एक गद्दार बन गया! मोंटे क्रिस्टो ने आगे बढ़ाया और चुपचाप अपना हाथ रखा। - नहीं, मर्सिडीज ने कहा, धीरे-धीरे अपना हाथ वापस ले रहा है, मुझे मत छुओ। मैं सभी का सबसे गर्व था। अन्य सभी घृणा, लालच, स्वार्थीता द्वारा लगाए गए थे, केवल मैंने इस तरह के डरपोक के साथ व्यवहार किया था। वे चाहते थे, मैं डर गया था। मुझे एडमंड मत छुओ। आप मुझे शब्दों के साथ सांत्वना देने के बारे में सोच रहे हैं, मुझे लगता है। मुझे यह मत कहो: दूसरे के लिए रखें। मैं इसके योग्य नहीं हूं। देखो ... (उसने पूरी तरह से उसके चेहरे को उजागर किया)। देखो, पीड़ा ने मेरे बालों को ब्लीच किया है, मेरी आंखें इतने सारे आँसू बहती हैं कि वे अंधेरे सर्कल से घिरे हुए हैं और मेरे माथे को फेंक दिया जाता है। आप, इसके विपरीत, एडमंड, आप अभी भी युवा हैं, फिर भी सुंदर, अभी भी गर्व है। और ऐसा इसलिए है क्योंकि आपने अपना विश्वास रखा है, क्योंकि आपके पास ताकत थी, क्योंकि आपने भगवान और भगवान पर भरोसा किया और आपका बचाव किया। मैं एक कायर था, मैंने अपने प्यार को अस्वीकार कर दिया और भगवान ने मुझे छोड़ दिया, और मैं यहाँ हूँ!* नेतृत्व: क्या आप इस दृष्टिकोण के अनुसार तथ्यों का न्याय करते हैं जिसमें आप एक उपलब्धि के रूप में उभर सकते हैं जिसके बाद आप अपनी प्राकृतिक प्रकृति और मजबूर प्रकृति के बीच एक द्वंद्व की शर्तों में एक बिंदु डाल सकते हैं, जो आपके पतन का परिणाम है एक पुरानी भावना? लोगों के लिए अपने सच्चे चेहरे को दिखाने के लिए नीचे से एक फाड़ने के लिए एक टूटने के लिए हमेशा जरूरी होता है। मनुष्य का मूल्य एक कठिनाई की स्थिति पर काबू पाने से निवास कर सकता है, लेकिन पीछे, स्मृति हमेशा बनी रहती है, जो अदृश्य लेकिन स्पष्ट खालीपन, एक नए जीवन परिप्रेक्ष्य के साथ समझौते में केवल एक नई आत्म-चेतना भर सकती है। और जो परिप्रेक्ष्य अग्रभूमि में जीवन डालता है, वह पुराने प्यार के प्रति वापसी जैसा दिखता है: आप अपने दिल के दर्द का प्रतिनिधित्व करते हैं जो आपको एक बिंदु तक उठाया गया है और उस बिंदु पर काबू पाने के द्वारा आपको क्या मजबूत बना सकता है। इस कोण से, नेतृत्व एक जीवन सबक के मूल्यांकन के लिए एक संदर्भ मूल्य प्राप्त करता है: आप एक नास्तिक अतीत में फंस नहीं सकते बिना एक व्यवहार के माध्यम से समझौता करने का जोखिम मानते हुए जो "जड़ता के आधार पर जीवित" की थकान से सहमत होता है। अधिनियम की एक निश्चित अखंडता, परिणाम और उद्देश्यों के बारे में जो नए निर्णयों को निर्धारित कर सकते हैं, "ट्रोजन हॉर्स" की भूमिका के साथ व्यक्तित्व के बीच एक व्यक्तित्व के बीच क्या सम्मेलन और "फ्लैमेन्को" (भ्रम) प्रभाव के साथ एक और व्यक्तित्व संकेत दे सकता है, है महान टकराव में कुंजी जो आपको आकर्षित करती है (लेकिन आप अलग आँसू), और क्या आप दूर चलते हैं (लेकिन आपको रेडीम करता है)। इन दो व्यक्तित्वों के बीच सम्मेलन के कोने में, कारणता और तथ्य के बीच एक आदर्श विलय मौजूद है, कि सहिष्णुता और स्वभाव स्थायीता को छोड़कर नहीं हिला सकता है। नेतृत्व: क्या आप अपने जीवन के अग्रभाग के बिना अपने जीवन के सबसे आगे रखना शुरू करते हैं, जो एक विशेष अनुभव की याद के प्रभाव को महसूस किए बिना चेतना की नैतिक हार का स्वाद लेता है? वह जो खाड़ी पर कूदने में सफल होना चाहता है जो दो दुनिया को अलग करता है, वफादारी की उपस्थिति में से एक और लचीलापन और जिम्मेदारी के साथ मान ली गई, अतीत की ओर बढ़ना चाहिए और ऐसा नहीं हो सकता है पीछे देखा। ऐसा माना जाता है जिसमें टूटना होता है, जिसमें भावनात्मक या मानसिक आदेश पर एक थकान महसूस की जा सकती है, मानव विकास के संबंध में कम उम्मीदों की विशेषता है - जब तक कि वह सच्चाई जो उसकी कमजोरी के तथाकथित प्रमाण की ओर ले जाती है 'टी रिश्तेदार नहीं माना जाता है, बल्कि लगातार धोखाधड़ी और अस्वीकार की आत्मा में रहता है। उस संदिग्ध कार्य जिसके खिलाफ कोई संदेह नहीं है, सत्य देता है, भले ही यह दर्द होता है और यहां तक कि अगर यह आत्मा को हल करता है, तो चेतना में काम करने की ताकत। नेतृत्व के संबंध में, शामिल होने के इशारे का महत्व जो अद्वितीय अतिरिक्त मूल्य को प्रेरित करता है उसे ध्यान में रखता है, लेकिन एक व्यापक प्रतिबिंब की भी आवश्यकता होती है, जो आपके मजबूत बिंदुओं और अपनी कमजोरियों को जानने के लिए खुद को खोजने की आवश्यकता के भौतिकीकरण के लिए दर्दनाक हो सकती है , चीजें एक बार फिर से आपके चारों ओर घूमती हैं। यदि आप नेतृत्व को समझते हैं, तो आप जानते हैं कि एक ही समय में दो स्थानों पर मौजूद होना वास्तव में संभव नहीं है: एक समय जिसमें आपने किसी के साथ किसी को पसंद करने के प्रयास में कुछ किया था, बिना किसी परिणाम के, तो एक समय जहां आप नहीं हैं। और एक ऐसा समय जिसमें आप इस आदमी के दिल के सामान के भीतर एक चमकदार क्रिस्टल सेट करते हैं जो आपकी वास्तविकता को दर्शाता है। स्कॉटिश इवांजेलिस्ट ओसवाल्ड चैंबर ने क्या कहा, यह ध्यान दिया जाना चाहिए:"जो आपको अलग करता है उसके बीच अंतर करना सीखें - आपको दूसरों से बचाने के लिए, और जो आपको ऊंचा रखता है - आपको उनसे अलग करता है।" चेतना एक बेहतर के रूप में प्रकट होता है जब आपको यह याद रखने की शक्ति के साथ फैसला करना होता है कि आपके लिए क्या खुशी का मतलब है और एक गंदे दर्पण के प्रतिबिंब में "खुद को ढूंढना" चिह्नित किए बिना अपनी आंतरिक आवाज के साथ रह सकें। पाप - स्वीकरणतथ्यों को हाइलाइट करता है जब आप उच्चतम सत्य के प्रति जागरूक हो जाते हैं, जिसे आप स्वीकार कर सकते हैं और अपनी उपस्थिति में दृढ़ रह सकते हैं। या आप इसे थोड़ा सा मुखौटा कर सकते हैं, इसलिए यह आपके कार्ड को एक तरफ नहीं खेलेंगे, या यहां तक कि इसे पूरी तरह से छिपाएगा, पीड़ित को समाप्त करने के लिए जोखिम। यदि आप लीडरशिप को अस्वीकार नहीं करना चाहते हैं, तो उन लोगों के पर्चे का समर्थन करने के लिए अपने तर्क को आग्रह करने से पहले, हमेशा वही रहें जो आप कार्य से पहले थे। विलेख के पर्चे तक किसी कारण के परीक्षण में देरी न करें, आप अपने स्वयं के उदारता या अपनी खुद की दोषपूर्ण दृष्टि का शिकार बनने का जोखिम उठाते हैं। * ध्यान दें:अलेक्जेंड्रे डुमास -प्रतिशोध, युवा पब्लिशिंग हाउस, 1 9 57।
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