Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Исповедь

On March 05, 2015
, in
Leadership On/Off by Neculai Fantanaru

Посмотрите в прошлое и на логику произошедшего, чтобы вам удалось успешно перепрыгнуть через пропасть, отделяющую мир видимости верности от мира осознанно принятой роли.

- Нет, я не виню тебя, Эдмонд, ну, я не ненавижу тебя, друг мой! Я виню и ненавижу себя! Какой я злой! Мерседес закричала, сложив руки и подняв к небу. Я был наказан. У меня была вера, любовь, невинность, все три ангельские грации и, никчемный я, я сомневался в Боге. Я оставил тебя умирать… Разве я не спасла своего мужа, как бы он ни был виноват? И все же, Господи, я помог убить его своим трусливым бесчувствием, своим презрением, необходимостью напоминать себе, что это из-за меня он стал лжесвидетельником и предателем!

Монте-Кристо шагнул вперед и молча протянул руку.

- Нет, - сказала Мерседес, осторожно убирая руку, - не прикасайся ко мне. Я был самым виноватым из всех. Всеми остальными двигала ненависть, жадность, эгоизм, только я вел себя с такой трусостью. Они хотели, я боялся. Не трогай меня, Эдмонд. Ты думаешь утешить меня словами, я это чувствую. Не говори мне этого: оставь для другого. Я этого не достоин. Вот… (она полностью открыла лицо). Вот, страдания обесцвечили мои волосы, глаза мои пролили столько слез, что их окружили темные круги, и лоб мой покрылся морщинами.

Ты, наоборот, Эдмонд, ты еще молод, все еще красив, все еще горд. И это потому, что вы сохранили свою веру, потому что у вас была сила, потому что вы доверяли Богу, а Бог поддерживал и защищал вас. Я был трусом, я отрекся от своей любви, и Бог оставил меня, и вот я здесь! *

Лидерство: Судите ли вы о фактах согласно такому мировоззрению, в котором вы можете выступать как достижение, после которого вы можете поставить точку, в условиях двойственности между вашей естественной природой и вашей вынужденной природой, которая является следствием вашего падения в устаревшая сентиментальность?

Всегда необходим разрыв, разрыв снизу, чтобы люди показали свое истинное лицо. Ценность человека может заключаться в преодолении трудной ситуации, но позади всегда останется память, та невидимая, но ощутимая пустота, которую может заполнить только новое самосознание, соответствующее новой жизненной перспективе.

А перспектива, выдвигающая жизнь на передний план, напоминает возвращение к старой любви: вы представляете боль своего сердца, стимулируя интерес к диалогу между тем, что подняло вас до определенной точки, и тем, что может сделать вас сильнее, преодолев эту точку. С этой точки зрения лидерство приобретает эталонную ценность для оценки жизненного урока: вы не можете оставаться в ловушке ностальгического прошлого, не принимая на себя риск скомпрометировать себя поведением, которое согласуется с усталостью от «жизни по инерции». ;

Определенная целостность поступка, последствий и мотивов, которые могут определять новые решения, за рамками какой условности между личностью в роли «Троянского коня»; и еще одна личность с «Фламенко»; Эффект (заблуждения) может означать, что это ключ к великому противостоянию между тем, что вас привлекает (но разрывает на части), и тем, что отталкивает вас (но искупает вас).

В углу соглашения между этими двумя личностями существует идеальное слияние причинности и факта, в котором терпимость и умеренность не могут поколебать оставшуюся ненадежность.

Лидерство: Начинаете ли вы ставить себя на передний план своей жизни, не осознавая воздействия воспоминания об особом опыте, вкусившим моральное поражение сознания?

Тот, кто хочет добиться успеха в прыжке через пропасть, разделяющую два мира, один из которых — видимости верности, а другой — роль, принятую с ясностью и ответственностью, должен смотреть в прошлое и на логику того, что не может быть. повернулся назад.

Произошло – это контекст, в котором происходит разрыв, в котором может ощущаться усталость на эмоциональном или психическом уровне, характеризующаяся низкими ожиданиями относительно человеческой эволюции – до тех пор, пока истина, ведущая к так называемому доказательству его слабости, не считается относительной, а постоянно обитает в душе преданного и отрекшегося. Обвиняющее деяние, против которого нет никаких подозрений, дает истине, хотя бы она и ранит и хотя бы волнует душу, силы для работы в сознании.

Что касается лидерства, то принимается во внимание значение жеста вовлеченности, который создает уникальную добавленную ценность, но также требует более широкого размышления, которое может быть болезненным, для материализации потребности найти себя, узнать свои сильные и слабые стороны. , снова заставляя вещи вращаться вокруг вас.

Если вы разбираетесь в лидерстве, то знаете, что на самом деле невозможно присутствовать в двух местах одновременно: в момент, когда вы сделали что-то кому-то по душе, в попытке сформировать их, не получая при этом никакой пользы. В результате наступило время, которому ты не принадлежишь. И время, когда вы красиво поместили в багаж сердца этого человека сияющий кристалл, отражающий вашу собственную реальность.

Перефразируя слова шотландского евангелиста Освальда Чемберса, следует отметить: "Научитесь различать то, что вас изолирует – защищает вас от других и поддерживает вас на высоте – отделяет вас от них».

Сознание проявляется как высшая воля, когда вам приходится принимать решение силой помня, что для вас значит счастье, и жить в согласии со своим внутренним голосом, не превращая «найти себя снова» в нечто большее. отметьте отражение в грязном зеркале.

Исповедьвыделяет факты, когда вы осознаете высшую истину, ту, которую вы можете принять и оставаться непоколебимыми в ее присутствии. Или вы можете немного замаскировать его, чтобы он не разыгрывал ваши карты в одной руке, или даже полностью скрыть его, рискуя стать жертвой.

Если вы хотите, чтобы лидерство не клонилось к упадку, всегда оставайтесь тем, чем вы были до поступка, прежде чем призывать свои рассуждения к поиску аргументов, с помощью которых вы сможете поддержать его назначение. Не откладывайте разбирательство дела до давности поступка, вы рискуете стать жертвой собственного благожелательства или собственного ошибочного видения.



* Примечание: Александр Дюма - Граф Монте-Кристо, Молодёжное издательство, 1957.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.