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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
जिस तरह से आप वास्तविकता का सामना करते हैं कि दूसरों को आप पर लगाने का इरादा है, परिवर्तन प्रक्रिया का परिणाम है जो आपको अपने साथ आमने सामने लाता है। यह कुछ पूरी तरह से अप्रत्याशित था। महिला ने हत्यारे की दृष्टि में फेंक दिया, जैसे कि उसे लाल लोहे से छुआ जाएगा, क्योंकि उसे अपने शरीर के माध्यम से गुजरने वाला एक भयानक रोमांच महसूस हुआ, उसकी सभी आशाओं को भड़काने, अवचेतन में छिपी हुई सभी शक्ति, सभी अप्रत्याशित भावनाएं । उसकी निर्दोषता और उसका न्याय एक चक्कर आना और दृढ़ संकल्प के साथ अंतर्निहित है। जैसे कि उनमें से दो के बीच एक अद्वितीय समानांतर, प्रत्यक्ष और परेशान करना होगा: उसकी कमजोरी, चर्च की भावना में उनकी शिक्षा - और एक हत्यारा की उनकी वृत्ति, जिसके बीच उनकी भूमिका को मध्यस्थ संबंध के रूप में जोड़ा जाता है " प्रक्रियात्मक अपवाद और रक्षा पृष्ठभूमि "एक शुद्ध स्वीकृति और सिद्धांतों के त्याग के बीच। गरीब महिला को पता था कि उसका समय आ गया है। वह अनिच्छा से एक लक्ष्य बन गया। यह क्षण तब हुआ जब उसे परीक्षा में रखा जाना है। उसका दिल दर्द हुआ। एक पल के लिए, उन्होंने कानूनों की रक्षा से निकाले गए लोगों के निर्वासित, की एक और दुनिया में पहुंचाया। उसने एक प्रस्तावक पल पकड़ा, और हत्यारे की आंखों में देखा, यह सब सोच रहा था। बचने के लिए असंभव था। सभी भागों से न्याय के लोहे के कानून देख रहे थे। वह आरोपी के एक बॉक्स में थी। नेतृत्व: खतरे से आपको दिया गया सबक यह हिट करने से पहले खतरे की क्षमता को कम करने की क्षमता रखने की क्षमता है? O inpusă cu scopul de a deturna opţiunile indivului को अनुकूलित करें। अपराधीता के विद्रोह की भावना से जब्त, इतनी गहराई से जड़ें कि कोई तर्क नहीं, और कोई कारण कभी भी इसे खत्म नहीं कर सका, महिला ने अपने दिल के सभी साहस एकत्र किए और कहा: - आपके पास मुझे चोट पहुंचाने का कोई कारण नहीं है ... - नहीं, लेकिन मैंने अपना वचन दिया, हत्यारे का जवाब दिया। आपके पति को आपको बचाने का मौका मिला। लेकिन, उसने आपको खुद को बचाने की कोशिश में इस्तेमाल किया। - आपको ऐसा नहीं करना चाहिए, एक परी की आवाज़ वाली महिला ने कहा। एक बेहतर आदमी के रूप में, एक दयालु न्यायाधीश के रूप में जो मौत की निंदा करने के लिए आखिरी मौका देता है, एंटोन चिगुरह एक सिक्का पच्चीस सेंट फेंकता है, इसे पकड़ता है, और उसे बताता है: - ठीक है, यह सब मैं तुम्हारे लिए कर सकता हूं। चुनना। - नहीं ! मैं नहीं चुनूंगा! एक योद्धा के योग्य, एक हड़ताली साहस वाली महिला ने स्पष्ट रूप से जवाब दिया। सिक्का का कहना कुछ भी नहीं है।* नेतृत्व: क्या आप वर्तमान के साथ बहुत कम संबंध रखने वाले पीले रंग की दूरी का अनुभव करके आत्म-स्पष्ट समझ के परिप्रेक्ष्य से स्वयं का विश्लेषण कर सकते हैं, लेकिन आपको लगता है कि आप किसी चीज़ या किसी से संबंधित हैं? किसी ने टिप्पणी की:"जिस वास्तविकता में आप रहते हैं वह दर्पण आपके अंदर सब कुछ दर्शाता है: करुणा, आशा, मानवता, एकजुटता, सकारात्मक विचार, क्षमा, आंतरिक शांति, आत्मविश्वास और विश्वास।" यदि यह वास्तविकता, जिसमें आप स्वयं को पाते हैं, यह चोरी हो गया है, दूसरों की इच्छा के अनुसार संशोधित, उन लोगों की तुलना में कुछ अलग-अलग मानदंडों के अधीन, फिर यह आपके अस्तित्व में एक ट्रिगर का उत्पादन करेगा। अपनी चेतना के उच्च स्तर की ओर बढ़ने के बजाय, जिसके साथ 100% को गूंजने के लिए, इसलिए सार की गहरी समझ की दिशा में जिन्हें आप ढाला जाता है, आपको एक संलग्न स्थान में एक जंगली मलबे के रूप में लंगर दिया जाएगा, न कि हवादार नहीं "शून्यता" जड़ें नहीं लेगी। असामान्य परिवर्तन प्रक्रिया का प्रवाह, मजबूर, जो कभी-कभी वास्तविकता के उस रूप से काफी अधिक है कि आपने इसे वर्षों से दावा किया है। नेतृत्व बेकार, पदार्थ से रहित साबित हो सकता है, अगर यह एक विपरीत ध्रुव के साथ टकराव में ताकत और सुरक्षा की डिग्री को कम करता है। यह अपने साथ एक टूटने के एजेंट में बदल सकता है और संसाधनों के साथ जो प्रकृति बनाता है, उसके साथ, जो आपकी स्थिति को महान चरित्र के रूप में रखने के लिए आपको हाथ में रखता है। अन्य सिद्धांतों, अस्वास्थ्यकर, और अन्य शर्तों के नेतृत्व में एक कुलीन की अप्रत्याशित दिशा से बाहर से एक तरह का सबोटेज, जो इसके लिए विशेषता नहीं है, जो सबसे बुनियादी मूल्यों का सम्मान नहीं करता है। नेतृत्व: क्या आप सामान्य नियम से विचलन द्वारा अंतिम परिणाम की अनिश्चितता का सामना कर सकते हैं जिसके अनुसार आप जो भी देते हैं उसके लिए आप जो भी प्राप्त करते हैं उसके लिए आप अधिक से अधिक भुगतान करते हैं। क्या आप अनिच्छा से दूसरों की वास्तविकता का लक्ष्य बन जाते हैं? आप किसी अन्य वास्तविकता के संपर्क में अपने व्यक्तित्व को कैसे प्रकट करते हैं? क्या आप हार गए लोगों के किसी अन्य दुनिया में ले जाया जाता है? क्या आप आरोपी के बॉक्स में हैं? Accusers और रक्षकों के बीच संघर्ष में आप अपनी स्थिरता कैसे बनाए रख सकते हैं? यदि आप दूसरों की आंखों में छोटे रहने के लिए अंतहीन रूप से जारी रखते हैं, तो आप एक महान व्यक्ति नहीं हो सकते हैं, यदि आप खुद को विभिन्न परिस्थितियों में लगातार एक स्नोबॉल रोलिंग करते हैं, जिसमें आपको कार्य करना मुश्किल लगता है। यदि उन मूल्यों का स्रोत जो आपकी मान्यताओं को खिलाता है, यह काम करने से रोकता है, पूर्णता प्राप्त करने की दिशा में आपका रास्ता टूट जाएगा और किसी भी हस्तक्षेप तक स्लाइड जारी रहेगा, और आपकी कोई बड़ी अभिव्यक्ति अब उपयोगी नहीं होगी। नेतृत्व: क्या आप इस वास्तविकता का सामना कर सकते हैं कि दूसरों को ऐसी दुनिया में आप पर लगाने का इरादा है जहां कुछ भी ऐसा नहीं लगता है और जहां कुछ भी, बिल्कुल कुछ भी हो सकता है? वास्तविकता का सामना करने के लिए कि अन्य आप पर लगाए जाने की कोशिश कर रहे हैं, दर्पण, तटस्थ सतहों को इकट्ठा करने की तरह है जिसके खिलाफ आप खुद को प्रतिबिंबित करने के लिए कमजोर या मजबूत दिख सकते हैं। यह आपकी पहचान के प्रति अपनी निष्ठा को पुनर्निर्धारित करने का प्रयास है, जो आपके अहंकार के शुद्धतम पक्ष के प्रकटीकरण का एक रूप है, जो लगातार आपके ऊपर देखता है, खासकर कठोर परिस्थितियों में। आपके विकास के लिए जितना संभव हो उतना स्वस्थ होना आवश्यक है, उन घटनाओं के लाल धागे को सावधानी से पालन करने का प्रयास करें जो आपको चुनौती देते हैं, आपके कारण से स्वतंत्र, जो आपको परेशान करते हैं और आपको जोखिम भरा खेल में शामिल करते हैं। अपनी खोजों के साथ किसी भी तरह से फिट नहीं होने के लिए प्रयास करें और अपने आप को खतरे और संयोगों की अजीब शक्ति से कब्जा नहीं करने दें जो इसे एक दूसरे के करीब होने के लिए, प्रत्येक के करीब होने के लिए, प्रत्येक के करीब होना चाहिए या बस उसकी इच्छा के बिना intersecting। आपके मूल्यों और मान्यताओं से परे जो आप संबंधों का निर्माण करके बनाते हैं, क्योंकि यह एक निरंतर प्रक्रिया है, किसी भी संभावना जो आपको अपने व्यक्तित्व के वास्तविक सार को समझने में सक्षम बनाता है, किसी भी समय और सभी शर्तों के तहत होना चाहिए। अनिश्चित तर्क जो "इस्तीफे" नामक कारक के अस्तित्व के लिए अनुमति देता है, जिसे आपको दुनिया में जो कुछ भी बदला जा रहा है उसके साथ हस्तक्षेप करता है, इस तरह से आपके साथ क्या होता है जो तत्काल वास्तविकता और तथ्यों के खतरे की सीमाओं से परे देखता है आपके जीवन में आपके सामने फैला हुआ है। आरोपी के बॉक्स से कठिन लक्ष्यवह आदमी है जो खतरे के आधार पर, अपनी नियति को बदलने की इच्छा के बिना निंदा की जाती है। वह स्वीकृति के एक चरण से एक जीवित रहने के लिए जाता है! क्या आप वास्तविकता का आकलन शुरू करने के लिए तैयार हैं कि आप रहते हैं, जब आप नेतृत्व के ध्वनि सिद्धांतों के प्रभावशाली लोगों के प्रभाव में हैं? उनकी वास्तविकता को स्वीकार करने या इसे अस्वीकार करने के बीच की सीमा, वैसे भी बेहद नाजुक है। वास्तविकता को स्वीकार करने के लिए कि अन्य आप पर लगाए जाने की कोशिश कर रहे हैं, हमेशा अपने सिद्धांतों, भावनाओं और कार्रवाई की विधियों का मूल्यांकन की आवश्यकता होती है। क्या आप वास्तविकता के एक gravedigger में बदलते हैं कि आप रहते हैं, या अपने वास्तुकार बनने के लिए? एक नेता के रूप में, आपको वास्तविकता के अनुपालन में होना चाहिए, लेकिन अपने आप को भी - वह एकता (विचारों, अवधारणाओं, सिद्धांतों और भावनाओं से बना) समय के साथ मजबूत हो गई है। आपके द्वारा किए गए वास्तविकता को स्वीकार करते हुए, आप जो हैं, उसके साथ असहमति में, आपको आरोपी के बॉक्स में भेज सकते हैं। अपने सिद्धांतों और अहंकार के प्रति वफादार रहें, आप जो भी हैं उसका एक निष्पक्ष न्यायाधीश बनें, और आप अपनी मासूमियत और निष्ठा को साबित करेंगे, और लोगों के प्रति, जिन्होंने आपके विश्वास का निवेश किया है। जिस तरह से आप वास्तविकता का सामना करते हैं कि दूसरों को आप पर लगाने का इरादा है, परिवर्तन प्रक्रिया का परिणाम है जो आपको अपने साथ आमने सामने लाता है। * ध्यान दें: पुराने पुरुषों के लिए कोई देश (2007)
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