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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
ज्ञान के व्यक्तिगत संचय से खिलाया गया मूल्य के बाहर एक छलांग बनाकर आप जो हासिल करके प्राप्त करते हैं उस पर अधिक स्पष्टता प्राप्त करने का प्रयास करें। रूसी संगीतकार दिमित्री कबलेवस्की जो आजकल prokofiev का दौरा करते हैं नोट्स:"इस तर्कसंगत और काम की बेहद सटीक विधि में मुझे क्या आश्चर्य हुआ यह तथ्य था कि इसके नाटकीय और मनोवैज्ञानिक लहजे के साथ माप के कैनवास में फ़्रेमिंग पूरी तरह से रचनात्मक सोच की स्वतंत्रता को परेशान नहीं करेगा। वह फिल्म संगीत को लिखता है प्रेरित और उसी जुनून के साथ जिसके साथ वह अपनी रचनाएं लिखेंगे जिसमें वह बिना किसी प्रतिबंध के एक पूर्ण मास्टर बना रहा। " एक बार संगीत पूरा हो जाने के बाद, प्रोकोफिव स्क्रीन पर छवि के बाद ईसेनस्टीन के लिए पियानो पर खेलेंगे और वह खुद को गाना बजानेवालों का हिस्सा गाएगा, लेकिन बुरी तरह से निर्देशक के मनोरंजन के लिए। इस प्रकार, परीक्षण के लिए रिकॉर्ड किया गया संगीत छवि के साथ पीछा किया जाता है और यदि वे पूरी तरह से मेल खाते हैं, तो प्रोकॉफिव ऑर्केस्ट्रल शीट संगीत को लिखते हैं। अंत में, ऑर्केस्ट्रा के साथ सावधानीपूर्वक अभ्यास के बाद, संगीत रिकॉर्ड किया गया है। ऐतिहासिक फिल्म "अलेक्जेंडर नेवस्की" पर सहयोग करने के अवसर के साथ, आइसेनस्टीन अभी भी इन रिकॉर्डिंग के दौरान सहायता करता है। और, बस के रूप में वापस, वह enchanted बनी हुई है।* नेतृत्व: क्या दूसरों के कार्यों के अनुकरणीय प्रतिध्वनि आपके सच्चे या गलत मूल्य पर प्रतिबिंबित करते हैं, जो एक अप्रत्याशित, चमत्कारी तरीके से आपके पास लौटने की क्षमता पर विचार करते हैं? कला दूसरों से जो सामान्य अपेक्षाओं से अलग-अलग होती है, उसमें प्रतिबिंबित होती है। किसी को किसी की मदद करने के लिए बनाना है, दूसरा उत्कृष्टता के स्तर तक पहुंचने के लिए बनाना है जिसे आप चाहते हैं। समर्थन के विभिन्न रूप, एक प्रकार की प्रशंसा और स्नेह के रूप में नेतृत्व में मान्यता प्राप्त, उस व्यक्ति के कार्यात्मक क्रम की आवश्यकताओं की संतुष्टि में योगदान देते हैं जो बौद्धिक महानता के उच्चतम चरणों पर चढ़ना चाहता है। लेकिन यह आपको उन चीजों को करने में संतुष्टि प्रदान नहीं करता है जो स्वाभाविक रूप से आपको कल्याण की स्थिति, प्रतिष्ठा पर काबू पाने और कला की सेवा करने में एक संतुष्टि, जिस कला को आपने महारत हासिल कर ली है। एक वैज्ञानिक अनुशासन के लिए जुनून को उत्तेजित करने में समर्थन के विभिन्न रूपों की निरंतरता जिसमें सृजन मुख्य शक्ति सार्थक ताकतों की उत्पादकता में वृद्धि की ओर ले जाती है। या, इसके विपरीत, मन के विभिन्न राज्यों के महत्व में गिरावट के लिए - जैसे खुशी, खुशी, चिंता, और उदासी, बनने की नाजुकता को प्रकट करना, आंतरिक चेहरे को संघर्ष करता है। कला आपके लिए एक अप्रत्याशित, लगभग चमत्कारी तरीके से लौटती है, केवल तभी जब आप अन्य लोगों के स्वाद का शिकार होने देते हैं, क्योंकि छेड़छाड़ कला के मुश्किल चरित्र की उत्पत्ति (जैसा कि आमतौर पर एक पीढ़ी के अवंत-गार्डे द्वारा उच्चारण किया जाता है) दृष्टिकोण के साथ) यह जानने के आनंद में निहित है कि आपकी असली योग्यता आपके खिलाफ फैली नहीं होगी। एक कलाकार किसी को प्रसन्न करने के लिए अपनी कला को चित्रित नहीं करता है, ताकि प्रतिकूल प्रतिक्रिया न हो, लेकिन उन भावनाओं के माध्यम से जो उसकी हावी होती है, वैसे ही, क्योंकि यह अपने स्वयं के इंप्रेशन की सुंदरता को खोने के लिए सबसे सुखद है उनके कामों का। नेतृत्व: क्या आप अपने रचनात्मक विध्वंस के प्रभाव और सार्थक ताकतों को एक कारण एजेंट के तहत अपने रचनात्मक विध्वंस के प्रभाव और सार्थक ताकतों को कम करने के लिए मजबूर करते हैं, जो मानसिकता में एक बड़े बदलाव के लिए ढांचा निर्धारित करने वालों की इच्छा का अनुभव करने के लिए? प्रतिनिधित्व के क्षेत्र की कुछ जांच के आधार पर आपके रचनात्मक विध्वंस की सार्थक ताकतों, दूसरों द्वारा प्राप्त "समर्थन" प्रकार के संकेतों के बीच उन पारस्परिक संबंधों का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं। कोई आश्चर्य नहीं कि ज्ञान लागू करने के चरण की शुरुआत के बाद स्थापित प्रभाव, उत्तेजना-प्रतिक्रिया की प्रक्रियाओं में से एक विकल्प के रूप में है जो आत्मविश्वास और सकारात्मकता के मन की स्थिति की जांच करने का विकल्प है जो रचनात्मक की स्वतंत्रता में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है विचारधारा। नेतृत्व, सोच के प्रामाणिक मॉडल के प्रतिनिधित्व की दिशा में निर्देशित, विकास के दौरान मिलते हैं जो एक अच्छे मूड के प्रकटीकरण का रूप है जो ज्ञान के व्यक्तिगत संचय द्वारा खिलाया गया मूल्य के बाहर एक छलांग की अनुमति देता है। एक सुखद परिवेश में प्रेरित प्रेरणा की इस अप्रत्याशित श्रृंखला से प्रेरित व्यक्ति, मूल्यों के एक अलग वाहक के माध्यम से एक रचनात्मक उत्तेजना के माध्यम से, रिटर्न मूल्य की बढ़ती प्रवृत्ति की दिशा में कार्य कर सकते हैं, अनुभव के परिवर्तन से असभ्य। क्रिएटिव सोच की स्वतंत्रता स्वभाव का जन्मजात कार्बनिक पदार्थ है जो डिक्टम के आधार पर गाइड "मैं आयोजन करता हूं, मैं जीतता हूं"। दूसरों के समर्थन कार्यों की अनुकरणीय गूंज आपके वास्तविक मूल्य पर प्रतिबिंबित होती है यदि आप अभ्यास करते हैं कि आप जो भी अभ्यास करते हैं उस पर अधिक स्पष्टता प्राप्त करते हैं। या यदि आप एक जादुई यात्रा के अनुभव को छोड़ देते हैं जो एक जादुई यात्रा के अनुभव को छोड़ देता है, तो यह एक जादुई यात्रा के अनुभव को छोड़ देता है, जो पारंपरिक पैटर्न में फिट नहीं होता है, जिनकी अंतिमता आपका स्वयं का पुनर्विचार होना चाहिए । प्राथमिक आवेग के तहत अपने रचनात्मक दृष्टिकोणों के प्रभावों और महत्व को कम करने के लिए उन लोगों की इच्छा का अनुभव करने वाले लोगों की इच्छा का अनुभव करने के लिए जो मानसिकता का एक बड़ा परिवर्तन निर्धारित करते हैं वह इस विचार को उत्पन्न करना है जो कार्रवाई को महसूस करने से अलग करता है। और यह विचार जो एक सामंजस्यपूर्ण और वाक्प्रचार प्लास्टिक अभिव्यक्ति द्वारा पूरक महसूस करने से कार्रवाई को अलग करता है, कलाकार के स्वभाव से दूसरों की इंप्रेशन और अवधारणाओं के विपरीत प्रतिक्रिया करने के लिए टिप्पणी की जाती है। कला में विचार मूल या अलग नहीं है, लेकिन अपने आप के साथ मिलकर और आप क्या करते हैं। निदेशक मनोरंजनएक सिनर्जी का परिणाम एक राज्य या स्थिति की सोच की शैली के एक अनिवार्यीकरण की दिशा में निर्देशित है, जो पेशेवर गतिविधि में अधिक प्रभावी होने की खुशी को जागृत कर सकता है। यहां तक कि अगर इसका मतलब यह है कि आप क्या सोचते हैं कि लोग आपको चाहते हैं। * ध्यान दें:आयन बर्न -Eisenstein, युवा प्रकाशन हाउस, 1 9 66।
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