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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
ज्ञान और अनुभव प्राप्त करने के लिए अपने जीवन को एक गेम में बदलें, जो कानूनों पर आधारित कानूनों को फिर से लिखना है। एक बच्चे का सपना: "काश मैं हमेशा के लिए खेल सकता, कोई फर्क नहीं पड़ता खेल, बस खेलने के लिए"खेल हमें तनाव से मुक्त करते हैं, हमें ऊर्जा देते हैं, हमें विशेष रूप से महसूस करते हैं, अक्सर भविष्य में अधिक सपने देखने वाले और अधिक भरोसेमंद हम अपने हाथों के साथ निर्माण करते हैं। बच्चे खेल के बिना क्या करेंगे? उगाएगा-अप क्या करेगा? ? हम सभी, हालांकि हम इसे खोलने से इनकार करते हैं, हम खेल, मजेदार, हंसमुखता से प्यार करते हैं। हम एक एक्शन मूवी देखते हैं - एक केंद्रित बिल्ली-और-माउस गेम। हम एक कॉमेडी देखते हैं - एक कॉमिक गेम जो कॉमेडियन प्रदर्शन करते हैं। और, एडेज: हर कोई कार्य करता है। स्व-इच्छा या नहीं, हम सभी जीवन के खेल का हिस्सा बन जाते हैं, भले ही हम नियमों का पालन करें या नहीं। हालांकि, दो प्रश्न हैं जिन्हें टाला नहीं जा सकता है: हिस्सेदारी क्या है? और क्या हम सभी विजेता होने जा रहे हैं? साल पहले, कॉलेज के दौरान, मैं अक्सर अपने सहपाठियों और सप्ताह के अंत में अपने सबसे अच्छे दोस्तों से मिलने के लिए प्रयोग किया जाता था। यदि दिन गर्म और सुंदर था, तो हम पिंग-पोंग, टेनिस या फुटबॉल खेलते थे, अगर दिन ठंडा और बेवकूफ था, तो हम घर के अंदर रहते थे और कार्ड या एकाधिकार खेलते थे। एक बार, जब हम खेल रहे थे, मेरे दोस्त की भतीजी ने कमरे के बाईं ओर, पत्थर-स्टील के बाईं ओर हाथ कुर्सी से हमें देखा। उसकी बाहों में बोर्डों में एक खुली, चमकदार, काला-भूरी किताब थी। एक नज़र में, कोई लेखक और काम का नाम देख सकता था:"जूल्स वर्न - फर देश" खेल? किसी भी अन्य बच्चे की तरह, वह खेल का हिस्सा लेना चाहता था, एक पक्षी पिंजरे में कैप्टिव महसूस करने के लिए, खेल के शो में अनजान। वह हमें देख रही थी: हर कदम जो हम कर रहे थे, जिस तरह से हम पासा घुमा रहे थे, पंजे को घुमाए, पैसे से निपटने, चिप्स, जो हम बात कर रहे थे, हम क्या कह रहे थे, हम खुद को कैसे मनोरंजक कर रहे थे। आप उसके चेहरे पर आश्चर्यचकित हो सकते हैं, साथ ही एक अविकसित आनंद, जैसे कि जब आप आइसक्रीम प्राप्त करने के लिए लाइन में इंतजार कर रहे हैं, लेकिन अंदर, गहराई से, मुझे लगता है कि वह दुखी महसूस करती है। वह हर किसी के द्वारा पारित थी। वह साथ खेलना पसंद करती थी, पासा रोल, पैसे नकद। उसकी हरी नीली आंखों में, आप आसानी से शब्दों को पढ़ सकते हैं: "मैं आपके साथ, दोस्तों, कृपया, खेल में प्रवेश करने के लिए भी चुनौती देना चाहूंगा। कृपया, मैं आपसे भीख मांग रहा हूँ ..." नेतृत्व: क्या आप अपने आप को एक कठोर निर्णय पर प्रस्तुत करने के समझौते के विपरीत व्यवहार करते हैं, जो किसी के ध्यान और सुनने के अनुभव के परिणाम को कैप्चर करके प्राप्त मूल्य के बीच स्थायी असमानता का प्रभाव माना जाता है? जैसे ही माता-पिता को हमेशा अपने द्वारा सीखे गए पाठों के अपने बच्चों को शिक्षित करना चाहिए, इस प्रकार पीढ़ी से पीढ़ी तक ज्ञान को पारित करना और बुद्धिमान बनने के लिए - इसलिए नेता को दूसरों से सीखे गए पाठों से अपनी भावनाओं, सोच और प्रथाओं को प्रभावी ढंग से अनुशासन की आवश्यकता होती है, और जितना अधिक वह समझने की अपनी क्षमता का अभ्यास करेगा, उतना ही सुंदर वह अपने चरित्र को आकार देगा, और इससे अधिक उनके नेतृत्व का मूल्य बढ़ेगा। हम में से प्रत्येक को दूसरों पर कम या अधिक प्रभाव पड़ सकता है। कभी-कभी, हम अपने कार्यों के महत्व को भी महसूस नहीं करते हैं, जिस तरह से हम मजा करते हैं या हमारी गतिविधियों को करते हैं। हालांकि, लोग हमें चिंतित करते हैं, अमेरिकी उत्सुक, एक दूरी से या दूरी से, स्वेच्छा से या नहीं। क्या लोग आपके "खेल" से आश्वस्त या प्रभावित हैं? यदि हां, तो क्या आप उन्हें भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करते हैं? क्या आप जानते हैं कि उनकी भावनाओं और इच्छाओं का मूल्यांकन कैसे किया जाए? क्या आप विशेष रूप से संकेतकों को प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जो लगातार आपके विकास को विकसित करेंगे? क्या आपका महत्वपूर्ण कारक है जो लोगों को आपके खेल में शामिल होने के लिए बनाता है? क्या आपको लगता है कि आपको लोगों को अपने अभिविन्यास पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता है? आपको क्या लगता है कि इस संबंध में आपको पहला कदम क्या करना चाहिए? किसी का ध्यान कैप्चर करना एनीमेशन की प्रक्रिया की शुरुआत है, जबकि सुनवाई अनुभव का परिणाम भावनात्मक आवश्यकता की संतुष्टि के जवाब के रूप में उभरने से जुड़ा हुआ है। एक कठोर निर्णय के लिए खुद को प्रस्तुत करने के समझौते के विपरीत व्यवहार करने के लिए क्या माना जाता है कि किसी के ध्यान को कैप्चर करके प्राप्त मूल्य के बीच एक स्थायी असमानता का प्रभाव और सुनने के अनुभव का परिणाम लोगों के जीवन में अपनी उपस्थिति को अपने आप को विश्वास दिलाने के बिना रिकॉर्ड करना है उनमें से आपके उद्देश्य। नेतृत्व: क्या आप जो कुछ भी करते हैं उसके माध्यम से आजीविका पैदा करने की कोशिश करते हैं, जब आप नहीं जानते कि ज्ञान हस्तांतरण के संदर्भ में क्या निर्णय लेना है? घर पर, काम पर, फुटबॉल के मैदान पर, टहलने, हर जगह या लगभग हमारे चारों ओर, ऐसी आंखें हैं जो हमारी सभी चालों का निरीक्षण करती हैं। यदि हम अपनी गतिविधियों को करते हैं, तो इंटरैक्टिव, सहायक और गतिशील है, यदि यह विश्वास, ईमानदारी, खुशी और एनीमेशन बनाता है, तो हमारे चारों ओर हर कोई, हमारे "गेम" में प्रवेश करने के लिए हमसे जुड़ने की देखभाल करेगा। इसलिए, अगर हम अन्य लोगों के जीवन पर सकारात्मक प्रभाव डालना चाहते हैं, तो हमें अपनी गतिविधियों के माध्यम से, हमारी आत्म-भक्ति के माध्यम से, हमारे आत्म-भक्ति और उस क्षेत्र की ओर हमारे संघर्ष के माध्यम से आजीविका और उत्साह पैदा करने पर संघर्ष करना होगा जिसमें हम सक्रिय करते हैं, हमारे चारों ओर खुशी और खुशी फैलाने की कोशिश कर रहा है। एक नेता के रूप में आपके पास विश्वास बनाने और अपने आस-पास के लोगों को जीवंत करने की क्षमता होनी चाहिए। आप कुछ स्पष्ट और सटीक लक्ष्यों की उपलब्धि की दिशा में मार्गदर्शन करने के लिए एक टीम का नेतृत्व नहीं कर सकते हैं, यदि आप अपने सदस्यों को एनिमेट करने में सक्षम नहीं हैं, उन्हें उत्तेजित करने के लिए, उन्हें आत्मा देने के लिए उन्हें निश्चित रूप से अपनी योजनाओं को लागू करने की आवश्यकता है। ज्ञान और ज्ञान के हस्तांतरण के माध्यम से, विशेष रूप से युवा पीढ़ी के लिए, जो सीखने का एक अनिवार्य हिस्सा है, साथ ही बुद्धि के किसी भी कार्य का अभ्यास भी करता है, यह एक आरामदायक बनाता है जो भूमिकाओं के उलट के विपरीत हो सकता है अच्छे मूड का मूड। श्रोता जानकारी का एक ध्रुव बन जाता है, और connoisseur आंतरिक होने पर अनुग्रह और प्रतिबिंब की स्थिति का प्रभाव बन जाता है। ज्ञान हस्तांतरण के संदर्भ में क्या निर्णय लेने का निर्णय नहीं है, जो महासागरों के एक खोजकर्ता होने के समान है, जिन्होंने कभी अपनी यात्रा पूरी नहीं की है। समझ को बढ़ावा देने का निर्णय उनकी आंतरिक दुनिया के लाभ को समझने के समान नहीं है। क्या यह समझ आदमी को अब डरने की अनुमति नहीं देती है कि वह अंदर क्या महसूस करता है? क्या यह अपने बारे में मान्यताओं की वास्तविकता की कमी साबित करता है जो उसे पीड़ित करता है? आपके द्वारा उत्पादित आजीविका ज्ञान के प्रचार के रूप में स्थिर होना चाहिए जो आपको दूसरों में प्रकट करता है। निष्कर्ष:जीवन एक ऐसा गेम है जो कभी-कभी आपको मुस्कुराता है, कभी-कभी आपको दुखी करता है, लिखित और अनचाहे नियम हैं जिनके पास जांच करने के लिए आपके पास शुल्क, स्वीकार करने, अपग्रेड करने या यहां तक कि परिवर्तित करने का शुल्क है यदि यह आपके अनुरूप नहीं है। एक ऐसा गेम है जिसमें भागीदारी अनिवार्य है यदि आप असामान्य के रूप में लेबल नहीं करना चाहते हैं और बीमार लोगों की तरह समानांतर दुनिया में डालते हैं। एक ऐसा गेम है जिसमें से आप कभी-कभी जीतते हैं या हार जाते हैं, लेकिन जिनसे आप ज्ञान और अनुभव प्राप्त करते हैं - ये जीवन के खेल के महान लाभ होते हैं।
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