वह निर्माता जो आंतरिक विश्व संसाधनों का पुनर्व्यवस्थित करता है

On August 08, 2013, in Leadership GT-Accent, by Neculai Fantanaru

अपनी खुद की खोजों के प्रामाणिक चरित्र को बढ़ावा दें, अपने ज्ञान के विकास का समर्थन करने वाले मूल्य के तत्वों के बीच एक तंग बंधन स्थापित करें।

मैं उस चरम अनुभव के परिणामों के साथ जी रहा था जिसने मुझे अपनी प्रगति के लिए प्रशंसनीय प्रयास किए। मैं सबसे ज्यादा सराहना करता था जो असामान्य खोजों का प्रामाणिक चरित्र था, जिसके माध्यम से मैं अतीत, वर्तमान और भविष्य के बीच संबंध स्थापित करने में सफल रहा। और, विज्ञान के उपभोक्ता के लिए विशिष्ट एक लंबी अवधि के साथ, जब भी ज्ञान के लिए मेरी वासना को संतुष्ट करने की आवश्यकता होती है तो मैं इसे एक्सेस कर रहा था।

एक नई शुरुआत खिलना बनाने के लिए बिल्कुल सही जगह पर रखा गया है, जो निरंतर जो मैंने महान दुनिया के साथ अपने संबंधों के माध्यम से पहचानने में कामयाब रहे, ने सत्यों के एक सेट का प्रतिनिधित्व किया जिसे समझा जा सकता है और केवल शारीरिक दिमाग से समझा जा सकता है। हालांकि, यह सभी मनुष्यों और कार्यों के मूल में पाया गया था।

और इस निरंतर को मूल्यवान तत्वों के बीच एक तंग बंधन की अधिमानी सेटिंग द्वारा एक मौलिक स्तर पर संशोधित किया गया था, समान गुणों के साथ, एक निश्चित प्रयोज्यता के लिए अनुकूलित या एक निश्चित प्रकार के विकास और नियंत्रण के लिए। मेरे लिए सब कुछ स्पष्ट करने के लिए कुछ समय लगा, और खुद को नई वास्तविकता के संबंध में स्थिति में ले लिया।

क्या मुझे भौतिक उत्परिवर्तनों के अद्वितीय कारक से चिंतित होना चाहिए जो मूल्यों और निर्णयों को बदलने के पक्ष में, मेरे विवेक पर एक परिवर्तनीय दबाव डालते हुए, एक महान सौदे में विकृत करते हुए जिनके साथ मैंने अपनी कल्पना में मुकाबला किया और उन लोगों के साथ जो मैं प्रेरित था साथ?

नेतृत्व: क्या आप अपने आप को एक सृजन के लिए समर्पित कर सकते हैं जो आपको अपनी परिभाषित कार्यात्मक विशेषताओं का निरंतर परिवर्तन के बिना धारणा या अवधारणा को समझने के लिए अपने पूरे जीवन को संशोधित करने के लिए मजबूर करता है?

अनिवार्य रूप से, मेरी सृष्टि की जटिलता ने अपने आप को स्पष्ट विरोधाभासों के साथ लाया, जो मुझे एक नया अनुभव, एक रोमांचक और गहन पेशकश करता है। दुनिया की सभी उम्र के गवाह से मैं अपने भीतर की दुनिया के संसाधनों के स्थानांतरण के निर्माता में परिवर्तित हो गया। यह अवधारणा जो मेरा जीवन मेरे पास लाया गया था: "पुश अप अप चैलेंज", यानी, मुझे सभी प्रकार, संकेतों और व्याख्याओं, कहीं से विचारों, अभिव्यक्ति के कलाकृतियों और तर्क के रूप में सुधार करने के लिए सीखना पड़ा, ताकि प्रोफाइल को पूरा किया जा सके सेमियोटिक्स के एक कलाकार जो जानता है कि कैओस में आदेश कैसे पेश किया जाए, असंतुलित बलों के बीच एक संतुलन।

प्रोमेथियस ने स्वर्ग से आग लगा दी, उसने पृथ्वी के मिट्टी से भगवान के समान बनाया। और आकाश से आग, बल जो समझ की सीमा से अधिक है, जिस ऊर्जा को मैं विवेक को बदलकर, विवेक को बदलकर, उत्थान और उत्कृष्टता के माध्यम से मन के एक थकाऊ और निरंतर फोकलिज़ेशन के माध्यम से, अज्ञात में प्रवेश करने में सक्षम था । यह मायने रखता है, मुझे प्रेरित करता है और मेरी क्षमता बदल सकता है।

यह उस बल की तीव्रता के बढ़ते या गिरने वाले बनें जो मुझे अस्थिर प्रेरणा के स्रोत से जोड़ता है, अक्सर मुझे वास्तविक के एक नए क्षेत्र की खोज करने में मदद करता है, जिससे मेरी परिभाषित कार्यात्मक विशेषताओं का निरंतर परिवर्तन होता है। इन विशेषताओं, जिन्हें चुनौतियों को दूर करने के लिए देखा जाना था, वे थे: जिज्ञासा, अंतर्ज्ञान, दृष्टि, जानकारी की बहुतायत, चीजों को अलग-अलग करने की क्षमता, गहराई और उत्पादक रूप से सोचने की क्षमता।

तो दुनिया के उस अज्ञात के करीब आने से खुद को निराश न करने के लिए, मुझे विकास के चरण में एकीकरण सूत्र ढूंढना पड़ा जो कि मेरे काल्पनिक शक्ति के विवेकाधिकार पर नहीं था। वह जो नए निर्माण के कार्य को रोक सकता है जो अस्तित्व में है कि वास्तविकता को हल्के ढंग से अपने सार में माना जाता है। इस तरह मैंने "भविष्य से यादों" में बहुत गहराई से जाकर, खुद को खोने और वहां रहने का जोखिम उठाया।

क्या आप "लाइन ओवर लाइन" नामक क्षेत्र के साथ बेहतर संबंध स्थापित करने में रुचि रखते हैं, या आप नेतृत्व के मूलभूत सिद्धांतों के निर्माण के पारंपरिक तरीकों को रखते हैं?

क्या आप अपनी आंतरिक दुनिया को पुनर्व्यवस्थित कर सकते हैं ताकि आप अवास्तविक में फिसल न सकें? क्या आप उच्चतम ज्ञान की ओर झुकते हैं? क्या आप अतीत, वर्तमान और भविष्य के बीच एक कनेक्शन स्थापित करने में सक्षम हैं? क्या आप "भविष्य से यादों" में बहुत गहराई से जाने और खुद को खोने और वहां रहने के जोखिम में हैं? नए निर्माण की प्रक्रिया को रोकने के लिए आपको किन स्थितियों के तहत आवश्यक है?

विचार की गहराई की कमी यह व्यक्ति वह व्यक्ति है जो अपनी सारी इच्छाओं के साथ, चमकदार असेंशन की प्रवृत्ति में, नई "क्षेत्रीय" संरचनाओं को बनाने की कोशिश करता है, जो समय-समय पर चलने के रूप में बेहतर रूपरेखा हो सकता है, वैकल्पिक गठन और विकास के स्थान के रूप में, वह जगह स्थित है सीमा से परे कि क्या संभव है, इसकी वास्तविक सीमाओं से परे।

दूसरी तरफ, मैं उन्हें एक उत्कृष्ट प्रशिक्षण, दृश्यता और अंतर्ज्ञान द्वारा समर्थित साहसी के लिए बधाई देता हूं, अपने क्षेत्र को समझने, कल्पना और आविष्कार की समझ के अपने क्षेत्र को विस्तृत करने के लिए, अपने विज्ञान के लिए एक विशेष रंग की पेशकश करता हूं। अपने कुशल और दृढ़ तरीके से परिचालन का विश्लेषण करते हुए, अपने पूरे सृजन के मूलभूत सिद्धांतों को रेखांकित करने और परिभाषित करने की दिशा में विज्ञान को नियंत्रित करने और निर्देशित करने के अपने गुणों पर हमारा ध्यान केंद्रित करते हुए, उनके लिए मेरा ग्रेड 10+ होगा।

सैमोटिक्स की आधुनिक अवधारणा का सम्मान करने वाली नेतृत्व की नींव "घटनाक्रम" और "संयोग" की स्मृति से खींची गई अर्थों और व्याख्याओं के माध्यम से सोचने के विज्ञान पर एक प्रतिबिंब है जो एक निश्चित क्रम में जुड़े विचारों की अभिव्यक्ति को सुविधाजनक बनाता है।

वह एक एक्सप्लोरर के रूप में अपने कर्तव्य के माध्यम से नेतृत्व में आ रहा है जो चीजों को अलग-अलग संस्थाओं में विभाजित करने के लिए प्रेरित करने की जटिलता के लिए विज्ञान को अनुकूलित करने की योजना में परिवर्तनों और रुझानों के बहुत ही मोड़ वाले भूलभुलैया के माध्यम से खजाने की मांग करता है। विज्ञान का यह "उपयोगकर्ता" कार्रवाई में सोच की स्थायीता से अपनी कला को आसानी से बना सकता है। यह अपनी परिभाषित कार्यात्मक विशेषताओं के परिवर्तन को रोकता है, जो "ओवर द लाइन" नामक क्षेत्र के साथ बेहतर संबंध स्थापित करता है।

यह रेखा विज्ञान के विकास में उन्हें एकीकृत करने के लिए वास्तविक प्रयासों को पूरा करने, और समानांतर वास्तविकता में चेतना के परिवर्तन की शक्ति को समानांतर प्रयासों को पूरा करने के नए निर्देशों के बीच सीमा बिंदु है।

क्या आप एक क्षेत्र में नई प्रविष्टियों को पेश करके नेतृत्व में नए नियमों को लागू कर सकते हैं?

यह सुनिश्चित करने के लिए कि क्या व्यक्ति गुणवत्ता नेतृत्व का नायक है, हमें उस तरीके को ध्यान में रखना होगा जिसमें वह अपनी खोजों के प्रामाणिक चरित्र को बढ़ावा देता है। और हमें अपने विज्ञान के विकास का समर्थन करने वाले मूल्यवान तत्वों के बीच एक तंग बंधन स्थापित करना होगा।

हमें इस सच्चाई के लिए एक विशिष्ट डिजाइन बनाने के लिए, विज्ञान के माध्यम से भविष्य के सुधार के संबंध में, बल्कि विज्ञान के माध्यम से भविष्य के सुधार के संबंध में, बल्कि विज्ञान के माध्यम से भविष्य के सुधार के संबंध में भी अपने दृष्टिकोण को ध्यान में रखना चाहिए। जिसे उन्हें अपना योगदान देने के लिए आमंत्रित किया जाता है।

सुनिश्चित करें कि आप सृजन के कार्य के बारे में सबकुछ "हां" का जवाब दे सकते हैं। लेकिन अपने नेतृत्व में नियंत्रण के सूत्र को एकीकृत करने का प्रयास करें जो आपकी काल्पनिक शक्ति के विवेक पर नहीं है। यदि आप नए नेतृत्व नियमों को कार्यान्वित करना चाहते हैं, तो नए के प्रभुत्व वाले क्षेत्र में नई प्रविष्टियों को पेश करने का प्रयास करें।

नेतृत्व में पहला नियम:"नया" बनाने की गतिविधि को रोकें जो कि वास्तविकता को अन्य लोगों द्वारा बहुत कम माना जाता है। सावधान रहें, हालांकि, खुद को खोने और वहां रहने के लिए अवास्तविक में बहुत गहराई से डूबने न दें।

नेतृत्व में दूसरा नियम:"कलाकार ऑटोमैटिज़्म के अवर क्रम से संतुष्ट नहीं है, लेकिन एक जीवित आदेश, स्वयं, अपनी अभिव्यक्ति के माध्यम से देखकर और प्रतिभा और पागलपन के बीच कुछ संबंधों को तर्क देता है।" (Liviu Rusu)

नए के एक प्रमोटर, जो अपने सृजन की जटिलता को बढ़ाकर स्पष्ट विरोधाभास पैदा करता है, एक पूरी तरह से नया अनुभव, एक रोमांचक और गहन व्यक्ति प्राप्त कर सकता है, एक अनुरोध के अधीनस्थता के लिए अपनी तत्परता की पुष्टि कर सकता है जो एक साथ अपने ज्ञान आचरण को एकतरफा रूप से उन्मुख कर रहा है -समेंटमेंट जो वास्तविक व्यक्तित्व और व्यक्तित्व के बीच संगम पर पाया जा सकता है और यूटोपिया नामक एक अमूर्त संपत्ति की पृष्ठभूमि में अनुमानित व्यक्तित्व।

यही कारण है कि नेतृत्व के लिए यह महत्वपूर्ण और उपयोगी है, जो आप अपने आप को बल देने के लिए प्रेरित करते हैं, और जिस कथा को आप खोज-निर्माण के कार्य के माध्यम से मानते हैं, उसके बीच अंतर करने की क्षमता। आपके विज्ञान की चरित्र और विशिष्टताओं को उन नेतृत्व में आकार देना चाहिए जो सत्यता और सुरक्षित कार्यशील दिखाता है।

एक क्षेत्र जो नवीनता का बहुत अधिक प्रभुत्व है, एक काफी तार्किक आदेश खोजने की प्रक्रिया की तरह है जहां अन्य केवल सूचना, ज्ञान, अनुभवजन्य सूत्र, कनेक्शन, विरोधाभास या अनिश्चितताओं का ढेर देखते हैं।

वह निर्माता जो आंतरिक विश्व संसाधनों का पुनर्व्यवस्थित करता हैवह व्यक्ति है जो अपने व्यक्तिगत पुनर्प्राप्ति अनुभव के परिणामों के साथ रहता है, जिसमें अभिनव विचारों और व्यावहारिक प्रयोज्यता के आधार पर नेतृत्व शक्ति प्राप्त करने में आवेग होता है। इसके समर्थन के लिए इसके समर्थकों पर एक उत्कृष्ट प्रभाव पड़ने के लिए, यह नेतृत्व विश्वसनीय होना चाहिए। इसकी सीमा भी है।

असंभव और अविश्वसनीय में फिसलना विपरीत प्रभाव होगा।"कारण की नींद राक्षस पैदा करती है",स्पेनिश पेंटर फ्रांसिस्को गोया ने कहा। और, इस तरह, फंतासिमीकलिकल और अवास्तविक सपनों से भरा नींद नेतृत्व में अंत की शुरुआत के लिए अनुकूल स्थितियां पैदा की जाती हैं।