एक स्तर के अंतर का सिद्धांत

जब आप आगे बढ़ते रहते हैं, तो अन्य पीछे आते हैं।

17 दिसंबर, 1 9 03 को, केवल पांच लोगों के साथ, 10:35 बजे, ऑर्लविले राइट, हवाई जहाज के पंखों के बीच अपने पेट पर झूठ बोलते हुए, 12 सेकंड के लिए हवा में बढ़े और जगह से 30 मीटर की दूरी पर उतरा प्रस्थान से संबंधित। यह हवाई जहाज में पहली उड़ान थी।

एक घंटे बाद, विल्बर राइट 50 मीटर तक पहुंच गया। दोपहर में, विमान 59 सेकंड के लिए हवा में रहने में कामयाब रहा!

दहन इंजन हवाई जहाज बनाया गया था, और राइट ब्रदर्स उड़ान में डिजाइन और परीक्षण करने वाले पहले व्यक्ति थे।

युवाओं ने अपने मुंह के साथ अपने मुंह के बारे में बात की थी, जैसे कि वे स्वयं राइट ब्रदर्स के प्रसिद्ध आविष्कार के रोमांच में हिस्सा ले चुके थे, खड़े हो गए और उन्हें धन्यवाद दिया। कथावाचक भी खड़ा हुआ और उसका हाथ बाहर रखा। दूर से, उस रेखा से जहां उन्होंने हवाई जहाज की रेखा को जोड़ा, जो एक्रोबेटिक प्रतियोगिता में भाग लिया, आए, उनकी पहाड़ी, सैन्य संगीत की अफवाह।

अलविदा, लड़के! और राइट ब्रदर्स के पाठ को मत भूलना: पूर्वनिर्धारित, साहस, और विशेष रूप से दृढ़ता!*

नेतृत्व: क्या आप एक कलाकार के रूप में अनुभव करने के बीच संबंध के लिए जीत-जीत दृष्टिकोण की दिशा का पालन करने के लिए तैयार हैं और अप्रतिबंधित स्वायत्तता के संदर्भ में क्या हासिल करना लगभग असंभव है?

यदि आप नेतृत्व क्षेत्र पर हावी होना चाहते हैं, तो आपको हमेशा अपनी विशिष्टता और मूल्य से अवगत रहना चाहिए, जिसमें कोई भी आपकी उपलब्धियों के सबूत के साथ, आपके हाथ से लिखने वाले इतिहास में आपकी जगह नहीं ले सकता है। मूल्य की विशिष्टता जो दृढ़ता के माध्यम से प्राप्त परिणाम और यहां तक ​​कि जीवन के जोखिम के साथ भी आपको पता है कि कोई भी गलती आपको ऊंचाई से नीचे ला सकती है जिस पर आप साहस के साथ पहुंचे, "हमेशा" नामक उस कारक पर हावी होने का प्रयास है किसी भी "हमेशा के बाद" के बावजूद।

जब आप एक लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए तैयार करते हैं जो हासिल करना मुश्किल होता है, और यदि आपको कम से कम एक "पहला हस्तक्षेप" करने की कोशिश करने की सभी स्वतंत्रता दी जाती है, तो केवल आप स्वयं को उन लोगों की श्रेणी में रख सकते हैं जो जानते हैं कि उन्हें होना चाहिए ध्यान दिया कि क्या वे दुनिया के बाकी हिस्सों से खुद को अलग करना चाहते हैं।

लेकिन आपकी जगह उस क्षेत्र में हो सकती है जहां आप किसी और के साथ अपनी तुलना नहीं करना चाहते हैं, क्योंकि आपके हाथ से प्राप्त उपलब्धियों में एक चरित्र के प्रदर्शन का सबूत होना चाहिए जो अपनी अमर कहानी लिखता है। सफलता उन लोगों से संबंधित है जो अन्य सभी के ऊपर उठी हैं। या जब आप दुनिया में सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करते हैं तो आप पहली स्थिति में उपयोग करना शुरू करते हैं और आप कभी भी दूसरे स्थान पर नहीं जाना चाहते हैं।

नेतृत्व: क्या आप अपने जीवन के अनुभव में आपके जीवन के अनुभव में जोड़े जा सकते हैं और आप क्या प्राप्त करने में सक्षम हैं, ताकि आप क्या हासिल कर सकें, ताकि आपके मूल्य का सबूत विकास की एक दिशा में मान्य हो?

यह किसी के द्वारा अच्छी तरह से कहा गया था: "अपने आप को ऐसी दुनिया में रहना जो लगातार आपको किसी और में बदलने की तलाश में सबसे बड़ी उपलब्धि है।" क्योंकि मानव विकास की एकमात्र दिशा, किसी भी अन्य रूप के अलावा आत्म-प्रेरणा के अलावा, इसकी प्राप्ति को अपने स्वयं के व्यवसाय की विगमों के स्तर पर लाने के लिए है।

एक क्षेत्र में दुनिया में सबसे अच्छा होने के लिए यह पता होना चाहिए कि आप पूर्णता के लिए तेजी से विकसित हो रहे हैं, जबकि अन्य लोग बहुत से वर्षों के लिए हैं ताकि उन्हें गिनने में सक्षम हो सके। और यदि चमकदार आत्माएं एक अद्भुत दिमागी तूफान में एक साथ आईं, तो जागरूक रहें कि सभी एक साथ वे भी 1% नहीं करेंगे जो आपने किया था। और सभी एक साथ वे 1000 वर्षों में आपकी प्रतिभा के करीब नहीं होंगे।

एक आदमी दुनिया के बाकी हिस्सों से अधिक मूल्यवान है। एक उदाहरण के रूप में फ्रेडी बुध ले लो। यदि दुनिया के सभी गायक एक साथ आए हैं, तो क्या आपको लगता है कि वे सभी एक साथ कभी भी "द शो ऑन ऑन", संस्करण 2.0 लिखने में सक्षम होंगे?

उन पात्रों के साथ बड़ी समस्या जो रातोंरात "महान सितारों" बन गईं, यह है कि उन्होंने खुद को जोर देने के लिए जल्दी किया, लेकिन भगवान को अपनी प्रतिभा को पूर्णता के लिए पीसने के बिना। पूर्णता का एकमात्र प्रमाण यह है कि एक घोंघा की गति के साथ मनुष्य, धीरे-धीरे लेकिन विकासवादी व्यक्ति का परिवर्तन, जो कई परीक्षणों और असफलताओं के माध्यम से लंबे समय तक होता है। ताकि आपको इतिहास की प्राकृतिक गतिशीलता में उनका पालन करने के लिए अपने दृढ़ टॉयल के फल के बारे में बेहद समृद्ध साक्ष्य की आवश्यकता होगी।

लीडरशिप हर दिन "नवाचार" नामक चुनौती का सामना करता है जिसे आप स्थायी, अविस्मरणीय बनाए गए सृजन की स्मृति के रूप में पीछे छोड़ने के इच्छुक हैं।

एक स्तर के अंतर का सिद्धांतअपनी आत्मनिर्भर सीमाओं (या दूसरों के विश्वास से लगाए गए लोगों) को दूर करने की आपकी क्षमता से निकटता से संबंधित है, ताकि जो कुछ भी आप प्राप्त कर सकें, वह आपके द्वारा प्राप्त मूल्य के लिए सीधे आनुपातिक है और जिस तरह से आप दूसरों से संबंधित हैं।

* ध्यान दें:मिहाइल ड्रूम्स - बहादुर, आयन क्रेआनग्रा पब्लिशिंग हाउस, 1 9 8 9 के बारे में कहानियां।