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दृढ़ आत्माओं का संघर्ष (I) | Neculai Fantanaru
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दृढ़ आत्माओं का संघर्ष (I)
On April 24, 2013, in नेतृत्व FX-Intensive, by Neculai Fantanaru

आपके नेतृत्व अवांछित अनुभवों के साथ सौदा करने के लिए , लोगों के बीच संबंध का पालन करें और उन्हें नकारात्मक निर्देशन कि प्रमुख तत्व को खोजने के लिए प्रयास करें.

बार के एक अंधेरे कोने में , दो आंकड़े समय पर और उनकी अभिमानी प्रकृति के माध्यम से ही प्राप्त अनुभव के माध्यम से इसी तरह , देखा जा सकता है: गेविन चिड़िया और लौरा क्विन . गेविन लौरा चिड़िया उसके खिलाफ कोई स्पष्ट सबूत है कि आश्वस्त है जबकि लौरा , डकैती के पीछे आदमी है कि संदिग्धों .

हम बातचीत के धागे का पालन करें और एक नए मानव आयाम अनुभव करने के लिए प्रलोभन के लालच दो , हावी है कि प्रमुख तत्व को जानने की कोशिश करते हैं, तो हम लहरों की एक निश्चित प्रकार जारी करने , हर कोशिका के बाहर चिल्लाना जो लगता है कि रोमांच महसूस प्रत्येक के विशिष्ट है और हर किसी के व्यक्तित्व के आधार पर उच्च तीव्रता और कंपन , .

अप्रत्याशित, चिड़िया दूर भावनाओं के आंतरिक उपाय से परे , केवल असीमित क्या है के लिए के रूप में यदि रहती है . कभी कभी ही बेतुका करने के लिए किए गए एक गहन जांच का आयोजन करके, केवल इस प्रकार उत्कृष्टता की ओर इसके विकास की एकमात्र गारंटी इसकी वैधता बनाए रख सकते हैं , उसकी व्यावसायिकता uplifts . इस घमंड के अपने हमेशा के लिए खुला घाव पट्टी , पूरे दिल से अपने भीतरी सद्भाव को पूरा करने के लिए , अपने परम सुख है , रहस्यवाद और भ्रामक की पट्टी के साथ , केवल संदिग्धों की कमजोरी के क्षणों में महसूस किया .

गवाहों या श्रोताओं के बिना , अकेले ही , संदिग्ध के साथ आमने सामने Siting , चिड़िया , और भी कठिन अपने नियंत्रण तंत्र sharpens सबसे भयानक में अतीत की जांच से , स्वेच्छा से संकट उत्प्रेरण द्वारा , सस्पेंस और तनाव से हावी , उसकी पुलिस बलों को आगे धक्का और संभव दमनकारी तरीके . संदिग्ध आत्मसमर्पण के सफेद झंडा उठाने नहीं है जब तक वह हार नहीं करता है, आजादी के लिए अपने टिकट अपनी वैधता खो देता है जब वह केवल शांति पाता है .

श्री चिड़िया के बोर्डरूम

, पानी सुचारू करने के लिए प्राप्त करने के लिए पश्चाताप में संघर्ष कर जवाब की मांग , झूठ बोल से बचने की कोशिश कर रहा है, उनकी शांति परेशान , आपराधिक दायित्व से बचने , कि और केवल कि पूर्ण सफलता सुनिश्चित करने , सुरक्षा की चिड़िया की भावना पर जोर देती है , ढोंगी से भरा संदिग्धों को देखने के लिए .

आंतरिक संतुष्टि का यह राज्य , लगभग शैतानी , आवेग को धक्का दे दिया , बारी - बारी से आयोजित बैठकों , सामाजिक बहिष्कार के लिए लड़ने की जरूरत पर ध्यान केंद्रित जहां एक बोर्डरूम की तरह है . यह मानव परिदृश्य पर वर्चस्व का एक अभूतपूर्व विजय के लिए लड़ाई के कुछ प्रकार है . भूखंड सबूतों एक असामान्य नाटक में सब कुछ बदल रहे हैं , उसकी थकान का कारण हो सकता है और प्रकाश में लाने की मांग कर रहे हैं कि पूरी कार्यात्मक मानव संरचना में परिवर्तन , सूचना निर्मित कर रहे हैं , बुने हैं .

बाल्जाक के काम से पुराने Peyrade चिमनी बंद कर देता है और जिसका पाइप बाहर निकलता दीवार के माध्यम से बाहर , सड़क के ऊपर एक स्टोव का उपयोग करता है , उसी तरह श्री चिड़िया कठिनाई से मिलता है, जो यहाँ और वहाँ अनुनय संभव के हर साधन का उपयोग कर , संदिग्ध दिल से हर छेद को शामिल किया गया सामान्य स्वरूप परे . वह मूल रूप से अपने पूरे नियंत्रण संरचना में फेरबदल , एक लगातार नकारात्मक चार्ज के साथ मानव के भावनात्मक सामान की आपूर्ति करता है .

लेकिन यह अच्छी तरह गोल संदिग्ध , लौरा क्विन , अत्यधिक voltages से अतिरिक्त सुरक्षा से लैस इस overstraining प्रतिरोधी कंप्यूटर , एक लड़ाई के बिना हार नहीं करता . धूर्त एक लोमड़ी के रूप में , वह दो टूक वापस हिट . लेकिन मासूमियत का लबादा के तहत सभी उसकी भावनाओं , भय और घृणा छुपा चातुर्य , बुद्धि और विनम्रता के साथ .

पूछताछ के दौरान दोनों सकारात्मक और नकारात्मक मूल्यों के माध्यम से गुजरता है , जो बारी वोल्टेज , एक एकल polarity के मूल्यों है कि एक में बदल जाता है . लौरा अब तक चिड़िया के माफ़ी माँगने और दया याचना के रूप में जाना है , लेकिन उसे उसके पैरों पर फैला अपने हाथों से गिर नहीं है.

यहां तक ​​कि उसे जलाने के भीतर और सभी unknowns नीहारिकाओं की तरह बाहर फट जब clenched मुट्ठी की कि grimness , के तहत अशांति का भारी प्रकोप , के तहत , लौरा जमकर उसकी शांति रहती है .

नेतृत्व: आप ट्रेन से पारित करने के लिए इंतजार कर , बाधा पर कर रहे हैं?

आप केवल यह भावनाओं की भीतरी उपाय से परे , असीमित क्या है के लिए रहते हैं? पूरी तरह से अपने भीतरी सद्भाव क्या संतुष्ट करता है? आप नेतृत्व में सफलता कुल सुनिश्चित करने , सुरक्षा की अपनी भावना accentuates कि पहलू क्या है? आप केवल सस्पेंस और तनाव से लोगों पर हावी है? आप संभव अनुनय के हर साधन से यहाँ और वहाँ की सेवा लोगों के दिलों में हर खाई को पाटने का है?

उसका प्रतिनिधि , तीव्रता से उसकी मानसिकता और भावनाओं उपभेदों कि एक कारण के खिलाफ बाध्य उसकी सुविधाओं और अभिव्यक्तियों के साथ आदमी का पहनावा में , या कुछ जिम्मेदारी संभालने के एक अत्यधिक तनाव के खिलाफ , नेतृत्व के लिए विशिष्ट कुछ गहराई प्रभाव कारनामे जो ब्लॉक की उपलब्धि प्रदर्शन के वांछित स्तर . झरना प्रभाव , प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष और संचयी प्रभाव अपने स्वयं के अस्तित्व पर उत्तरोत्तर संचारित.

ऐसे मामलों में , सब पर असाधारण , लेकिन काफी आम है, आदमी असहनीय जिम्मेदारियों से अभिभूत महसूस करता है नहीं . अपने ही अस्पष्ट और अपूर्ण दुनिया में पीछे हटते , उसका नेतृत्व उसके दक्षता गारंटी ले सकते हैं जो वह अपने रक्षा कवच से बाहर रखना करने की जरूरत है जहां क्षेत्र में गिर जाता है , प्रभाव वह हकदार दावों के खिलाफ खुद का विश्लेषण करने में असमर्थ है , खासकर जब ध्यान देने जा रहा है वह से है कि खुद को . वह अपने पूरे नियंत्रण संरचना बदल जो एक बड़ा नकारात्मक चार्ज के साथ अपने आध्यात्मिक सामान पूरक करने के लिए आता है .

सकारात्मक मानव के लक्षण जैसे , विशेष रूप से प्राथमिक कार्यात्मक समीकरण के आसपास पनपने : उत्तेजनाओं + मूल्यों + निष्पक्षता के माहौल में जागरूक रखने, लेकिन उनके विकास को नियंत्रित या उनकी दक्षता का स्तर कम है, जो कारणों का प्रदर्शन करना है जो एक दखल नेतृत्व , के आसपास के क्षेत्र में . उस प्रभाव के लिए यह प्रशिक्षण कार्यक्रम में विशेषज्ञ जॉन Euhrman कुछ लोगों को इस तरह के सवालों के साथ खुद को यातना देने , हिलाना और विभिन्न चर के बीच संघर्ष उस ने कहा, क्या सच है , "क्या है?"

तुम सवालों के सभी प्रकार अपने आप से पूछना परिदृश्यों के सभी प्रकार की गणना और एक उज्जवल भविष्य को देखने के अवसरों को कम , उपन्यास रूप में जहां यह खतरनाक बात है, के लिए जाना है , यह आप पहले से ही उम्मीद है जहां बाधा " के सामने कर रहे हैं इसका मतलब है कि " पारित करने के लिए ट्रेन.

मानसिक और भावनात्मक , साथ ही बाहरी पर बीच सामंजस्य - संबंधों में सामंजस्य " स्टेशन" से शुरू होता है , अब और नहीं पूर्णता के लिए संक्रमण के सामान्य मार्ग के माध्यम से जा सकते हैं . यह आपको आत्मसमर्पण के सफेद झंडा उठाने के लिए मजबूर कर रहे हैं , जब आप तनाव के क्षणों में अनुभव राज्य है .

नेतृत्व: शासी महत्व सीमा

बस लौरा क्विन के रूप में , हर नेता इस तरह के बेहद तनाव , भारी , अप्रत्याशित रूप से तनावपूर्ण , भी अपमानजनक क्षण, के माध्यम से अपने जीवन के दौरान चला जाता है जब एक प्रक्रिया के पूरा होने से पहले किसी भी अपराधी की तरह है जो एक प्रतिवादी में उसे मोड़ उनके सभी कार्यात्मक संरचना में परिवर्तन, , , पहले करना चाहिए उसकी अंतरात्मा की जांच और उस पर एक काला धब्बा है करने के लिए नहीं सावधान रहना होगा .

केवल इस तरह के एक महत्वपूर्ण क्षण आदमी के अंदर नकारात्मक और इसके बाहर ला सकते हैं. फिर एक निश्चित दबाव में प्रशिक्षण के माध्यम से एक प्रोसेसिंग आपरेशन करने के लिए विषय सामग्री आदमी को कवर किया जाना का निर्माण किया है और सही है , सभी नकारात्मक पहलुओं को निष्प्रभावी कर रहे हैं जब तक की परवाह किए बिना पिछले सुधारों की यह परीक्षण बनाता है एक गवर्निंग महत्व सीमा .

नेतृत्व जॉन मैक्सवेल पर विशेषज्ञ एक बिंदु पर कहा : "मैं अपने जीवन में किया है सबसे अधिक मूल्यवान चीजों में से एक संकट के क्षणों से पहले महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए गया था . यह मुझे मेरे जीवन के महत्वपूर्ण क्षणों में इन फैसलों का प्रबंधन करने की अनुमति दी . "

फिर भी, मैं सबसे अच्छा नेता केवल उनके मूड नरम कि आंतरिक प्रतिक्रियाओं से , उनके बहुत प्रकृति द्वारा लगाया सीमाओं से परे जीवन के तनाव के क्षणों में अपने सच्चे आत्म की खोज का मानना ​​है कि , लेकिन उनके दिमाग को साफ और अपनी अंतरात्मा की आवाज का परीक्षण .

आप सभी के अंदर अज्ञात जला और नीहारिकाओं तरह की चेन, आप चौकसी के साथ शांत अपने तंत्रिकाओं को रख सकते हैं जब clenched मुट्ठी की कि grimness , के तहत अशांति का भारी प्रकोप , के तहत? अंतरात्मा की अपनी आवाज क्या रोता है? यह अपराध की अपनी भावना के बारे में आगाह करने के लिए , आपको एक संदेश भेजता है? इस भावना कितनी गंभीर है? यह आप आसानी से देने के लिए कोशिश कर रहे हैं इतना मजबूत है कि एक भय का कारण है?

दृढ़ आत्माओं का संघर्ष लोगों को , वे सामना तनावपूर्ण क्षणों और कैसे वे विभिन्न आंतरिक या बाह्य कारकों पर प्रतिक्रिया के बीच संबंध स्थापित प्रकाश डाला गया.

आप अपने नेतृत्व अवांछित अनुभवों के साथ काम करना चाहते हैं, नकारात्मक लोगों को निर्देश है कि प्राथमिक तत्व को खोजने के लिए प्रयास करें.

 


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