Apa pimpinan sing paling apik?

On February 23, 2009, in Skills and Abilities, by Neculai Fantanaru

Nggawa kontribusi kanggo ningkatake kualitas pimpinan sampeyan, kanthi panyesuaian sing luwih apik kanggo sikap sampeyan kanggo milih owah-owahan.

Bubar, ing acara TV ing saluran kasebut"RealTateAA ", Khusus Kristian Tudor Popescu, salah sawijining wartawan sing paling misuwur ing Romania wiwit taun 1989 lan saiki Presiden Club Club Romania, yaiku ngomong babagan gambar Romania ing saindenging wiwitan Lan aku uga ora sabar kanggo nonton nganti pungkasan, nanging narik kawigatosan kanthi cara khusus apa sing dikandhakake wartawan ing wektu tartamtu ing wektu tartamtu:

"Aku rumangsa kudu menehi soko. Bartender menehi bir, sampeyan ngombe lan sampeyan ora ngelak maneh. Wong lanang menehi kertas, sampeyan wis maca. Lan aku, ing giliranku, aku rumangsa kudu menehi barang kanggo wong liya."

Kepemimpinan: Apa sampeyan nuduhake kesadaran sing jelas babagan nilai sing nemtokake sampeyan kanthi menehi kualitas tuntutan sing ora bisa ditrapake sing ora kaget, nanging isih tetep kanggo entuk manfaat saka pelajaran?

Apa sing mbedakake pamimpin gedhe saka rata-rata? Ya, sepisanan rumangsa menehi komunitas ing ngendi dheweke urip, supaya awake dhewe migunani, lan mulane dheweke melu kabeh ati ing kegiatan sing ditampilake kanggo ngasilake ganti. Owah-owahan cilik utawa gedhe. Sementara utawa malah permanen.

Pengarepan sing paling gedhe yaiku luwih saka sawetara pamirsa sing gampang, sing ditindakake ing panggung, ing baris siji-lorone kursi lan sing nonton kanthi jam sawise jam sing dipilih dening wong liya (aktor sing apik banget sing dipilih kanthi akeh perhatian lan apik Rasa), lan ing pungkasan dheweke seneng ngguyu lan dheweke lunga.

Aja mbayangake manawa wong-wong iki pantes pujian, sing melu awak lan nyawa ing samubarang sing ditindakake, sing entuk pagelaran luar biasa ing profesi kasebut, beda karo wong liya. Ora, dheweke dadi wong normal, nanging duwe aspirasi, pikirane lan konsepsi sing beda babagan urip lan peran ing jagad iki. Aku prabédan antara wong cilik banget, nanging kadang-kadang katon gedhe.

Apa sampeyan melu ing pertunjukan? Utawa, sampeyan mung nonton?Pemimpin sing fokus kanggo ngajari jaman saiki lan mbesuke nganggep nilai kanthi nyengkuyung kualitas sing ora bisa ditrapake, nanging terus nglamar entuk manfaat saka pelajaran kanthi spiritual.

Kepemimpinan nuduhake langsung karo perbandingan sing digawe ing antarane pakurmatan kanggo nggawa conto kanggo masyarakat layanan sing mulya, nyatakake fakta sing cocog karo pikirane, lan entuk manfaat saka pangerten babagan tumindak wong liya ing arah sing padha. Kanthi bedane mung sing sampeyan kudu "ngiwa kiwa" kanggo wong liya kanggo ndeleng ing ngendi sampeyan pengin.

Kepemimpinan: Apa sampeyan bisa nemtokake kualitas pratelan tartamtu supaya bener utawa salah, nelpon ilustrasi konkrit saka tembung kaya: "Ana mung ramp ing antarane pemandangan lan masarakat?"

Kaya teater kasebut kalebu kontribusi sing penting kanggo pangembangan kesadaran sosial, dadi sampeyan bisa ningkatake kualitas pimpinan kanthi luwih apik babagan sikap sampeyan sing luwih apik kanggo ngganti jagad iki luwih dhisik.

Pimpinan bandingan ing gambaran konkrit saka tembung kaya: "Ana mung tanjakan ing antarane pemandangan lan masarakat" nalika pengin ngrangsang swasana ati sing dikarepake kanthi alesan sing dikarepake, sing nyorot tugas Peran utama: kanggo ngowahi komunitas konflik menyang komunitas pemahaman.

Nanging kaya kontak langsung ing antarane aktor ing panggung lan masal saka téater tanggung jawab tartamtu, supaya kontak karo kepemimpinan sing kudu dibayar, dadi, yen Sampeyan ora ngurmati kanthi sukses, bisa nyebabake efek samping. Semono uga sampeyan bisa katalog minangka "ora bisa ditampa" yen sampeyan katon ora mantep marang wong liya.

Kepemimpinan nuduhake tanggung jawab lan kewajiban layanan kanggo saben wong kanggo kabeh. Pakar Sumber Manusia, John Maxwell, banget ujar: "Ukuran pimpinan dudu jumlah wong sing ngladeni pimpinan, nanging cacahe wong sing dilayani dening pimpinan."

Kanggo kita, pentinge pitulung yaiku kasunyatan sing dadi wacan saka filsafat stellar sing diwatesi karo apathy (terlalu saka kategori sing duwe kategori sing sempit, tampilan sempit Kualitas urip, amarga prinsip-prinsip kasebut ora ngemot kuman saka reaksi sing beda. Kasunyatane yaiku jagad iki ora diwatesi kanggo pasar komoditas, nanging kuman saka negara sing sampurna.

Kepemimpinan: Apa sampeyan ngimbangi cahya lan visibilitas posisi sampeyan sadurunge ngganti "biaya kejutan" saka wayahe puncak sing nyebabake gumantung karo kapercayan?

Apik banget kepiye ing jagad stifled saka indifference lan kadhemen isih bisa ditemokake wong sing nyoba menehi tanpa ditolak saka mburi. Kanthi nyoba ndeleng apa sing paling apik ing wong liya lan mbantu dheweke bisa uga, kadang-kadang luwih, kadang kurang, pancen pancen angel. Prekara-prekara sing apik banget nalika ana wong sing cepet-cepet kanggo nyebut solidaritas lan kanggo menehi kontribusi kanggo pembangunan lan kemakmuran komunitas sing duweke.

Kepemimpinan kadang-kadang nggodhok pitakon ing ngisor iki:

• Apa sampeyan bisa ngapura apa sing sampeyan alami saka kesalahane?
• Apa sampeyan bisa ngapura apa sing kedadeyan nalika nyoba nggawe urip sampeyan?
• Apa sampeyan gelem ngapura apa tramples sampeyan?
• Apa sampeyan gelem nyemplungake saka urip sampeyan apa sing keganggu ing jagad iki?

Kepemimpinan minangka cara kanggo nggawe pengalaman ing jagad sing sampeyan urip kanggo menehi nilai kanggo manungsa liwat konsistensi ide lan konversi kanggo ngucapake cahya sing ora transparan, sah lan Moral.

Biaya kejutan saka wayahe puncak ditondoi kanthi kemungkinan nemtokake pengaruh kanggo ngirim pesen sing kuat kanggo saiki utawa generasi. Apa parameter pola motivasi pribadi sing kudu nyebabake gumantung karo kapercayan saka pernyataan kasebut sing tepat kahanan lan prinsip kesempurnaan moral.

Apa sampeyan nyetel sikap sampeyan kanggo milih pangowahan kasebut? Kepiye carane menehi kontribusi kanggo modhi masyarakat? Apa sampeyan bisa mekar ing karir kanthi mbantu wong liya ing sekitar sampeyan? Apa sampeyan rumangsa kudu menehi? Utawa, sampeyan mung nunggu mung kanggo nampa?

Tanjakan sampeyan menyang sukses diwenehake dening sikap sampeyan. Apa sampeyan ngetrapake sikap indifference lan dangkal kanggo jagad sekitar sampeyan? Utawa, sikap syukur lan solidaritas?

Piwulang umur lifong kaya nganakake kabeneran sing wis dikuasai wektu: cocog karo alasan refleksi lan akal, nanging ora bisa ngadhepi unggul tinimbang jagad iki.

Pimpinan sing paling apikGawe supaya statement pribadi dadi cara maju kanggo generasi saiki lan saiki.