ಅಹಂನ ನುಗ್ಗುವಿಕೆ ಬಲ

ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದು.

ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ "ಪ್ರತಿ ರೋಗಿಯು ಕಥೆಯನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ", ಲಿಸಾ ಸ್ಯಾಂಡರ್ಸ್ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ಔಷಧದಲ್ಲಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ತೋರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ!

ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಕಡಿಮೆ ಇಪ್ಪತ್ತು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಾಗಿತ್ತು. ಅವಳು ತನ್ನ ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಗಂಟೆಯಾಗಿ ಧ್ವನಿಯಾಗಿದ್ದಳು. ಆದರೆ ಆಕೆಯು ತನ್ನ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಹಲ್ಲಿನ ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ದಂತ ಕಚೇರಿಗೆ ಹೋದಾಗ, ಮೂಳೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಯಿತು. ಅವಳು ದಣಿದಳು. ಅವಳು ನೋವು ಹೊಂದಿದ್ದಳು. ಜ್ವರ. ಲಾಂಗ್ ಐಲ್ಯಾಂಡ್ನಲ್ಲಿನ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಗೆ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅವರ ಆರೋಗ್ಯವು ತುಂಬಾ ಹದಗೆಟ್ಟಿದೆ. ಅವಳು ಪಾಸಿ-ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿದ್ದಳು. ಅವಳು ತುಂಬಾ ದುರ್ಬಲವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದಳು. ಅವಳ ಹೃದಯವು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಸೋಲಿಸಿತು. ಆಕೆಯ ಮೂಗುಗೆ ಪಂಪ್ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟ ಆಮ್ಲಜನಕದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸಾಮಾನ್ಯಕ್ಕಿಂತಲೂ ವೇಗವಾಗಿ ಉಸಿರಾಡುತ್ತಿದ್ದಳು. ಮೂತ್ರಪಿಂಡಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ ರೋಗದ ನಿಜವಾದ ಕಾರಣ ಯಾರಿಗೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ವೈದ್ಯರು ಅವಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವಳನ್ನು ಗಂಭೀರತೆ ಮತ್ತು ಗಮನದಿಂದ ಆಶ್ರಯಿಸಿದರು. ಆದರೆ ತನ್ನ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ರಹಸ್ಯವು ತನ್ನ ಜೀವನವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಬಗೆಹರಿಸಬೇಕೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಅವಳ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಹಾಳೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಂದ ತುಂಬಿತ್ತು, ಅದು ಎಷ್ಟು ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಯಿತು. ಅನೇಕ ವೈಪರೀತ್ಯಗಳು ಇದ್ದವು.

ಲೀಡರ್ಶಿಪ್: ಜನರ ವರ್ತನೆಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಾ, ಅದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂವೇದನೆಯ ಕೋನದಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೋಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ?

ಡಾ. ಸ್ಟೀವನ್ ವಾಲ್ರ್ಸ್ಟೆಯಿನ್, ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಔಷಧಶಾಸ್ತ್ರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಆದರೆ ಇತರ ವೈದ್ಯರು ಮಾಡಿದ ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ಹುಡುಗಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಓದುವುದಿಲ್ಲ. ಈಗಾಗಲೇ ಅವಳನ್ನು ನೋಡಿದವರ ಚಿಂತನೆಯಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಈ ಕಷ್ಟಕರ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ರವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಲಾಗಿದೆ.

ಬದಲಾಗಿ, ಅವರು ರೋಗಿಯ ಹಾಸಿಗೆ ಹೋದರು ಮತ್ತು ಅವಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವಳ ತಾಯಿಗೆ ತಾನೇ ಅರ್ಪಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಇಡೀ ಕಥೆಯನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಹೇಳಲು ಹುಡುಗಿಯನ್ನು ಕೇಳಿದರು. ಮೊದಲು ನೋವು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ಅವಳು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನಾಯಿತು ಮತ್ತು ಯಾವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ವರದಿ ಮಾಡಿದ ಘಟನೆಗಳ ನಂತರ, ವೈದ್ಯರು ತಾನು ತನ್ನ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ನೋಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟನು. ಅವರು ಉತ್ತರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಹುಡುಗಿ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನಿಧನರಾಗುತ್ತಿತ್ತು.

ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ರೀತಿಯ ದಟ್ಟವಾದ ಮುದ್ರಣದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿ ಹುಡುಕುವುದು ಒಂದು ಕ್ಷಣವನ್ನು ಮುಂದೂಡಿದರು. ತದನಂತರ ಹುಡುಗಿಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿದ ತಂಡವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಗ್ರಂಥಾಲಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಷಣ ಹೋದರು. ಹೌದು ! ಅವರು ಸರಿ. ಹುಡುಗಿ ವಿಲ್ಸನ್ನ ಕಾಯಿಲೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದರು.

ಆಯಾ ರೋಗದ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಗಿಗೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ವಾಲೆರ್ಶೈನ್ನ ಅನುಮಾನವನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸಿತು. ಅವರು ತಕ್ಷಣವೇ ಹೆಲಿಕಾಪ್ಟರ್ನಿಂದ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟರು; ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅವರು ಒಂದು ಅಂಗವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಬದುಕುಳಿದರು.

ಲೀಡರ್ಶಿಪ್: ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅವಲೋಕನ ದೋಷಗಳು ಸಂಭವಿಸುವ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಅವರ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ರಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಜನರ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ?

ನಾಯಕತ್ವ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು "ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ" ಜನರು, ಅವರ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿಗಳು ಯಾವುವು: ಅವರ ಅನುಭವಗಳು, ಅವರ ವರ್ತನೆಗಳು, ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳು. ವೈದ್ಯರ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಸರಿಯಾದ ರೋಗನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಮಾಡಲು ರೋಗಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ - ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಜನರ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕು, ಮತ್ತು ಅವರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆತ್ಮದಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು. ಮಾನವ ಅಹಂನ ನುಗ್ಗುವಿಕೆ ಬಲವನ್ನು ವೀಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆ ಎಂದು ನೀವು ಸಾಬೀತು ಮಾಡಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವ ಜನರನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ನೀವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತೀರಾ? ಉದ್ದೇಶಿತ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ "ಡಯಾಗ್ನೋಸ್ಟಿಕ್" ಸ್ಥಾಪನೆಯಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸುಳ್ಳು ಹಂತಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನಾಯಕತ್ವ ವಿಫಲತೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೋಡುವಂತಹವುಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಕಲಿಯಿರಿ.

ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದು.

ನಾಯಕತ್ವ: ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ವಿಕಸನದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾದ ವಿಕಾಸದ ರೋಗನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿ ಮನುಷ್ಯನ ಇಡೀ ಕಥೆಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?

ಜನರು ಸಮಾನವಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ವಿಶಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ "ಅಹಂ". ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಲು ನೀವು ಅವರ "ಕಥೆ" ಗೆ ಕೇಳಬೇಕು - ಮತ್ತು ಅವರು ಉತ್ಸುಕರಾಗಲು ಏನು ಊಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು, ಅವರ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರ ಆಕಾಂಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು, ಅವುಗಳು ತಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಹೇಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅದು ಇಂಧನವಾಗಿದೆ ಅದು ಅವರ ಮನಸ್ಸಿನ ಸ್ಥಿತಿಯ ಎಂಜಿನ್ ಅನ್ನು ಚಲನೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಸೂಚಿಸುವ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ "ಹೀಲಿಂಗ್" ನಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು.

ಒಬ್ಬ ವೈದ್ಯನು ಜ್ಞಾನದ ಶಬ್ದದ ತಳವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ರೋಗಿಗಳು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆಂದು ಹೇಗೆ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯಲು ದೊಡ್ಡ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು - ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅವರ ಅಹಂಕಾರದಲ್ಲಿ ರಹಸ್ಯಗಳು, ತಮ್ಮ ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡದ ರಹಸ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಇತರರ ಆಂತರಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕು , ಅವರ ಮನಸ್ಸಾಕ್ಷಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇಂಟ್ಯೂಟ್ನಲ್ಲಿ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅವರ ಮೌಲ್ಯದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಅವರ ಇತರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಉತ್ತಮ ರೋಗನಿರ್ಣಯವು ಉತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶಿತ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ, ಗುಣಪಡಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ.

ಒಂದು ನಾಯಕನಾಗಿ ನೀವು ಕೇಳಲು ಹೇಗೆ ಕೇಳಬೇಕು, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಾರದು. ವೈದ್ಯರು ರೋಗಿಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಇರಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ರೋಗನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು - ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಜನರಿಗೆ ಕೇಳಬೇಕು, ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಾಳ್ಮೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದು, ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ "ಕೆಲಸ" ಸರಿಯಾಗಿಲ್ಲ.

ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಚಿಂತನೆಗೆ ನಾಯಕತ್ವವು ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ. ಇತರ ಜನರ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಜೀವನದ ಸವಾಲಿನ ಅನುಭವಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದು.

ತೀರ್ಮಾನ:ಒಬ್ಬ ಮಹಾನ್ ನಾಯಕ ಜನರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆಂದು ಕೇಳುವ ಕಲೆಯನ್ನು ಹಿಡಿದಿರಬೇಕು. ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನೀವು ಹೇಗೆ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯುವುದು, ಅಹಂಕಾರರ ಆಳವನ್ನು ಭೇದಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಈ ಸ್ವಾಭಿಮಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

* ಸೂಚನೆ:ಲಿಸಾ ಸ್ಯಾಂಡರ್ಸ್ -ಪ್ರತಿ ರೋಗಿಯು ಕಥೆಯನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ, ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ ಮೂರು, 2011.