HTML Map jQuery Link jQuery Link
一个领导者的素质 - 自我的渗透力 | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
自我的渗透力
On April 04, 2011, in Qualities of a leader, by Neculai Fantanaru

你越了解的人,所以你能够更好地理解它们。

在书中"每个病人讲述了一个故事",莉萨桑德斯突出了非常重要的方面。也就是说,这在医学上往往什么似乎是不和似乎并没有被!

水晶莱辛是刚刚20岁。她的声音如钟她所有的生活。但在那一天她到牙科诊所,以消除她的智慧齿,在骨内,病倒了。她累了。她的痛苦。发烧。她的健康恶化,以至于不得不承认在重症监护室紧急在学术上的巨大长岛的医疗中心。她糊状面。她显得很薄弱。她的心跳越来越快。她的呼吸速度比正常的,尽管那是她的鼻子抽成氧气。肾没有工作。

但没有人知道疾病的真正原因。医生看到她,调养非常严肃和关注她。但现在还不清楚他们是否对她的病之谜将及时挽救她的生命得到解决。她的医疗片充满了数字这证明她是如何生病。有许多异常现象。

为了生活或死亡

博士史蒂芬Walerstein,对医院的药理学头部被称为紧急情况。但他没有东西比所有其他医生做别的。他没有看过这个女孩的病历。由于他不想被那些谁已经看到了她的思想的影响。很多时候,这些东西是困难的情况下通过或误解。
相反,他到病人的床边,并提出自己对她和她的母亲,问女孩告诉整个故事一遍。当第一次发生的疼痛,​​她究竟是什么感觉和在什么地方,等他把东西放在一起孤独。报告的事件后,医生让自己看看她的纪录。他必须找到其他的女孩会在几天内死亡的答案。

Walerstein停止片刻,以寻求在她的病历厚厚的打印的数字和分析的那种混乱。然后注意到,该小组,对女孩的照顾并没有考虑寻找一个特定的诊断分析。此信息只是采取了一边。他立即到医院去检查他的直觉库。是的!他是对的。这个女孩患有威尔森氏症。

为各自的疾病进行的测试再次给女孩,而事实上的结果证实了Walerstein的怀疑。她立即​​被直升机转移到纽约,最后她接受了器官和活了下来。

寻求渗透在人们的心目中破译他们的情感状态

如果你想知道如何工作的领导,那么你需要知道如何"正"的人,他们有什么情感状态:他们的经验,他们的态度,情感和他们的想法。作为一个医生彻底检查病人的问题作出正确的诊断,所以你必须研究人的行为和态度,并分析他们的思想和灵魂的情况,您可以定位到您的身边。你必须证明在观察的精妙之处的穿透力是人类自我。

你显示什么感觉你周围的"领导失败的人是由于随着时间的推移和客观,公正"诊断"的成立缺乏安全感积累许多虚假的步骤越来越感兴趣。学会考虑和其他方面比那些你平时看到的,特别是,学会倾听他们。

你越了解的人,所以你能够更好地理解它们。

你可以得到整个故事"

人不是都同样。每一个都是独特的个性,尤其是"自我"。你不能光看他们和理解。为了能够影响他们,你要听他们的"故事" - 并试图推断他们能得到激发,他们的动机是什么,什么是他们的愿望和他们的失败,了解他们的思想工作,这是燃料这使他们在运动中的心理状态的发动机。而为了让他们了解如何能够充分参与自己的"疗伤"下面的步骤说明。

作为一个医生必须有一个足够大的知识和经验,知道如何解释患者说什么良好的基础,所以你必须有进入他人内心世界的渗透力,在他们的宇宙的奥秘在他们的自我,在自己的良心和直觉什么不顺心。您不能增加他们的其他的价值,如果你不理解他们的价值体系。请记住,良好的诊断带来更好的靶向治疗与治愈的机会很大。

作为一个领导者,你必须知道如何倾听,不仅要提出问题并得到答案。作为一个医生给病人听,使他们可以把东西放在一起,最后以树立正确的诊断,所以你要听的人,把重点就耐心的时间,给他们的重视,并自由地表达自己的原因不"工作"正常。

结论:一个伟大的领导者必须持有听什么人说的艺术。知道如何解释客观,公正地你听,让您有机会渗透到自我的深处,与学习有关这些自尊心最你就可以理解他们,就能够采取有效行动。

 

Note: Lisa Sanders - Every patient tells a story, Editura Trei, 2011.

 


decoration
关于 | 网站地图 | 合作伙伴 | 信息反馈 | 条款及细则 | RSS订阅
© Neculai Fantanaru. All rights reserved