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Leadership ART 3.0 - अपनी खुद की संवेदनशीलता अमल में लाना द्वारा अपनी दृष्टि एक्सप्रेस. | Neculai Fantanaru
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अपनी खुद की संवेदनशीलता अमल में लाना द्वारा अपनी दृष्टि एक्सप्रेस.
On January 16, 2011, by Neculai Fantanaru

मास्टर कलाकार की तरह है जो कहना ज्यादा है है था, और वह इसे अपने काम करता है के माध्यम से किया था. मैं अक्सर अपने चित्रों में से किसी के सामने झिझक, मैं इसे बहुत रुचि के साथ अध्ययन, ध्यान है कि एक डॉक्टर के परामर्श में एक मरीज को देता के साथ, अपनी कला के रहस्यों को लगता है की कोशिश कर रहा - जो वह इतनी अच्छी तरह से शासन. लेकिन निश्चित रूप से मास्टर कुछ जन्मजात गुण था या समय है कि मुझ पर अभाव के दौरान अर्जित किया.

कुछ भी उन्होंने कहा कि यह विशेष रूप से दिलचस्प था. कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह क्या था, कभी कभी वह कला में प्रवृत्तियों के बारे में बात कर रहा था, कभी कभी चित्रकला के महान कलाकारों और उनके बहुत परिष्कृत तकनीक के जीवन के बारे में. और प्यार से सब कुछ उन्होंने कहा, सब कुछ है कि वह अपने ज्ञान से साझा किया गया था, एक चतुर तरीके में, भाषण के सुंदर आंकड़े के माध्यम से उद्धरण और रूपकों के साथ विभिन्न analogies का उपयोग कर.

मास्टर मुझ पर एक अदृश्य प्रभाव exerted. मैं तथ्य यह है कि हर बार वह किया है कि मुझे अद्वितीय लग रहा है, उसके रूप, कि मेरे साथ भावनात्मक संबंध बनाने में कामयाब बनाया मुझे सराहना महसूस करता हूँ, मुझे शांत, शांत, बाद मेरे चित्र पर ध्यान केंद्रित करने के लिए तैयार है, या किसी अन्य व्यवसाय बनाया द्वारा आकर्षित किया गया था पल की.

एक बार उसने मुझे कुछ बताया है कि मेरे मन में एक गूंज छोड़ दिया:

- NICU, सफल होने के चित्रकला के लिए यह सार्थक, सुवक्ता होना चाहिए. एक ज्वलंत छवि आह्वान और अपनी दृष्टि को पूरा करने की आवश्यकता है. लेकिन सब से ऊपर, चित्र अपनी संवेदनशीलता को देखें, तुम्हें दिखाने के लिए और इसे स्वेच्छा से व्यक्त रंगों द्वारा करना चाहिए, और आप संदेश द्वारा भेजें.

नेतृत्व अपने रहने की भावना से दूसरों को साझा मतलब है

संवेदनशीलता है एक औसत दर्जे का है और एक अच्छा चित्रकार के बीच क्या फर्क पड़ता है. संवेदनशीलता पूर्ण और कला की विशेषता है, यह एक है कि एक कलाकार, चित्रकला और विभिन्न विषयों की तकनीक आ के मोड के काम मोड "सेट".

संवेदनशीलता निस्संदेह एक बात है जो एक व्यक्ति दूसरे से अलग है. यह प्रत्येक व्यक्ति के व्यक्तित्व का पता चलता है.

संचारित करने के लिए, भावनाओं को भड़काने की क्षमता नेतृत्व के आधार निर्मित करना है. जिस तरह से लोग जिनके साथ आप बातचीत प्रतिक्रिया कर रहे हैं कि तुम और विकसित किया है कि आप अपनी उपस्थिति में प्रकट संवेदनशीलता पर निर्भर करता है. यह है कि संवेदनशीलता है कि वे आप में देख, अपने विचारों में अपने दृष्टिकोण में. और यह प्रतिक्रियाओं आप उनके प्रति है और उनके आसपास की घटनाओं सुरक्षा या असुरक्षा की स्थिति में परिलक्षित होता है, विश्वास या कोई विश्वास, खुशी और दुख है कि आप संचारित के में परिलक्षित होता है.

संवेदनशीलता एक empathetic व्यक्ति, जो अपने संवेदनशील और अच्छा पक्ष है, जो व्यवहार, भावनाओं, दूसरों की भावनाओं, को समझता है और भावनात्मक समर्थन प्रदान करने के लिए तैयार है प्रकट होता है किसी से कर सकते हैं.

संवेदनशीलता अपने रहने वाले की भावना है कि आप के चारों ओर परोक्ष रूप से निर्गत होना, राज्य है कि लोगों का अनुभव है जब भी वे आप के आसपास हैं. यदि आप नेतृत्व, दूसरों साझा करने में अपनी संवेदनशीलता से रहने की भावना, कि चारों ओर "" साफ करने में सक्षम है से सफल होना चाहते हैं.

नेतृत्व क्या आप का एहसास है और के बीच एक समझौता है आपकी संवेदनशीलता

आपके नेतृत्व में अपनी आत्मा का एक कंपन है कि जब आप लोग चारों ओर हैं महसूस करने के लिए है कि आप उनके साथ हो रखो. जो महान अस्वीकार के साथ, अक्सर स्वेच्छा से, अपने आप को बाहर रखता करने के लिए गरीब और पीड़ित ठीक है, तो भी एक डॉक्टर के रूप में, आप लोगों की आत्माओं को अपील करते हैं, उन्हें अपनी संवेदनशीलता का एक छोटा सा देने के लिए है. यदि आप आप के आसपास उन लोगों की आत्मा में कंपन जगा करने में सक्षम नहीं हैं, तो आप उन्हें भावनात्मक जवाब तो आपके नेतृत्व बहुत ज्यादा मौका एक उच्च स्तर के लिए तैयार नहीं हो रही है. अपने आप को सभी अभिसमय से नि: शुल्क और के लिए ईमानदारी से खेलते हैं, आप क्या सोचते हैं और क्या आपको लगता है के साथ सीधे और अनायास लाइन में अपनी दृष्टि की कोशिश करो.

निष्कर्ष: नेतृत्व में सफलता कौशल पर काफी हद तक निर्भर करता है के लिए अपनी तरफ से लोगों को आकर्षित. अकेले करके आप कुछ नहीं करते हैं, लेकिन जो निर्वाचित आप और अधिक पूरा कर सकते हैं के साथ. ओपन रवैया, सहानुभूति, अपनी खुद की संवेदनशीलता व्यक्त तुम लोगों के लिए दृष्टिकोण, जबकि एक ठंडा रवैया, दूर, "भली भांति बंद" और कठोर आप उनमें से रवाना होगा.

जिस तरह से आप एक नेता के रूप में अपनी दृष्टि बेनकाब, तरीकों, जिसमें आप अपनी रणनीति को बेनकाब सभी ने समझ होना चाहिए और उपयोगिता की भावनाओं को जन्म दे, सामंजस्य, लोगों के बीच सहयोग करने के लिए रुचि जगाना और है कि "कुछ" में मजबूत है कि "एक और सभी के लिए एक के लिए सभी" Musketeers के प्रसिद्ध आदर्श वाक्य के द्वारा व्यक्त किया जा सकता है लोगों के दिलों.

इस प्रदर्शन तक पहुँचने के लिए, आप अपने व्यक्तित्व के externalization के माध्यम से अपने नेतृत्व दृष्टि बेनकाब सीखना चाहिए.

 


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