Na przecięciu intencji, stanu umysłu i procesu

Uaktualnij do wyższego poziomu ewolucji, prawidłowo zarządzając wynikami, których ludzie oczekują od ciebie.

W książce „Gold Gold” założyciel Equip, John Maxwell, cytuje Stuarta Briscoe, przypominając następującą historię:

Młody pastor posługiwał ceremonią na pogrzebie weterana wojennego. Przyjaciele zmarłego wojska chcieli zrobić coś znaczącego podczas ceremonii, więc poprosili pastora, aby poprowadził ich do trumny, aby zachować chwilę ciszy i wyprowadzić ich po bocznych drzwiach.

Młody pastor zrobił dokładnie tak. Mimo to pojawił się problem: wybrał niewłaściwe drzwi. Z „precyzją wojskową” poprowadził ludzi do szafy. Cała grupa musiała poradzić sobie z szybkim i zdezorientowanym podkładem w obliczu wszystkich, którzy tam uczestniczyli.

Przywództwo: Czy uważasz, że jest to proces przyciągania uwagi w momencie rozpoczęcia działania, które określa w twojej autentyczności uzyskanie trwałej kontroli nad tym, co się dzieje?

Nogi zawsze kierują cię tam, gdzie są twoje myśli. Bycie w złym kierunku oznacza skłonność do jednego miejsca do drugiego jak ślepy, a ten „przywilej” nie jest dla ciebie dozwolony jako lider. Jesteś zmuszony skupić się na tym, co robisz, nie wędrując w myślach, ponieważ twoje nogi zawsze podążają za tobą tam, gdzie są twoje myśli. Przywództwo nie jest rodzajem wędrownego, nie jest rodzajem rozumu i nie możesz sobie pozwolić na luksusie lekceważenia twojego obowiązku.

To tak, jakby zwabienie ludzi podążało za tobą w kierunku przeciwnym do tego, czego oczekują, co jest sprzeczne z zasadami przywództwa. Pojedynczy błąd może przyciągnąć dezaprobatę ludzi. Stopniowo zaczną poczuć, że odbiegają od pierwotnych intencji. Po wejściu na pokład „łodzi” zastanawiają się, czy popełnili błąd, aby podążać za tobą.

W przywództwie zawsze istnieje siła odśrodkowa, którą będziesz musiał walczyć, siła, która może odrzucić cię ze wspólnego celu łączącego cię z innymi ludźmi. O wiele lepiej jest wierzyć, że wszystkie twoje kroki mają określony cel, który ma zostać osiągnięty, i do tego, że kierują wszystkimi twoimi wysiłkami i środkami, w przeciwnym razie ryzykujesz przyciągnięcie ich niechęci i utrata poparcia. Jeśli zamierzasz uaktualnić na wyższy poziom ewolucji, poprawnie zarząd wyniki, których ludzie oczekują od ciebie.

Przywództwo: Czy starasz się przejść z jednej sytuacji do drugiej, biorąc pod uwagę, że z łatwością będzie to powiązane z mnogością momentów, które ujawniają najwyższą cechę postrzegania świata zewnętrznego?

Najwyższą cechą postrzegania świata zewnętrznego przez człowieka jest heterogeniczność, co oznacza działanie, które odnosi różne elementy ze swojej natury, złożone określenie, które wiąże wiele łańcuchów przyczynowych i zmiennych pośrednich. Podczas gdy przywództwo charakteryzuje się jednolitością, brakiem różnic w planowaniu i prowadzeniu działań.

Przywództwo to nie tylko prosta zmiana lokalizacji. Kiedy popełnisz błąd, nie możesz odrzucić ludzi z drogi i poprowadzić ich do innego, bez ich nie przegrywając, przynajmniej przez chwilę, zaufanie do ciebie. Czy masz odwagę przyjąć rolę obojętnego i nieodpowiedzialnego przywódcy?

Jeśli chcesz wiedzieć, czy lider odniesie sukces i skuteczny, sprawdź, w jakim kierunku prowadzi ludzi. Przywódca jest odpowiedzialny za ludzi, tak jak jest odpowiedzialny za siebie i swoje działania.

Zastosuj się powoli, stopniowo, robiąc przerwę, a potem ponownie włożył cię w ruch, a potem zatrzymaj się trochę, jakby każdy krok musiał zostać oceniony i zmierzony przed ruchem. I działaj tak szczerze, że między tobą a innymi, nie może być wątpliwości ani podejrzeń.

Przywództwo to próba poradzenia sobie z sytuacją, z której ucieczka może być trudna (lub zawstydzająca) lub w której pomoc może nie być dostępna, ale w jednej cenie: nie widzieć siebie całkowicie u boku, tej bez żadnego kierunku, z którego z czego Nie masz nic do nauczenia się.

Na skrzyżowaniu intencji, nastroju i procesujest to działanie, które daje wynik mający na celu zachęcenie do tego samego działania, tworząc charakterystykę zwaną rozwojem.

Nie możesz zatrzymać ludzi zbyt dużo czasu blisko ciebie, tylko wtedy, gdy masz szlachetne intencje, jeśli masz silny stan umysłu, a jeśli czujesz się pewny siebie i potrafisz przejąć wodze akcji. Przywództwo jest bardziej procesem przewidywania trajektorii, którą wybierzesz. Aby prawidłowo zarządzać relacjami z innymi ludźmi, powinieneś skupić się na znalezieniu najlepszego sposobu.

Tak jak archeolog dokładnie bada fragment ruiny, więc musisz dokładnie zbadać kroki zaproponowane, a jednocześnie obserwować reakcje innych, dotyczące twojego występu.

Wniosek:Na próżno masz dobre intencje i wspaniałe myśli. Jeśli twoje słowa nie są podtrzymywane przez fakty na ich miarę, będziesz bronić się na krzywych drogach, a jednocześnie niebezpieczne, stracisz pewność siebie i wsparcie ludzi, pozostając samotnie, aby dowiedzieć się o wyjściu labiryntu, który masz stworzony sam.