An der Kreuzung zwischen der Absicht, dem Geisteszustand und dem Prozess

Upgrade auf ein höheres Niveau Ihrer Evolution, der die Ergebnisse korrekt verwaltet, die die Menschen von Ihnen erwarten.

Im Buch "Leadership Gold" Der Gründer von Equip, John Maxwell, Cites Stuart Briscoe, erinnert an folgende Geschichte:

Ein junger Pastor doppelte eine Zeremonie bei der Beerdigung eines Kriegsveteranen. Freunde des verstorbenen Militärs wollten bei der Zeremonie etwas Besonderes tun, sodass sie den Pastor baten, sie in den Sarg zu führen, um einen Moment der Stille zu halten und auf der Seitentür hinauszugehen.

Der junge Pastor hat das genau gefallen. Trotzdem erschien ein Problem: Er hat die falsche Tür gewählt. Mit einer "militärischen Präzision" führte er die Männer in einen Schrank. Die gesamte Gruppe musste mit einem schnellen und demorientierten Träger in Angesicht von allen, die dort teilgenommen haben, umgehen.

Führung: Sind Sie darüber nach, dass es der Prozess der Erfassung der Aufmerksamkeitsgefühle zum Zeitpunkt der Initiierung einer Aktion, die in Ihrer Authentizität definiert, ist, ist das Erhalten einer dauerhaften Kontrolle über das, was passiert?

Die Beine leiten Ihnen immer dort, wo Ihre Gedanken sind. Um in der falschen Richtung zu gehen bedeutet, bedeutet, von einem Ort zum anderen wie ein Blind zu erzielt, und dieses "Privileg" darf Sie nicht als Anführer nicht gestattet werden. Sie sind gezwungen, sich auf das zu konzentrieren, was Sie tun, ohne Ihren Geist zu wandern, weil Ihre Beine Ihnen immer dort folgen, wo Ihre Gedanken sind. Führung ist keine Art Wanderung, es ist keine Art Nichtigerklärung der Vernunft, und Sie können sich den Luxus nicht leisten, Ihre Pflicht nicht zu ignorieren.

Es ist, als würde man Menschen dazu bringen, Ihnen in einer Richtung zu folgen, die dem von dem erwarten, was sie erwarten, was den Prinzipien der Führung widerspricht. Ein einzelner Fehltritt kann die Missbilligung der Menschen anziehen. Sie werden von kleinen Zeiten beginnen, dass sie von ihren ursprünglichen Absichten abweichen. Nachdem Sie Ihr "Boot" einsteigen, fragen sie sich, ob sie einen Fehler gemacht haben, um Ihnen zu folgen.

In der Führung gibt es immer eine Zentrifugalkraft, die Sie kämpfen müssen, eine Kraft, die Sie aus dem gemeinsamen Ziel abzulehnen kann, das Sie mit anderen Menschen verbindet. Es ist viel besser, dass sie glauben, dass alle Ihre Schritte tatsächlich einen bestimmten Zweck haben, der dabei erreicht werden soll, und damit alle Ihre Bemühungen und bedeutet, sonst riskieren Sie, dass Sie ihre Antipathie anziehen und ihre Unterstützung verlieren. Wenn Sie beabsichtigen, auf ein höheres Niveau Ihrer Evolution zu aktualisieren, verwalten Sie die Ergebnisse, die die Menschen von Ihnen erwarten.

Führung: Versuchen Sie, den Übergang von einer Situation zu einem anderen zu berücksichtigen, wenn man bedenkt, dass dies leicht mit einer Vielzahl von Momenten verbunden ist, die das höchste Merkmal einer Person der Wahrnehmung der Außenwelt aufgibt?

Das höchste Merkmal der Wahrnehmung der Außenwelt der Außenwelt ist Heterogenität, dh eine Aktivität, die unterschiedliche Elemente ihrer Natur auszeichnet, eine komplexe Bestimmung, die mehrere Kausalketten und Zwischenvariablen betrifft. Während die Führung durch Einheitlichkeit gekennzeichnet ist, mangelt es den Mangel an Variationen bei der Planung und Durchführung von Handlungen.

Führung Es ist nicht nur ein einfacher Standortwechsel. Sobald Sie einen Fehler gemacht haben, können Sie die Leute nicht aus dem Weg verwandeln und sie zu einem anderen führen, ohne dass sie zumindest für eine Weile nicht verlieren, das Vertrauen in Sie. Haben Sie den Mut, die Rolle eines indifferenten und unverantwortlichen Führers anzunehmen?

Wenn Sie wissen möchten, ob ein Führer erfolgreich und effektiv ist, schauen Sie in welche Richtung, in welcher Richtung er Menschen führt. Ein Führer ist für Menschen verantwortlich, so wie er für sich selbst und seinen Handlungen verantwortlich ist.

Langsam fortschreiten, wenig von kleinen, einer Pause, machen Sie eine Pause, dann wieder in die Bewegung, dann stoppt sich ein wenig, als ob jeder Schritt gemessen und gemessen werden muss, bevor Sie sich bewegen. Und handeln Sie so ehrlich, dass zwischen Ihnen und anderen keinen Zweifel oder keinen Verdacht geben kann.

Führung ist der Versuch, mit einer Situation umzugehen, von der aus der Flucht schwierig ist (oder peinlich) oder in welcher Hilfe nicht zugänglich ist, aber zu einem Preis: Sie sich nicht vollständig an Ihrer Seite sehen, derjenige ohne Richtung Du hast nichts zu lernen.

An der Kreuzung von Absicht, Stimmung und ProzessIst diese Aktion, die ein Ergebnis ergibt, dazu gedacht, dieselbe Maßnahme zu fördern, wodurch eine charakteristische Titelentwicklung produziert wird.

Sie konnten die Menschen nicht zu viel Zeit nahe bei Ihnen halten, nur wenn Sie edle Absichten haben, wenn Sie einen starken Geisteszustand haben, und wenn Sie sich selbstbewusst fühlen und die Zügel einer Aktion übernehmen können. Führung ist eher ein Prozess, um die Trajektorie zu erwarten, die Sie befolgen. Um die Beziehung zu anderen Menschen richtig zu verwalten, sollten Sie sich darauf konzentrieren, den besten Weg zu finden.

So wie ein Archäologe sorgfältig ein Fragment einer Ruine untersucht, so dass Sie sorgfältig die vorgeschlagenen Schritte untersuchen müssen, und gleichzeitig, um die Reaktionen anderer in Bezug auf Ihre Leistung zu beobachten.

Fazit:In Vain haben Sie gute Absichten und großartige Gedanken. Wenn Ihre Worte nicht von Tatsachen in Bezug auf ihre Maßnahme aufrechterhalten werden, werden Sie sich auf krummen Straßen erzwingen, und gleichzeitig unsicher, Sie werden das Vertrauen und die Unterstützung von Menschen verlieren, die sich allein verblieben, um den Ausgang des Labyrinths herauszufinden, dass Sie es haben von dir selbst erstellt.