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A imobilidade inquietante de Jack Crawford | Neculai Fantanaru
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A imobilidade inquietante de Jack Crawford
On November 21, 2013, no Lideranca N6-Celsius, por Neculai Fantanaru

Teste sua capacidade de praticar uma abertura para novos horizontes de auto-conhecimento, para que sua evolução não seja colocada sob os auspícios de um final sombrio.

A tempestade de exasperação desencadeia com uma força imparável sobre Jack Crawford, líder da "Unidade de Ciência Comportamental" dentro do FBI. Um tremor interior é seguido pelo barulho formidável do atrito entre os elementos ea energia reunida na única fase da luta contra os pensamentos negativos. Eles estão lá por causa da incapacidade de lidar com o caso complicado de "Buffalo Bill". Este criminoso invisível e desconhecido está procurando novas vítimas. E toda a culpa é colocada nos ombros da pessoa que conduz a investigação.

Toda a evolução e desempenho de Jack Crawford parece estar sob os auspícios de um final sombrio. Ele ainda é a pessoa qualificada para esta missão para identificar o tipo humano doente que traz desvantagens para a sociedade? Ele ainda pode alcançar o inacessível e definir as oscilações de manifestações e fórmulas comportamentais para o fantasma assassino que assombra sem vergonha, com suas intrigas, com sua força incomum, em cada lugar?

Todas as habilidades de Crawford em perícia e no perfil baseado na análise da mente parecem estar trancadas em três manuscritos, sempre relidos e reavaliados: a Bíblia de fatos, a Bíblia de pistas e a Bíblia de sua arte, revelando em primeiro lugar a Distinta indústria de seus instintos, das soluções que ele adotou e seus efeitos.

Mas essas Bíblias devem ser constantemente interpretadas, eliminando as inverdades ou erros acidentais. Porque nada se conecta neste caso. Assim como um estudioso da arte, ele deve coletar, classificar, misturar e destilar os elementos isolados, praticando assim algum tipo de química de soluções e combinações.

Quando Buffalo Bill ataca no meio da noite, tudo treme em Crawford. Ele parece ser tocado por um ferro vermelho, sentindo um arrepio em todo o corpo. A notícia cai como um machado acima de sua cabeça. As palavras do general Alexander Suvorov parecem bater em sua mina: "Eu não conheço nenhuma outra maneira de reconhecer o inimigo, exceto ir a ele e espancá-lo!" Mas onde está o inimigo se escondendo? Quem é ele, na verdade?

Nos subterrâneos da mente

No confuso jogo de busca, Crawford é tomado por um pânico imparável, como se ele estivesse esperando aterrorizado por um cataclismo. Ele parece estar preso nas mandíbulas das abordagens pesadas dos aspectos psicológicos. Somente conectando em paralelo mais "resistores" de alta precisão no circuito entre a prontidão, a severidade eo pragmatismo, ele pode ser capaz de apontar sua investigação na direção certa. E chegar a algumas conclusões relevantes.

Devastador! Nos subterrâneos de sua mente há mudanças na concentração dos estímulos que já não garantem a dosagem de idéias para resolver o caso. O núcleo de seu sistema operacional interno não pode mais usar novos recursos. Toda a informação necessária para regular a funcionalidade parece degenerar. Suas capacidades estão reunidas em uma região autônoma, perdendo sua vitalidade. Confrontado com a vitalidade confusa, preferia uma admissão de fatos claros, tentando pensar de forma independente, ser responsável e confiar em suas próprias forças.

Mas ele não pode cumprir esta estrada imperfeita de pesquisa. E então, a luta acontece dentro dele. Há uma ruptura entre dois modos de "ser" que não podem ser tão facilmente reparados. Uma cavidade na parede da ciência. Uma discrepância entre duas maneiras distintas de abordar a psicologia ea personalidade humana. Confuso, Crawford parece entrar em uma espiral incontrolável da capacidade de lançar luz e reconstruir seus próprios recursos de eficiência, necessários para apoiar a aplicação de sua experiência.

Liderança: Você permite que seu sistema operacional entre em "Standby"?

Ao fazer perfis com base na análise de mid e através de uma combinação de critérios, pode-se medir a medida em que cada regra é alimentado pelo mecanismo de progresso do homem. Neste caso, a liderança alvos que determinada situação que pode intervir durante o jogo entre o homem e ele mesmo. Quando as contradições entre os pedidos externos e as possibilidades internas, ao ativá-las, impedem o desenvolvimento do potencial e a formação das estratégias que poderiam apoiar as atividades intelectivas.

Iniciar automaticamente o processo para mudar ou reabilitar a montagem de particularidades que fazem de você um ser único, especialmente quando seu sistema de funcionamento entra em "Standby", é principalmente uma tarefa árdua e cansativa. Porque neste caso não há uma abordagem que possa manter a percepção da unidade, os elementos que contribuem para a estrutura do pensamento não podem ser lugares em uma área de desenvolvimento contínuo. É por isso que todo o seu desempenho e evolução é colocado sob os auspícios de um final sombrio.

O treinador britânico e autor, Julian Russell, apontou que: "As mentes dos líderes sempre procuram novas maneiras de explorar suas habilidades distintas. Mas eles não transformam a agilidade mental em um recurso que se pode recorrer quando as coisas não estão indo exatamente no caminho certo. "

Esta é apenas uma pequena parte do que define líderes, e nem sempre se aplica. Porque não suporta a complexidade implicada pelas atividades de prevenção e proteção na fase de batalha, difícil de superar, contra pensamentos negativos devidos à incapacidade de lidar com a realidade interior.

Liderança: É necessário ligar o modo "Wake-Up"?

Os líderes mais astutos tentam alcançar um estado de reconciliação com o papel que cumprem. Mas para que os propósitos se correlacionem com sua missão, para que suas habilidades não sejam colocadas em uma região autônoma e perdem sua vitalidade, evitam a área de conflito consigo mesmas, procurando pensar objetivamente, com uma mente clara.

No determinado estado, quando é sua vez de se mover, mas você tem apenas possibilidades que o forçam a estar em desvantagem em relação à sua posição, a batalha final é dada contra os pensamentos negativos devidos à incapacidade de se levantar contra a pressão momentânea do dever moral . O modo "Standby" do seu estado de funcionamento não garante uma variedade de opções de configuração pessoais no campo onde você está interessado em evoluir. Assim, ele está pressionando para ligar o modo "Wake-Up", testando sua capacidade de praticar uma abertura para novos horizontes de auto-conhecimento.

O especialista em liderança, John Maxwell, apontou: "Se você não se conhece, como você poderá aceitar algo que não pode mudar ou mudar o que deve para se tornar um líder melhor?"

Antes de se tornar um líder, pergunte a si mesmo onde você está errado como um homem, onde você pode ajustar-se e onde você pode encontrar ajuda. Como método de investigação para a sua operação, a liderança pode formar como um único ponto de referência para avaliar os desempenhos que você pode agarrar a fim de intervir no apoio à sua própria defesa contra erosão moral e psíquica.

Faça isso identificando e determinando, dentro da estrutura de sua personalidade, esse modo de agir de acordo com a evolução. Esse fogo interno que faz você se sentir seguro quando você entra em um trecho de sua carreira, em um ritmo de atividade alerta.

A imobilidade inquietante de Jack Crawford refere-se à falta de flexibilidade concordante com as situações imprevistas que continuam tomando novas formas com impacto negativo sobre o exercício de uma existência normal.

Prevenir qualquer impacto abaixo do cinturão significa estar permanentemente um passo à frente do seu adversário interior - por contínuo desenvolvimento profissional pessoal, mas também pelo desenvolvimento de capacidades de síntese e análise. E, quando possível, também por desenvolver essa capacidade de antecipar qualquer regressão operacional e qualquer "ataque psíquico".

 


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