HTML Map jQuery Link jQuery Link
Тревожный неподвижность джек Кроуфорда | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
Тревожный неподвижность джек Кроуфорда
On November 21, 2013, in лидерство N6-Celsius, by Neculai Fantanaru

Проверьте свои способности на практике открытие к новым Самопознание горизонтов, так что ваша эволюция не будут находиться под эгидой мрачного финала.

Буря раздражением развязывает с непреодолимой силой над Джек Кроуфорд, лидер "Behavioral Science Unit" в рамках ФБР. Внутренняя встряска сопровождается грозным шумом трения между элементами и энергией, собранной в единственной стадии борьбы с негативными мыслями. Они там из-за неспособности справиться с хитрой случае "Буффало Билл." Это невидимый, неизвестный преступник ищет новых жертв. И все сваливать надевается на плечи человека, ведущего расследование.

Вся эволюция и выступление Джека Кроуфорда, кажется, находится под эгидой мрачного финала. Является ли он по-прежнему квалифицированный человек для этой миссии, чтобы идентифицировать больного тип человека, который приносит неудобства для общества? Может ли он до сих пор достичь в недостижимый и установить колебания проявлений и поведенческих формул для убийственного призрак, который часто посещает бесстыдно, со своими интригами, с его необычайной силой, каждое отдельное место?

Все навыки Кроуфорда в судебно-медицинской экспертизы и в профилирование на основе анализа ума, кажется, с блокировками в трех рукописях, всегда перечитать и перепроверены: Библия фактов, Библия подсказок и Библия их искусства, выявление в первую очередь отчетливый промышленности своим инстинктам, решений, принятых он и их последствий.

Но эти Библий должны быть постоянно интерпретированы, устраняя неправду или случайные ошибки. Потому что ничто не связывает в этом случае. Так же, как ученый искусства, он должен собирать, классифицировать, перемешать и перегоняют отдельные элементы, таким образом практиковать какой-то химии растворов и их комбинаций.

Когда Буффало Билл ударяет в середине ночи, все трясется в Кроуфорде. Он, кажется, тронутый красного железа, чувствуя дрожь по всему телу. Новости падает, как топор над головой. Слова генерала Александра Суворова, кажется, фунт в его шахте: «Я не знаю другого способа признания противника, за исключением того, собирается к нему и бить его!» Но где враг прячется? Кто он, на самом деле?

В Subterraneans ума

В запутанной игре поиска, Кроуфорд берет на непреодолимый панику, как будто он будет ждать страшно за катаклизма. Он, кажется, охвачена в челюстях обременительных подходов психологических аспектов. Только при подключении параллельно более высокой точности "резисторов" на трассе между проворство, тяжести и прагматизма, он может бы быть в состоянии указать свое расследование в правильном направлении. И достичь каких-то соответствующих выводов.

Разрушительное! В Subterraneans его сознания происходят изменения стимулов концентрации, которые больше не обеспечивают дозировку идей для решения дела. Ядро его внутреннего функционирования системы больше не могут использовать новые ресурсы. Вся необходимая информация для регулирования функциональных возможностей, кажется, вырождаются. Его возможности собраны в автономной области, теряют свою жизнеспособность. Столкнувшись с запутанной жизненной силы, он предпочел бы допущение четких фактов, пытаясь самостоятельно мыслить, быть ответственными и доверять свою собственную силу.

Но он не может выполнить этот несовершенный путь исследования. А потом, борьба происходит внутри него. Существует разрыв между двумя способами "быть", который не может быть так легко ремонтировать. Глухой в стене науки. Расхождение между двумя различными способами, чтобы приблизиться к психологии и человеческой личности. Confused, Кроуфорд, кажется, ввести в неуправляемый спираль способности, чтобы пролить свет и восстановить свои собственные ресурсы эффективности, которые необходимы для того, чтобы поддержать применение своего опыта.

Лидерство: Есть ли у вас позволяют вашей системе функционирования идти в "режиме ожидания"?

Делая профили на основе анализа средних и с помощью комбинации критериев, можно измерить степень, в которой каждое правило питается от механизма прогресса человека. В этом случае руководство цели, что определенные ситуации, которая может вмешиваться во время матча между человеком и самим собой. Когда противоречия между внешними запросами и внутренними возможностями, активизируя их, препятствуют развитию потенциала и формированию этих стратегий, которые могли бы поддержать Intellective деятельность.

Автоматический запуск процесса изменения или реабилитировать сборку особенностей, которые делают вас уникальным существом, особенно когда ваша система функционирования переходит в "ждущий режим", в основном рутиной и утомительный внутренняя работа. Потому что в этом случае не существует подход, который может держать восприятие единства, элементы, которые вносят вклад в структуру мышления не может быть места в непрерывной области развития. Вот почему вся ваша производительность и эволюция ставится под эгидой мрачного финала.

Британский тренер и автор, Джулиан Рассел, отметил, что: "Умы лидеров всегда ищут новые способы использования их различные способности. Но они не превращаются умственных способностей в ресурс можно обратиться, когда дела идут не точно идет в правильном направлении ".

Это лишь малая часть того, что определяет лидеров, и это не всегда применим. Потому что это не несет сложности подразумеваемой путем предотвращения и защиты деятельности на этапе битвы, трудно преодолеть, против негативных мыслей, причитающиеся к неспособности справиться с внутренней реальности.

Лидерство: Нужно ли включить режим "Wake-Up"?

Наиболее проницательные лидеры пытаются достичь состояния примирения с ролью они выполняют. Но для того, чтобы цели коррелировать с их миссией так, что их способности не будут размещены в автономной области и теряют свою жизнеспособность, они избегают зоны конфликта с самим собой, глядя объективно думаю, с ясным умом.

В определенном состоянии, когда ваша очередь двигаться, но у вас есть только возможности, которые заставляют вас быть в невыгодном положении по отношению к вашей позиции, финальная битва дается от негативных мыслей, причитающиеся к неспособности противостоять мгновенным давлением морального долга , Режим "Ожидание" вашего состояния функционирования не обеспечивает множество личных параметров конфигурации в поле, где вы заинтересованы развиваться. Таким образом, это нажать, чтобы включить режим "Wake-Up", проверяя вашу способность практиковать открытие к новым горизонтам самопознания.

Эксперт руководство, Джон Максвелл указывал: «Если вы не знаете себя, как вы будете в состоянии принять то, что вы не можете изменить или изменить то, что вы должны для того, чтобы стать лучшим лидером?"

Перед тем как стать лидером, спросите себя, где ты ошибаешься, как человек, где вы можете настроить себя и где вы можете найти помощь. В качестве метода исследований для вашей работы, руководство может формировать как только точкой отсчета для оценки выступлений можно цепляться, чтобы вмешиваться в поддержку собственную защиту от моральной и психической эрозии.

Сделайте это путем выявления и определения, в структуре вашей личности, таким образом действия в согласии с эволюцией. Этот внутренний огонь, который делает вас уверенным в себе, когда вы входите в трудный участок вашей карьеры, в встревоженной ритм активности.

Тревожный неподвижность Джек Кроуфорд относится к отсутствие этой гибкости, совпадающем с непредвиденными ситуациями, которые продолжают, принимая новые формы с отрицательным воздействием на проведение на с нормальным существованием.

Предотвращение любой удар ниже пояса означает быть постоянно на шаг впереди вашего внутреннего противника - путем непрерывного личного профессионального развития, но и путем разработки синтеза и анализа способностей. И, когда это возможно, а также путем разработки, что способность предвидеть любую эксплуатационную регрессию и любой психический "атака".

 


decoration