RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
--- LIVROS ---
A característica essencial deste livro em comparação com os outros no mercado no mesmo domínio é que ele descreve, através de exemplos as competências de um líder ideal. Eu nunca disse que é fácil se tornar um bom líder, mas se as pessoas vão ...
Eu escrevi este livro que conjuga em uma maneira simples de desenvolvimento pessoal com a liderança, assim como um puzzle, onde você tem que corresponder a todas as peças entregues, a fim de recompor a imagem geral.
O objetivo deste livro é oferecer-lhe informações através de exemplos concretos e para mostrar a você como obter a capacidade de fazer os outros ver as coisas do mesmo ângulo que você.
Transforme sua liderança em uma ferramenta de verificação da realidade , sem tentar revelar o verdadeiro valor das pessoas de acordo com suas expectativas. Se vemos um carvalho se inclinando para um lado, isso significa que não tem raízes fortes ? Esta questão , o que provocou um clima confortável , me lembra aquele velho comédia " Escola de ladrões" . O instrutor usado para testar a partir do primeiro dia em que o talento de seus alunos . Toda vez que ele entrevistou alguém, ele deixou uma nota de R $ 50 sobre a mesa. Ele costumava deixar por alguns minutos e , ao retornar , ele iria perceber o projeto de lei ainda estava lá. "Eu sinto muito , você não é adequado para este trabalho. Você deve ter ... Você sabe o que é um ladrão de verdade teria feito , certo? " Sim, o projeto de lei ainda estava lá. Mas estupor : cada um dos estudantes havia roubado algo da mesa. Um roubou um maço de cigarros , uma outra , uma flor do vaso e outra, um isqueiro. Assim que subiu para a isca ? No teste final, quando cada aluno tinha que provar suas " qualidades" na vida real, o professor concluiu que as coisas nunca vão acontecer como ele desejava . O que esperamos que aconteça sempre vai acontecer de forma diferente. Liderança: A sua experiência permite que seja colocado em alguns parâmetros rigorosos para realizar , com uma visão para além da realidade visível? Nós construímos cenários , estabelecer estratégias , testar todos os tipos de juízos e tirar conclusões sobre as pessoas , conclusões errôneas , contribuindo para a ampliação do atual reprovação daqueles que , em caso de liderança , se atrevem a avançar para um nível mais alto de desempenho . Por quê? Porque nós não "sentir " a verdade , nós não podemos ver além do que esperamos que as pessoas fazem, além da cortina rigor a dominar uma realidade auto-imposto. Quando a experiência não permite que seja colocado em alguns parâmetros rigorosos para realizar , com uma visão para além da realidade visível, a visão em si é instável , e não a experiência. Do primeiro ao seu último intervenção na área de formação e avaliação de pessoas , pode ser atravessado por um espírito hostil, um estilo ofensivo de liderança , sendo um dos principais elementos que causam uma certa frustração entre as pessoas, levando-os a desenhar em si e abaixar a barra de excessivamente altas expectativas. Não tente a todo o custo para testar um homem , pelo seu valor real nem sempre virá à luz de acordo com suas expectativas. O extraordinário não é óbvia, nunca se destaca uma milha e não é o resultado de suas próprias leis de construção da realidade desejada . É sempre onde não se olha, onde nunca sequer pensar . Você perdeu de vista , não é? Tragam esse lado da sua experiência que você ignorar devido ao revestimento estrito abrangendo os aspectos da visão que completa verdadeira realidade.
Artigos recentes consultados por leitores:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
|||||||||||
![]() |
|||||||||||