你失去了它，不是吗？

将领导力转化为现实检查工具，而无需试图根据您的期望揭示人们的真实价值。

如果我们看到一棵倾向一边的橡树，那是否意味着它没有强大的根源？ 这个问题，引发了一种舒适的心情，让我想起那个老喜剧，“盗贼学校”。

教师曾经从他学生的实力的第一天开始测试。 每次他采访某人时，他都会在桌子上留下50美元的账单。 他曾经离开过几分钟，然后回来时，他会注意到账单仍在那里。 “对不起，你不适合这份工作。你应该有......你知道真正的小偷会做些什么，对吗？”

但是，昏昏欲睡！ 账单还在那里。 每位学生都偷了桌面的其他东西。 一个人偷了一包香烟，另一个，从花瓶里的一朵花，另一个，一个打火机。 那么谁升到诱饵？

在最终测试中，当每个学生在现实生活中证明他的“品质”时，教授得出结论，当他希望的情况下，事情永远不会发生。 我们期望发生的事情将永远发生不同。

领导力：您的经验是否允许将某些严格的参数放置在可见现实之外的愿景？

我们建立情景，建立策略，测试各种判断，并得出关于人，错误的结论的结论，同时有助于扩大那些在领导地位，敢于提高更高水平的绩效。

为什么？ 因为我们不“觉得”真相，我们看不到我们预期的人，超越严谨的幕布主导自我强加的现实。

当经验不允许将某些严格的参数放在一些以超越可见现实之外的愿景中，那么视力本身就是摇摇晃晃的，而不是经验。

从第一次到你最后一次干预人民的培训和评估中，你可以被一个敌对的精神遍历，一个令人反感的领导方式，成为人们之间存在一定挫折的主要因素之一，导致他们吸引 他们自己并降低了过度期望的酒吧。

不要尝试所有成本来测试一个男人，因为他的真实价值并不总是根据你的期望来光明。 非凡永远不会显而易见，从未脱颖而出，并不是自己建立所需现实的法律的结果。 它总是在哪里看，在哪里永远不会想到。

领导力：您通过所获得的技能衡量的经验是一种向外地提交对所有判断和荣誉的外部现实的形式？

超出可见现实的愿景通常属于一个通过实现与完美理想之间的对应关系来判断一切的意志，而这尤其是难以实现实际生活的难以实现的，特别是如果它是任意和扭曲的。

你失去了它，不是吗？由于严格的涂层覆盖了完成真实现实的视野的方面，请忽略您忽略的经验。