Превратите свое лидерство в инструмент проверки реальности, не пытаясь раскрыть истинную ценность людей в зависимости от ваших ожиданий.
Если мы видим дуб, склонившийся набок, значит ли это, что у него нет крепких корней? Этот вопрос, вызывающий приятное настроение, напоминает мне ту старую комедию с «Школой воров».
Преподаватель с самого первого дня проверял мастерство своих учеников. Каждый раз, когда он брал у кого-нибудь интервью, он оставлял на столе купюру в 50 долларов. Обычно он уходил на несколько минут, а вернувшись, замечал, что счет все еще там. «Мне очень жаль, вы не подходите для этой работы. У вас должно быть… Ты ведь знаешь, что сделал бы настоящий вор, да?
Но, ступор! Счет все еще был там. Каждый из студентов украл со стола еще что-то. Один украл пачку сигарет, другой – цветок из вазы, третий – зажигалку. Так кто же попался на удочку?
На итоговом испытании, когда каждому ученику предстояло доказать свои «качества»; в реальной жизни профессор пришел к выводу, что все никогда не произойдет так, как ему хотелось. То, что мы ожидаем, всегда произойдет по-другому.
Лидерство: позволяет ли ваш опыт поставить перед собой какие-то строгие параметры и достичь видения за пределами видимой реальности?
Мы строим сценарии, устанавливаем стратегии, проверяем всевозможные суждения и делаем выводы о людях, ошибочные выводы, способствуя при этом расширению потока неодобрения тех, кто в случае лидерства осмелится выйти на более высокий уровень производительности.
Почему? Потому что мы не «чувствуем» по правде говоря, мы не можем видеть дальше того, что мы ожидаем от людей, за занавесом строгости, позволяющим доминировать над добровольно навязанной реальностью.
Когда опыт не позволяет поставить в какие-то строгие параметры достижение видения за пределами видимой реальности, тогда шатко само видение, а не опыт.
От первого до последнего вашего вмешательства в область обучения и оценки людей вас может пронизывать враждебный дух, наступательный стиль руководства, являющийся одним из основных элементов, вызывающих определенное разочарование среди людей, заставляющих их втягиваться в конфликты. себя и снизить планку чрезмерно завышенных ожиданий.
Не пытайтесь во что бы то ни стало проверить мужчину, ибо его истинная ценность не всегда будет проявляться в соответствии с вашими ожиданиями. Необыкновенное никогда не бывает очевидным, никогда не выделяется на милю и не является результатом собственных законов построения желаемой реальности. Это всегда то, куда не смотришь, куда даже не подумаешь.
Лидерство: Является ли опыт, который вы измеряете посредством приобретенных навыков, формой подчинения внешней реальности, которая диктует ваши собственные суждения и честь?
Видение за пределами видимой реальности обычно принадлежит воле, которая судит обо всем, добиваясь соответствия между тем, что соответствует идеалу совершенства, и тем, что соответствует требованиям труднодостижимой практической жизни, особенно если оно произвольно и искажено.
Вы упустили это из виду, не так ли? Выявите ту сторону своего опыта, которую вы игнорируете из-за строгого покрытия, покрывающего аспекты видения, дополняющего истинную реальность.